工资结构调整方案

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1、------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx工资结构调整方案2015【精品文档】深圳金派克液压技术有限公司2017年工资结构调整方案第一部分计时人员一、总序第一条为提高公司员工积极性、主动性和创造性，在公司既定组织架构下，制定本办法。第二条本办法适用于公司管理类和技术类岗位人员等以计时计薪的人员，不包含董事长、董事的工资。第三条公司管理类计时岗位和技术与操作类计时岗位分别分为九级，每级分5档，目的是让员工纵向有晋升空间，横向有调薪空间

2、，增强员工努力工作和向上的积极性。第四条计时制人员工资由岗位工资（含固定加班费、个人绩效工资）、组织绩效工资、其他津补贴和其他奖励构成。二、岗位工资第五条岗位工资根据岗位基本价值（管理价值、技术价值、职位价值、复杂程度）确定，具体标准详见附表一、二。第六条岗位工资的构成：综合工资=基本工资+岗位薪资+固定（劳动法）加班费+个人绩效工资+加班费+年度工龄工资。三、组织绩效工资第七条组织绩效工资根据员工岗位重要程度和责任大小、职位高低确定，具体标准见附表一、二。第八条组织绩效工资与个人绩效工资挂钩一并参与月度KPI绩效考核，比例按1：1对等金额并入当月绩效考核工资。如：部长的组织绩效

3、工资为1200元，则必须在其岗位工资中拿出1200元的个人绩效并入绩效工资中，其当月的绩效考核工资基数为2400元。月度绩效工资与部门绩效、员工月度工作成果挂钩，按员工综合绩效考核结果计算。员工实际应得绩效工资=绩效工资标准（个人绩效工资＋组织绩效工资）*考核得分。四，其它津补贴第九条班组长津贴：班组长200元/月。第十条工龄工资：工龄工资从第三年开始计算，主管级及以上管理人员工作每满一年，工龄工资每月计50元，以此类推；其他管理人员和技术员以上岗位人员工作每满一年，工龄工资每月计20元，以此类推；后勤服务人员和生产一线人员工作每满一年，工龄工资每月计10元，以此类推。（工龄工资

4、每年年底统一核算，随年终奖、年终绩效一同发放）第十一条享受年薪工资的员工不执行其它津补贴，年终奖即是按剩余年薪计发。五、工资计算和发放【精品文档】【精品文档】第十二条计时员工工资计算：计时员工工资=基本工资+固定加班费+绩效工资+其它津补贴±各种奖罚缺勤工资扣发金额＝（应出勤天数—实际出勤天数）*日工资标准日工资计算=岗位工资/当月应出勤天数第十三条公司于次月25日发放上月工资。（如未在规定时间发放，财务部应当出具文件说明原因并告知预计发放时间，对影响工资发放及审批流程的部门按照《人力资源管理及奖惩制度》处罚条款予以考核。第十四条员工试用期工资，除明确规定外，按所在岗位的岗位工资

5、80%执行。　　　六、享受年薪工资人员的考核第十五条　实行年薪工资是为了引进高新技术人才和管理人才，以及为中高级管理岗位人员而实行的工资政策。其目的是为了增强企业的人才竞争力和凝聚力。第十六条　年薪工资的构成＝基础工资+岗位工资+固定加班费+个人绩效+组织绩效+保密工资+燃油及车费补贴+安全薪酬+全勤奖等。第十七条　月度岗位工资计发办法按照上述计时人员考核办法执行。第十八条　年度考核工资按以下公式计算：年度考核工资=（年薪标准/12*工作月份数-应领岗位工资）*年度绩效考核得分年度绩效考核得分=全年月度绩效考核总得分/工作月份数七、工资等级调整第十九条工资调整由工资等级评审小组确

6、定。评审小组由公司董事长担任组长，常务副总担任副组长、其他分管副总及部门第一负责人为组员的机构。平常工资调整由常务副总主持工作，每年集中提报。工资调整由部门负责人推荐、分管副总提名后报工资等级评审小组讨论并面谈打分，经副组长签署意见后报组长批准。调整指标按照工作利润的比例作为调整依据。调整时间为2017年：6月1日-6月10日提报，6月11日-6月20日评审批准。八、其他学徒工工资按照深圳市最低工资标准计算（2017年是2080元/月），招聘学徒工必须经过董事长签署意见后才能够招聘，同时在面试登记表中确定学徒期限。（车工学徒期90天，铣工80天、钻工60天……）。九、附则第二十条

7、本办法从2015年7月1日起执行，根据社会和行业工资水平、公司经营变化状况适时修订，由行政人事部负责解释，与本制度相冲突的，以本制度为准。管理类计时人员岗位工资等级表【精品文档】【精品文档】级别岗位转正后岗位工资组织绩效年薪ABCDE一总经理8000100001200014000160002000年薪二常务副总700090001100013000150002000年薪四生产主管、办公室主任700060005000400045002000年薪五副主管、车间主任50004000450