创建学习型企业的认识和思考(精选多篇)

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4、篇)第一篇：创建学习型企业的几点思考创建学习型组织．争做知识型员工的几点思考电力企业进入市场后，受经济、市场的约束日益强化，市场竞争逐步加剧,创建学习型企业的认识和思考(精选多篇)第一篇：创建学习型企业的几点思考创建学习型组织．争做知识型员工的几点思考电力企业进入市场后，受经济、市场的约束日益强化，市场竞争逐步加剧,创建学习型企业的认识和思考(精选多篇)第一篇：创建学习型企业的几点思考创建学习型组织．争做知识型员工的几点思考电力企业进入市场后，受经济、市场的约束日益强化，市场竞争逐步加剧,创建学习型企业的认识和思考(精选多篇)第一篇：创建学习型企业的几点思考创建学习型组织．争做知识型员工的几

5、点思考电力企业进入市场后，受经济、市场的约束日益强化，市场竞争逐步加剧,目前，也是电力企业改革的关键时期，电力企业能否获得最终的胜利，能否实现“同行领先、同类可比、人才高地、江苏特色、国际一流”的江苏电力，还是取决于企业领导的执政水平和员工的素质。对于企业和员工，学习就是自我超越，学习就是改善心智模式，学习就是培育共同愿望，目前，江苏电力正在创建学习型组织．争做知识型员工为适应学习型社会的要求，总体认为：创建学习型组织．争做知识型员工中要重点开展好六项工作：一是铺垫“自我超越”的精神基础，提高全体职工对学习的意愿和能力，培养全员终身学习观念。二是改善“心智模式”，“心智模式”能影响我们了解世

6、界以及采取行动的举措，我们通常不易觉察自己的心智模式以及它对行为的影响。现代电力企业应引导职工在企业内决定什么可做什么不可做，让职工全身心投入企业发展，掌握发展契机，拥护企业的各项决策，顺应改革浪潮。三是建立“共同愿意实现的目标”，将职工个人的愿望转化为能鼓舞企业前进的共同愿望，“共同愿意实现的目标”的建立是现代企业凝聚力的所在，有了明确的目标，职工就会努力学习、追求超越，这种追求将不是建立在外在压力的基础上，而是出于职工内在的心愿，一个缺少共同目标的企业必定难获成功。四是开展“团体学习”，只有将个人学习与组织学习联系起来，发挥团体力量，使团体力量超越个人力量之和，才能促使共同目标的实现，实

7、现企业创造力和竞争力的不断提升。五是要有一套鼓励职工有使命感、有主动精神的激励机制。要形成激励激励人才成长的体制，形成有利于人才昌尖的企业氛围。一个人的才华应应受到充分尊重、人才价值要得到认可。六是企业领导要主动与各类人才交朋友，听诤言，决不能远君子而近小人。坚决破除一岗定终身、论资排辈、能上不能下等陈旧观念，领导要有爱才之心、识才之能、容才之量、用才之策，不拘一格选贤任能，敢于用人、善于用人加快企业发展之步