企业年会策划方案 2017年公司年会活动主题策划方案

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1、精品文档企业年会策划方案2017年公司年会活动主题策划方案企业年会策划方案2017年公司年会活动主题策划方案2017企业年会策划方案篇1一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!5、年会的目的：①拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚

2、到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。②拉动顾客2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创20/20精品文档a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。③拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、

3、邀请几位地方相关部门的领导，向他们展示我们的文化及对地方的拉动性和贡献度。二、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创20/20精品文档三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假。2、公司各部

4、门领导3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等四、岗位安排1、成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!1)会务总监：2)场外：签到组二人3)场内：4)主持人：5)男女Dj:6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7)灯光摄影：8)物资：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创20/20精品文档9)白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行采购。所需要所需物资：红

5、地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐!五、具体流程：1、全员到签到处点名，安排岗位。2、客户签到，走红地毯，签名3、入场4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞6、放视频7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、A、业绩前十名B、最佳状态奖c、无私奉献奖D、狼性团队奖E、最上进员工奖F、天使奖华人文摘2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创20/20精品文档G、最大贡献奖H、最佳状态奖I、晋升任命书j、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场所有的人

6、展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。10、让各部门定明年业绩目标，11、地方领导发言或者相关领导发言发言14、颁布2014年的各项奖励机制15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必须配合;5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创20/20精品文档6、

7、Dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!。8、感恩文化：①感谢父母养育之恩②感谢客户帮助自己实现梦想③感谢公司给我平台　　2017企业年会策划方案篇2一、活动目的：1、增强员工的团队凝聚力，提升xx的竞争力;2、对XX年营销工作进行总结，对市场业绩