成品交仓及预入库管理规定

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1、1、目的加强生管部与物控部成品入库交接工作的及时准确，做到交仓数据及时录入到进销存系统中，从而保证库存的及时性及准确性。2、适用范围适用于公司所有在制品成品的交仓和单据录入。3、职责3.1生管部应指定人员负责交仓，并根据工作单、货品预入库单开具成品入库单。3.2物控部负责成品验收入库，并及时将入库单输入进销存系统中，每日核对数量是否正确。3.3工程质量部负责对入库货品进行检验并确认。4.流程4.1货品入库的交接。4.1.1对于每单生产数量较少的工作单，由生管部交仓人员应一次性开出成品入仓单，并且物控部收仓验收确认后方可将货品拉走，在交仓单上注明此单已完。4.1.2对于每单生产的

2、数量较大，一次性不能完成入库的，可分批进行入仓，生管部交仓人员根据生产完成情况开出每批的入库单，由物控部收仓人员验收确认后入库，在每批的入库单上要注明未完，在最后一张入库单上注明已完成。4.1.3物控部收仓人员在验收入库后应在十五分钟内将入库单交由物控部单据录入人员进行数据录入。4.1.4生管部交仓人员应在入仓单上注明类别、货品货号、规格、交仓数量，物控部单据录入人员在数据录入后，在入仓单上注明进销存单据流水号。4.2货品预入仓管理4.2.1每日下午17：30分，生产现场停止开货品入仓单，物控部应立即整理当天所开的入库单，并确保已全部录入到进销存中后，在18：00以前通知客服部

3、进行当天的订单汇总。4.2.2客服部在晚上19：00以前，将订单汇总交生管部计划助理处核对，经计划助理核对后的订单汇总，由物控部单据录入人员根据订单汇总中的不足量进行成品预入仓，复印数份交各工段交仓人员及物控部收仓人员处。4.2.3生管部交仓人员在收到已预入仓的订单汇总后，方可恢复交仓工作。4.2.4生管部交仓人员应先将预入仓单据的三茅人力资源网：http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/成品入库数，在一张交仓单上一次性开出，并在交仓单的右上角注明进销存单据流水号，对于预入仓数量较大，不能完成一次性交接的，可在入库单的

4、实收数量分批收货，但必须保证在当天完成生产及入库。4.3入库单的流程4.3.1每次入库交接后，入库单的白联，由生管部留存并将其配在相应的工作单上，入库单的兰联和红联，由收仓人员交物控部单据录入人员。4.3.2物控部单据录入员，将入库数量录入到进销存后，将流水号标注在入库的右上方后，兰联由物控部留存，配物控部留存的工作单，红联交财务。5．相关表单5.1成品入库单5.2工作单5.3每日订单汇总编制审核批准三茅人力资源网：http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/