工程施工进度计划安排

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1、施工进度计划安排、确保工期的措工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。施工进度计划安排序号主要工作内容各分项完成日期1签订合同2014年05月28日至2014年05月30日2成立项目部2014年06月01日至2014年06月05日3承包商做详细设计2014年06月06日至2014年07月01日4向专家组递交深化设计方案2014年07月02日至2014年07月05日5组织专家进行设计审查并通过2014年07月06日至2014年07月

2、10日6设备材料订货及监造2014年07月11日至2014年10月30日7接地系统、预埋件安装及配合2014年06月01日至2014年06月30日8配电房基础槽钢安装2014年06月25日至2014年06月30日9向供电局申请用电报装2014年06月30日至2014年08月10日10电缆管线、人孔井、桥架安装2014年06月30日至2014年07月31日1110KV架空线施工2014年08月01日至2014年08月10日12所有设备验收陆续进场2014年09月01日至2014年09月30日13变压器、高、低压配电柜安

3、装2014年10月01日至2014年10月15日14电力电缆、光纤电缆的敷设2014年10月01日至2014年10月10日15场区照明系统安装2014年10月11日至2014年10月30日16配电房配合供电部门完成供电2014年10月20日至2014年10月25日1710KV架空线受电2014年10月25日至2014年10月27日18电力监控设备、自动化设备安装2014年10月11日至2014年10月20日19供配电、照明、自动化设备调试2014年10月21日至2014年10月30日20设备总联调2014年11月01

4、日至2014年11月30日21进入有水调试2014年12月01日至2014年12月20日22现场技术培训2014年12月21日至2014年12月25日23交工验收2014年12月25日至2014年12月30日确保工期的措施；根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证

5、节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝