外部形象包装人力资源论文

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1、外部形象包装人力资源论文1锻炼“口才”和“应变能力”1.1面对压力第6页共6页敢于表达面试场景的布置往往是非常严肃的，一般情况是求职者坐在一边，面对几名面试官。面试官的选择是有严格规定的，通常一定会有用人部门的负责人，也就是求职者潜在的直接领导，他主要负责对求职者的临场表现是否符合岗位要求作出判断，特别是像营销、推广、策划等对于表达和沟通能力要求高的岗位更是如此。另外人力资源部的负责人也一定会到场，通常在招聘环节，人力资源部要负责制定招聘计划并组织实施；收取应聘材料；理论、实操测试；面试；选择入职等全面工作。一位具有多年工作经验的负责人，基于对人性和人的价值的理解和尊重，可以通过求

2、职者的言谈举止、甚至细微表情的变化，对其内在能力与特征进行系统分析，按照既定的模型测试得出评估结果。如果是对公司非常重要的面试，副总以上级别的高层也可能出席。可见，面对这样的阵仗和关乎自己职业生涯开端的前景，刚刚走出校门的毕业生，不可避免地会产生紧张的情绪，以至于平时可以侃侃而谈，这时却瞠目结舌，前言不搭后语，造成面试的失败。而诸葛亮是不是面临相同的问题呢？二十六岁的他，面对的是年近五旬，在乱世三十年浮浮沉沉，但以信义仁爱著于天下的“大汉宜城亭侯左将军领豫州牧皇叔”刘备，是一位拥有丰富的政治斗争经验和识人、用人技巧的天下枭雄。任何空谈、做作和欺骗都会带来不可预知的后果，更何况他的身

3、边还有两个凶神恶煞般的名将保镖。所以，如果诸葛亮也紧张地说不出话来，怎么可能有隆中对的旷世战略展示呢？因此，在校大学生应该通过积极参加社团活动和社会实践等方式加以锻炼，努力达到像诸葛亮一样，无论在什么地点、什么时间、面对什么人都可以敢于正常表达自己的正常思绪和情感。1.2逻辑表达第6页共6页条理清楚在日常交流中经常可以发现这样一种人，没有比他“敢说”的，长篇大论，东一句西一句说了半天，听众却根本不了解他要表达的意思，因为他缺乏第二个阶段的能力，即讲话有逻辑性、条理性，经典的说法就是“起承转合”：“起”是话题的引入；“承”是描述事件的过程；“转”是转而提出解决问题的方案“；合”是对该

4、事件的总结。要根据听众的特点，充分发挥讲话的艺术，以使对方理解，进而接受并支持自己的观点。诸葛亮在“三顾茅庐”时用一篇精彩的演讲充分地展示了自身逻辑表达的能力，也就是著名的“隆中对”。面对刘备问计，他的“起”为“从董卓开始，占据州郡的各路诸侯数都数不清。”短短数言，交代了当前的天下大势，因为刘备一直有称雄之意，这种开头一下子就可以凝住其心。紧接着“承”，分析