校长工作小策略-校长工作总结策略

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1、校长工作小策略

2、校长工作总结策略学校工作千头万绪，纷繁复杂，作为一校之长，要面对不同的人，处理不同的事，协调好了，这个学校的工作就会井然有序，健康快速发展；协调不好，整个学校就像一锅粥，一团乱麻，不但不能发展，反而会混乱下去，久而久之，校将不校了。那么，怎样才能让一个学校有序健康地发展呢。这就涉及校长工作策略方面的问题了。当然，学校工作一定要有正确的办学思想和办学目标这些大的方略来指引和布局，但同时也要有一些灵活的、机智的和符合学校实际的工作方法或者说工作策略，俗话说，细节决定成败，所以在这里主要要谈的就是校长工作的一些小策略。一、校长要把处理的每一件事都

3、当成是第一件事，接待的每一个人都当成是第一个人第5页共5页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。作为校长每天都要处理很多的事，接待很多的人，有让人高兴的事，也有让人烦恼的事，有让人高兴的人，也有让人气恼的人。但不管怎样，都要认真地去对待，平和地去对待，不管你今天处理了多少件事情，接待了多少个人，都要把处理的每件事，当成是第一件事情，接待的每一个人都当成是第一个人。也许某件事情，不是你今天处理的第一件事情，接待的人不是你接待的第一个人，也许你已经因为之前的人或事，弄得心情很糟，但你万不可因为别人或别的事情而迁怒了你眼前的人

4、或事，因为你要知道，在你这里是有很多人，很多事，但在他那里可是第一个人、第一件事，他不会想（可能也不知道）校长已经接待了很多的人，处理了很多的事，我要去理解校长此时此刻的心情，很少有这样的。所以，当校长被前面的事情和人弄得心情很糟糕的时候，必须要把自己的心情在短时间内迅速调整过来，以一种平和的心态去面对你眼前的人和事。当然这很难为校长，校长也是人，但谁让你是校长呢。也许这就是校长应具备的能力吧。二、高兴事共享，烦心事自担第5页共5页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。作为一个学校总会发生一些让人高兴的事情和让人烦心的事

5、情，当这些事情发生以后，作为校长应该怎么去做呢。以我当了9年校长的经验，我认为，应该是高兴事情和老师们共同分享，而烦心的事情最好是由校长自己来承担。为什么呢。作为校长应该知道，一定要让高兴的事情成为这所学校的主流，只有这样才能提振士气，这所学校才能有生气，教师才能有积极性，否则，一所学校的老师总是在烦心事的阴云笼罩之下，是没有好心情的，工作积极性就无从谈起，长此下去，会越来越糟的。那么校长怎么样才能让高兴的事情成为学校的主流，使烦心的事情让大家感觉好像没有发生呢。其实