报名咨询电话0771-2800915.pptx

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1、人力资源管理人员认证经验介绍管理师鉴定题型及其复习要求科目题型题量分数合格标准道德理论道德单选171060多选8理论单选6090多选40技能改错题21060简答题330图表题230综合题230综合评审论文写作和论文答辩均合格操作技能部分鉴定比例(新)鉴定内容计划比例(%)规划20招聘配置15培训15绩效管理15薪酬管理20劳动关系152005.5技能部分题型设计内容计划比例实际执行改错简答图表分析综合分析规划161010招聘1515510培训1435530绩效101010薪酬222020关系231010综合评审的组织及其要

2、求组织原则：统筹安排、分级管理评审方式：论文撰写、书面答辩论文撰写在答辩前统一收集，前提是理论和技能均合格撰写要求论文内容评定评审委员独立评定，论文内容评定标准合格标准：2/3的评委认为合格,平均分合格论文答辩主要程序及其要求；论文答辩评定标准综合评审成绩:内容成绩×40%＋答辩成绩×60%基本要求（1）职业道德基本知识职业守则基本要求（2）基础知识劳动经济学劳动法现代企业管理管理心理与组织行为人力资源开发与管理工作要求（1）人力资源规划企业组织结构设计与变革企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测企业人力资源供给

3、预测与供求平衡工作要求（2）招聘与配置员工素质测评标准体系的构建面试的组织与实施无领导小组讨论的组织与实施工作要求（3）培训与开发企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估工作要求（4）绩效管理绩效考评的方法与应用绩效考评指标和标准体系设计关键绩效指标的设定与应用360度考评方法工作要求（5）薪酬管理薪酬调查工作岗位分类企业工资制度设计与调整企业员工薪酬计划的制定企业补充保险工作要求（6）劳动关系管理劳动者派遣管理工资集体协商劳动安全卫生管理企业劳动争议处理第二部分考试难易的分析难度这项考试并不是难度很大的“顶级”考

4、试，对考生的要求与国际名牌企业，如“世界５００强”对人力资源管理人员的要求有一定差距，从这个意义上讲，这次考试又是容易的。总之，这次考试符合我国现行人力资源管理从业人员的总体状态，同时带有一定的前瞻性和引导意识。难易差别原因（1）年龄条件的影响年龄适中，一般在３０岁上下，有一定的人力资源管理经验、并具有在一定规模公司从业背景的“白领”，答题比较好，通过课程教学和串讲，他们的知识与理论记忆全面，理解快，善于应用。年龄偏大的考生在这方面则有一定的困难。当然，在年龄较大者中，有多年人力资源管理从业经验，尤其是担任综合性人力资源领

5、导职务的，答题则比较好，尤其是对占时间的多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题，他们思维清晰，得心应手。一些非常年轻，从事人力资源管理工作很短的考生（有的人仅从事人力资源管理几个月，或者从事别的工作也考这个“热门”资格的），回答多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题，显然要费时，而且难以答好。难易差别原因（2）从事人力资源管理时间长短过去人力资源管理人员并不被人们所重视，得到重视并且热起来是近几年的事，我国在该领域的人才培养长期缺乏，因此大部分考生并不是人力资源管理专业和相关专业人员，可以说，对考题难易程度的感

6、觉，与每个考生的业务经验，知识的广度、深度，所在单位的规模、行业与管理水平，进入人力资源管理工作岗位的时间长短，平时的学习状况，自身的管理水平有直接的关系。难易差别原因（3）培训安排与教师的影响各个考点在安排学习方面，参差不齐，这在很大程度上影响了考生的成绩。讲课老师的有效指导和帮助也是相当重要的。有理论又有经验、尤其是熟悉此考试的教师数量很少，请到好老师讲课是有一定困难的。难易差别原因（4）学习努力程度与方法总的来说，每节课都认真地听了，每道指导书的题都认真地做了，每一个知识要点都认真地记了，对这项考试是不会喊“难”的。

7、有的考生听课认真，及时复习，尤其是利用了宝贵时间自学，到串讲时，就相当轻松。难点（1）一是理论知识题，其题量比较大，覆盖两本书的内容，需要记忆的知识面很广。尤其是选择题中的多选类型题，有五个选项，必须对每一个知识要点都要准确掌握，这是无法靠“蒙”来得分的，考生必须对基础知识的六个学科和人力资源的六个大业务专项，都要有正确的记忆和理解。难点（2）二是操作技能考题，对管理理念和管理经验有一定要求，需要考生既有人力资源管理经验又必须记住规范性的知识要点，这部分考题比理论知识考题要难，灵活性也大。第三部分命题思路试题结构理论知识部

8、分：20%的题来自基础知识、员级和助级知识；70%的题来自本级别专业知识教材；10%是有一定难度、结合HRM发展新趋势、应用发挥的题。考试时间考试类型考试时间理论知识考试08：30-10：00专业技能考核10：30-12：30胜任特征(绩效行为能力)人力资源规划（组织设计）招聘和安置（工作分析、招聘评估