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时间：2021-11-27
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1、创业筹划书筹划者：梦想团队提纲：一.创业背景二.创业名称三.公司任务阐述 四．我们的优势以及经营策略五．市场调查及风险六．人员安排及细那么七．资金规划八．中短期目标一.创业背景我们都是从农村来的学生，父母都是实实在在的农民。从小便知道父母赚钱的辛苦，所以来到大学的我们不自觉地都这么一个想法：去打工赚钱以减轻父母的负担。也是不约而同地我们想到做家教，但是苦于找不到时机，这个想法一直没有实现。而且听同学们说，找家教会比拟难，市面上的家教公司要求及报酬较为苛刻，我们需要到市场自己去联系家长来，可这既浪费精力又耽误时间，而且不一定会找到适宜报酬的家教工作，此时我便想如果有一个既知名又能信赖且能帮我找
2、到适宜的家教工作的中介该有多好啊！ 而且据调查，想要找家教的家长们也有抱怨：很难或者找不到令人省心省钱的好家教老师。 因此我们便有了一个想法，何不自己做一个家教中介公司，帮助大学生与家长都能找到适宜的“对象〞，不会再有“新郎找不到新娘〞的现象。 据市场调查，现在家教业可谓非常红火，尤其是英语和数学两科，市场需求是相当的大。咱们外语系与数学系的大学生，寒暑假出来做点家教就再合情合理不过了。一是那些做家教的教师要价太高，家长让孩子到那些人手下去上课，还真是是非一般人和一般钱的选择，可孩子寒暑假不补课那可不行，家教还是要找的，因此大学生做家教便成了双方都情愿的事情：一是大学生水平虽比不上专业
3、教师的水平，但大学生毕竟接受过高等教育，具有一定的专业水平，二是家长请大学生做家教所花费用不会太高，家长可以负担的起。在这里，我们看到了商机！二.创业名称：梦想家教中介公司 事业组织型态：中介机构。公司口号：放飞梦想，追逐成功！我们公司会呈递创立公司的申请书，正式建立一个注册公司。公司在前期、中期以周边市场为主，逐步开展，稳健扩大规模，同时寻求合作伙伴，后期开展为联盟形式。我们的最终目的是开展为一个全国性大学生家教联盟集团公司。三.公司任务阐述 本“梦想家教中介公司〞的根本目的是盈利。我们的主要工作是中介，为家长和教员两者之间搭桥接线。我们的任务： <1>
4、本联盟通过吸纳大学生参加做教员,为需要家教效劳的家长提供家教老师,而使双方受益。开展中不断寻求合作伙伴和风险投资商。 <2>到联盟规模与知名度到达一定程度,开始吸纳一些小型中介公司合作,并与其他有合作意愿的公司建立合作联盟，以使“梦想家教中介公司〞能够更快的开展。<3>等联盟到达相当规模时,开始在其他城市建立分公司,以便使更多的需要帮助的在校大学生能够
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