街道村级管理工作专项检查自查报告.doc

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1、街道村级管理工作专项检查自查报告按照市委农村工作办公室关于组织开展村级经济管理工作专项检查的通知的文件精神，对19个村(社)“三资”管理工作进行了自查。现将自查情况汇报如下：一、集体“三资”管理的基本情况集体“三资”主要以集体经济组织资金、资产和农村土地资源为主。截止2014年6底，我街道14个股份经济合作社、5个村总资产8.06亿，总负债达3.54亿，净资产4.52亿。长、短期投资4.35亿。“三资”管理模式主要以会计委托代理为主，赁以自我管理为辅。二、集瘳体“三资”管理的主要做法阍为了切实加强集体”三资南”管理

2、,我们主要做了以下缦叁方面的工作。1、建立э会计委托代理机制，实行专诰业管理2010年7月街撙道成立“三资”代理服务中心，中心8人对全街30个逛社区居委、3个行政村、1徜6个经济股份合作社的财务旨进行了全面代理。与各村签订“三资代理委托书”、“村三资委托代理协议”。取蹒消了各村原有帐户，由中心开设统一的银行帐户，取消再各村出纳岗位，设立报帐员蜈，在单位负责人的领导下，粜负责单位的财务管理工作，受统一向中心报帐。在实施过程中把好6个关，1、把4/4好现金关，对现金实行备用金制度。各村、社由结报员用领取核

3、定备用金，备用金额┍一般为20000元，最高丛不超过50000元，主要狮用于日常费用的支付。一切粽现金收入都要存入帐户，不橥得坐支，禁止“帐外帐”和粕“小金库”存在。2、把好馈审批关。居、村、社发生的博预算内支出必须严格按照财码务管理制度执行，社区居委ゆ500元以内，村、社30ㄜ00元以内的支出由经手人い、证明人、负责人三人签字茎；社区居委500元以上的嫂支出，村、社3000元以狱上的支出由经手人、证明人踩、居、村、社负责人签字后须经资管办审核，再交街道分管领导审批，方可入账，鲞并接受审计办的审计监督。呱非生产

4、性开支跟年度的考核惆挂钩。3、把好报帐关。坚噬持定期报帐制，督促报帐员摹及时报帐结帐。4、把好审虔核关,民主理财监督小组对鹋单位的财务收支进行逐项审璀核,通过后才能入帐。5、膦把好票据关，中心对各村实枞行统一票据管理，专人负责抒执行票据领用、核消。6、书把好合同关，各单体所有的判经济合同必须上交中心进行硕备案，中心随时对合同的履荸行情况进行监督，督促依法鲁履行经济合同。2、建立镊公开招投标机制，实行阳光愈作业实行会计委托后，资②金管理的漏洞有效杜绝了，情可在工程建设、物资采购等之重大财务事项的办理过程中榷一些环节控

5、制不够。为此，伉街道成立招投标办公室，工逄程资金数额较大的，由村民(股民)委员会委托我街道赤进行，村民(股民)代表全憾程监督，确保整个招投标活患动置于广大农民群众的监督邴4/4之下。3、安装触摸屏，肖智慧农村网，实行网络监督怩集体“三资”运行时间、空间跨度大，必须置于广大れ群众的监督之下。按照市农蝎办的要求，19个村（社）瓞全部安装了触摸屏，每季度茅通过“三资”公开查询平台竭向群众实行“九公开”，即眨财务收支明细公开、内部往钽来明细公开、资产及资产经营收益明细公开、资源及资魔源经营收益明细公开、大额劳资产变动

6、公开、财务报表公龋开、单项统计公开等。对智扫慧农村网工作的推进，由中料心陈露同志负责指导推进。4、建立完善“三资”管理制度，实行规范管理集体诞“三资”管理工作操作性强鞲，必须做到有章可循，按章挺办事。我街道先后制定了《奉关于加强集体“三资”管理劣意见》、《集体“三资”管理制度》等一系列制度和办ㄓ法，从集体资金收入到支出吏、从资产购建到资产评估、⒀从资源清查到租赁等方面做瑶了规定。一是特别强调在资萌产管理方面重点规范资产租宽凭合同，推行资产的公开拍吊租；二是特别强调在资金管尔理方面以杜绝集体用于民间ㄤ借贷的做法为

7、重点，规避资栗本经营风险等；街道从实际嬲出发，建立了严格的责任追肃究制度。凡不按规定管理处手置集体资产，造成集体资产黔流失的，除依法予以赔偿外窝，还要按党风廉政建设的要Н求，实行严格的责任追究，屋极大地增强了广大基层干部遵加强三资管理的责任感。4/44/4