园林施工组织.pptx

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1、书名:园林工程施工组织与管理ISBN:978-7-111-24876-7作者:吴立威出版社:机械工业出版社本书配有电子课件教材详情:请点击查阅机械工业出版社教材服务网园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件绪论园林工程包括土方工程、给排水工程、水景工程、栽植工程、假山工程、花坛砌体与挡土墙工程以及供电工程等。园林工程研究的范畴包括工程原理、工程设计、施工原理和养护管理。其根本任务就是应用工程技术表现园林艺术,使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。可以说,园林作品的成败,很大程度上取决于园林工程施工和管理水平的高低。园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件1.园林工程项目的建设过程园林工程建设

2、项目的生产过程大致可以划分为4个阶段,即项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段和工程竣工验收阶段。1)项目计划立项报批阶段(又称准备阶段或立项计划阶段)2)组织计划及设计阶段3)工程建设实施阶段4)工程竣工验收阶段园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件2.园林工程的施工管理(1)准备阶段,包括技术准备、生产准备、施工现场准备。(2)管理机构开工之后,共同搞好施工中的管理工作,即工程管理、质量管理、安全管理、成本管理及劳务管理。(3)竣工验收阶段是建设工程的最后一环。其包括以下4项主要内容。1)竣工验收的范围2)竣工验收的准备工作3)组织项目验收4)项目验收合格后确定对外开

3、放日期(4)建设项目的后评价园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件3.园林工程施工的特点(l)园林工程施工现场复杂多样(2)施工工艺要求标准高(3)园林工程的施工技术复杂(4)园林工程施工的专业性强(5)园林工程施工的协作性园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件4.园林工程施工组织与管理的作用(1)是园林工程建设计划、设计得以实施的根本保证(2)是园林工程施工建设水平得以不断提高的实践基础(3)是提高园林艺术水平和创造园林艺术精品的主要途径(4)是锻炼、培养现代园林工程建设施工队伍的基础园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件第1章园林工程施工招标投标概述学习目标:本章主要讲述了园林工程施

4、工招标、投标的程序,介绍了园林工程承包合同的内容与格式,最后通过园林工程实例分析,从直观感觉角度让学生理解园林工程招投标的基本知识,掌握园林工程施工投标文件的编制和工程合同的编写技能。本章重点:园林工程施工招投标的程序和投标文件的编制园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件1.1园林工程施工招标招标与投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。在整个招标投标过程中,招标、投标和定标(决标)是三个主要阶段,其中定标是核心环节。园林工程招标,是指招标人(建设单位、业主)将其拟发包的内容、要求等对外公布,招引和邀请多家单位参与承包工程建设任务的竞争,以便择优选择承包单位的活动;园林工程投标是指投标

5、人(承包商)愿意按照招标人规定的条件承包工程、编制投标书,提出工程造价、工期、施工方案和保证工程质量的措施,在规定的期限内向招标人投函,请求承包工程建设任务的活动。园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件1.1.1工程项目招标类型按工程项目建设程序,招标可分为工程项目开发招标、勘察设计招标和施工招标三种类型。按行业类型可分为土木工程招标、勘察设计招标、材料设备招标、安装工程招标、生产工艺技术转让招标、咨询服务(工程咨询)招标等。园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件1.1.2招标方式1.公开招标这种招标方式的优点是:业主可以在较广的范围内选择承包单位,投标竞争激烈,择优率更高,有利于业主将工

6、程项目的建设交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价,同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为。其缺点是:准备招标、对投标申请单位进行资格预审和评标的工作量大,招标时间长、费用高。2.邀请招标邀请招标也称有限竞争性招标,是指招标人以投标邀请书的形式邀请特定的法人或者其他的组织投标。园林工程施工组织与管理高职高专ppt课件1.1.3招标程序工程项目招标一般程序可分为三个阶段:一是招标准备阶段,二是招标投标阶段,三是决标成交阶段。。1.1.4招标工作机构1.我国招标工作机构的形式我国招标工作机构主要有三种形式。1)由招标人的基本建设主管部门(处、科、室、组)或实行建设项目业主责任制的业

7、主单位负责有关招标的全部工作。2)由政府主管部门设立“招标领导小组”或“招标办公室”之类的机构,统一处理招标工作。3)招标代理机构,受招标人委托,组织招标活动。2.招标工作机构人员构成招标工作机构人员通常由三类人员构成。1)决策人,即主管部门任命的招标人或授权代表。2)专业技术人员,包括建筑师、结构、设备、工艺等专业工程师和估算师等,他们的职能是向决策人提供咨询意见和进行招标的具体事务工作。3)助

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