内部调动流程

内部调动流程

ID:71260464

大小:17.50 KB

页数:2页

时间:2021-11-27

内部调动流程_第1页
内部调动流程_第2页
资源描述:

《内部调动流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、内部调动流程目标:1.通过人事调整,合理使用组织的人力资源。2.到达工作与人的最正确匹配,到达人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。3.调整公司内部的人际关系和工作关系。流程图:需要更多的流程,请到员工向人事部提出职位调整申请,填写?人员变动表?部门总监不批准进行调动尝试员工办理工作移交手续,人事部作公司内调动通告人事部发给员工调动通知,更改通讯录,并通知技术支持,更改信箱撤消申请或其他人事、员工所在部门、欲调入部门、员工共同协商面试未通过,由人事部协调该员工的工作部门总监批准员工进行调动尝试总经理签字面试通过,

2、用人部门在?人员变动表?上签字用人部门对其进行面试HR提供以往绩效考核结果〔档案中〕部门总监根据?工作评估表?对其进行评估

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。