eva配料技术员绩效考核表

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1、配料技术员绩效考核表考核人：职务：考核日期考核项目考核指标或要求考核标准配分自评同事评分上级评分配料情况（40%）当班配料任务完成率目标：正确确率100%，完成时间符合生产需求配料影响生产一次扣4分8分成本意识强烈，能积极反省，避免浪费目标：配料浪费率0%a:配料时浪费助剂或有少量晒开，每次扣2分；b:大量洒开扣8分8分当班配料记录完整性要求：配料记录完整、正确性配料记录错误、内容不完整一次扣2分；未签名每次扣2分8分助剂摆放区域清楚要求：隔离、区分明确未作隔离、区分摆放，一次扣2分；不整齐一次扣2分8分定期完成上报配料室的有关统计报表及时上报配料统计记录，并正确、无误差a:发现报

2、表上报不及时扣2分b:报表统计错误扣2分8分配料工具维护（25%）对配料工具维护、保养、工作执行情况工具操作正常、无故障a:未对所负责的工具进行及时点检、维护工作一次扣2分，b:未及时上报工具故障事件一次扣5分10分对配料工具摆放、清理、清洁工具干净、无灰尘等工具不干净，每发现一次扣5分10分配料室内各工具（小车）的标识标识清楚、美观工具未标识一个扣2分5分态度（5%）主动工作，能够提出职责范围内的合理化建议每月提出1条合理建议a：未提出合理化建议扣2分；b：建议被采取1条加2分5分安全（5%）配料人员各类事故无事故（包含火灾、泄漏、工伤等）a：无事故5分b：发生任何事故扣5分5分

3、岗位纪律（25%）迟到、矿工不准迟到、矿工a：迟到一次2分，b：矿工一次5分，5分请假a：当月请假一天扣2分，b：当月请假二天扣5分，5分劳保用品穿戴、工作现场、卫生包干区的清洁程度进出车间必须穿戴、工作现场干净整洁自己不穿戴一次扣2~3分，5分未及时清理配料室内的垃圾一次扣2~3分5物品摆放杂乱一次扣2~3分5考核人签名/日期同事签名/日期上级签名/日期