心理学与人力资源管理论文

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1、心理学与人力资源管理论文一、心理学在企业人力资源管理中的应用第一，人力资源管理是一门实践性很强的组织活动，现代企业人力资源管理正在从心理学中的学习基本理论，如行为主义心理学、认知心理学、教育心理学、人性假设理论、需求层次理论、人本心理学等。第二，心理学学科知识应用于企业人力资源管理是一个从理论到应用的渐进过程。德国学者施太伦提出心理技术学学说，并将其将在工业企业管理中运用。之后是美国学者闵斯特伯格，根据工作绩效确定职业岗位的理论，提出要根据职工个性心理的特征，针对性的对职工的培训、选拔和使用、考核等问题进行研究。澳大利亚学者梅奥在霍桑试验中提出，改善

2、员工的工作态度及上下级的工作关系，使其在工作中心情愉快，提升其满意度和幸福感，进而达到提高工作效率和生产率的目的。德国学者勒温的群体动力理论、莫雷诺的社会测量学、马斯洛的需要层次理论、美国学者施恩的心理契约理论等，使企业管理者在人力资源管理中获取了测量技术，更加重视协调组织成员及其内部环境的相互关系。第5页共5页第三，心理学研究组织中的心理现象以及群体、个体、领导者、管理者、普通职工的心理活动及其规律。在人力资源管理中的心理学会从微观视角选择或理解问题，比较关心企业管理各个环节上与人有关的具体问题，并能够以“人为中心”来思考和解决人力资源问题，对人身

3、上存在的弱点和不足持较为宽容的态度。第四，心理学中的研究方法及测量技术正在应用于人力资源管理过程中。从个人、群体和组织的各个层次视角，研究如何合理科学地培训、激励、评价、选拔人才，使人的行为、心理更合理化、组织化。在人力资源管理中的绩效管理设计方面，心理学探讨影响职工工作绩效的相关因素，如组织环境因素、员工自身因素、人际互动因素等。二、人力资源管理中的心理学应用问题21世纪以来，人力资源管理作为企业最受关注和最有应用价值的部分，人力资源管理不可避免地要借鉴和吸收心理学的重要理论及研究方法。心理学的引入大大加快了企业人力资源管理发展的进程，提升了企业及

4、其职工的核心能力和市场竞争力。但是在心理学应用于人力资源管理过程中仍然面临诸多问题，这也导致企业人力资源管理存在误区和偏差。第5页共5页首先，理论没有与实践良好结合。目前心理学已经有了相对成熟的获取收集和研究分析数据资料的方法体系，将这些理论知识运用于当前企业人力资源管理中是十分流行的做法。遗憾的是，经由专业人员研究调查获取的人力资源管理分析结论往往得不到重视，研究结果不能够用于改进管理实践。其次