篮球运动竞赛的组织与编排工作讲义.pptx

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1、篮球运动竞赛的组织与编排工作1. 篮球运动的竞赛组织工作根据举办篮球竞赛的目的和任务,篮球竞赛的种类可分为:冠军赛、锦标赛、等级联赛、俱乐部比赛、杯赛、选拔赛、表演赛、友谊赛等多种。无论哪种比赛都要认真做好竞赛的组织管理工作。1.1赛前的准备工作1.1.1成立竞赛筹备组织大型竞赛要成立相应的筹委会、组委会或竞赛委员会,讨论决定组织方案,其内容包括:竞赛的名称、目的任务、组织机构(包括组织形式、工作人员名额、下设主要部门和负责人的确定)、竞赛经费预算、各阶段的工作步骤和具体实施程序。1.1.2成立组织机构根据竞赛规模的大小,设立相应的组织机构。基层或一般规模的比赛可简化组

2、织机构,精简工作人员。通常全国性比赛的组织机构如图17-1所示,基层或一般规模比赛的组织机构如图17-2所示:1.1.3制定竞赛规程竞赛规程是比赛的指导性文件工作和依据。要提前发给有关单位,让参赛队做好赛前的准备工作。竞赛规程主要内容包括:竞赛名称、竞赛的目的任务、主办单位、承办单位、竞赛项目、竞赛日期和地点、参加单位、各单位参加人数、运动员资格、报名及报到日期、竞赛办法、竞赛规则、评定名次和奖励办法、抽签日期和地点、注意事项等。1.1.4制定工作计划根据组织方案、竞赛规程和竞赛的主要工作日程计划,由各部门拟定具体工作计划,经组委会批准后执行。①竞赛处的主要工作:竞赛的

3、编排工作并编印比赛秩序册;做好裁判员组织和学习工作;审查运动员参赛资格;绘制竞赛的表格;检查竞赛场地器材;召开领队和教练员会议,讨论有关问题。②秘书处的工作:做好比赛的宣传报道工作;安排文艺活动、参观游览和有关会议;成立治安小组,维持好比赛场地的秩序和安全工作。③总务处的主要工作:搞好接待、生活、住宿、交通和票务工作;成立医务小组,备好医疗用品等。④仲裁委员会的主要工作:解决竞赛中出现的重大问题。1.2竞赛期间的工作1.2.1坚持政治思想教育,严格赛风赛纪,团结协作,赛出风格,赛出水平。1.2.2及时公布竞赛结果;1.2.3组织裁判员及时总结,改进工作,加强比赛成绩的管

4、理,提高裁判水平。1.2.4做好技术资料的分析、归类和存档工作。1.2.5检查场地设备器材。1.2.5及时通报和处理有关问题。1.3竞赛的结束工作1.2.1各部门及时做好工作总结。1.2.2组织好闭幕试总结和颁奖。1.2.3安排各队、裁判人员离会。2.篮球运动竞赛制度与编排方法篮球比赛通常采用的比赛制度有淘汰制、循环制和混合制三种。选用比赛制度应根据比赛任务,参赛队数多少、时间、场地、经费等情况确定。2.1淘汰制淘汰制是指竞赛中失败一次或两次后,即失去继续竞赛的机会,连续获胜的球队继续参加竞赛直至确定最后优胜队。失败一次失去竞赛资格的方法为单淘汰制;失败两次失去竞赛资格

5、的方法为双淘汰制。淘汰制的优缺点:优点:节约竞赛时间;缺点:除第一名外不能合理确定其余名次,比赛机会少,胜负有一定偶然性,目前很少采用。2.1.1单淘汰制的编排方法①竞赛场数和轮次的计算场数=参加队数-1轮次=参加队数的以2为底的幂的指数。如8个队参加比赛,即为三轮,因为8=23;如参加比赛的队数不是2的乘方数,则比赛的轮次是一个稍大的一个以2为底的幂的指数,如14个队参加比赛,按16队的轮次来计算,因为16=24,即为四轮。②第一轮参加比赛的队数的计算用(N-2n)×2的公式计算,N代表队数,2n代表略小于队数的2的乘方数。如13个队参加比赛,即(N-2n)×2=(1

6、3-8)×2=5×2=10,有10个队参加第一轮比赛,三个队轮空。③编排方法A:如参加比赛的队数正好是2的乘方数,就按照图17-3所示,逐步进行淘汰。B:如参加比赛的队数不是2的乘方数,要按照参赛队数,选择最近的、较大的2的乘方数作为号码位置数,号码位置数减去参加队数,即为轮空队数。如13个队参加比赛,选用16为号码位置数,16-13=3,即3个队轮空,可选2、5、10为轮空的号码位置。轮空球队必须安排在第一轮,可采用抽签来决定轮空队,也可设种子队,再确定种子队轮空的区位,如图17-4所示。为了避免水平高的队过早相遇而被淘汰,可设种子队,把种子队安排在不同的位置上,使之

7、最后相遇。采用抽签的方法确定其他各队在秩序表上的位置,再填上队名、日期、场地、时间,即为比赛日程表。2.1.2双淘汰制的编排方法双淘汰制的编排方法为:竞赛进入第二轮后,要把失败的队再编排起来继续竞赛,再次失败的队则被子淘汰,胜者继续与上一轮失败的队进行比赛。只失败一次的队还能参加决赛。并有可能夺取冠军,如图17-5所示。2.1.3淘汰制编排应注意的问题①为避免强队相碰,可先确定种子队;②应把轮空队分别排列在上、下两半区;③确定其它比赛名次时可进行补赛。2.2循环制循环制包括单循环、双循环和分组循环三种。单循环是指所有参赛队在竞赛中均能相遇

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