某修缮工程施工组织设计.docx

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某修缮工程施工组织设计  第一章编制说明一、综合说明我公司有幸被邀请参加XXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程的招标！感到非常高兴。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。如果中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。我们一定全力以赴，我公司将完全接受招标文件规定。按业主所下达的开工开工令为准。准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施、完善深化设计等工作，这将有利于本工程开工顺利进行。我们一定发挥本公司管理技术优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9002质量认证体系进行管理。我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。二、编制依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程招标文件2、XXXXXXXXXXXXX提供的施工图及施工场地。3、江苏省99年修缮定额及相关取费标准。第二章工程概况一、工程情况工程名称：XXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程工程地点：XXXXXXXXXXXXXXX建筑面积：91M2招标范围：室内加层改造等。二、工程范围主要工作：修缮图纸所包括的全部内容工种工程内容测量技术工放线、看仪器、作记录、打标记木工木模板制安瓦工砼浇筑、粉刷电工现场用电 杂工现场清理、材料运输第三章施工组织与管理一、组织管理机构根据本项目的特点，我公司决定组建由多位专业人士参加的江苏省通信设备厂原锅炉房加层改造工程项目经理部负责本项目施工到交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业，文明施工等目标得以全面落实。二、工地管理制度（一）劳动纪律●现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。●严禁迟到，早退，旷工，因事请假必须办理请假手续。●高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。●施工现场必须保持整洁，通畅。●严禁在施工现场吸烟，生火。●严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。●严禁在施工现场大小便。●严禁在电梯进口，管理井口及楼梯井口倒垃圾，扔杂物。●非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。（二）安全制度●健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，项目副经理为第二安全责任人，由项目经理、项目副经理、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。●健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。●推行安全责任制：项目安全总管必须每天进行安全巡视，记录安全问题。发布安全整改通知，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。●对违反安全条例的人员，视清节严重处以罚款或开除。（三）保安制度●保安人员必须坚守工作岗位，尽终职守，以身作则，带证上岗。●保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向项目经理部汇报。●保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理部批准，绝不允许任何人拿出工地。●保安人员要经常查看施工现场，及时向项目经理部汇报情况，认真做好文明施工。●当工人发生纠纷时，保安人员立即调解，制止。（四）放火措施●严禁在施工现场吸烟，生火。●施工现场放置一定数量的灭火器材或沙箱，指定地方分区，分层堆放，安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。 ●选择四周有砖墙房子作为储存油漆的仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。●焊工必须坚持证上岗，进行焊接作业时，灭火器必须跟随焊机，烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。●严禁在封闭的地方进行油漆作业，油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干或有明火。●对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须出专业电工接驳，每天上班前全部检查后方可使用。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。（五）用电规定●未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。●各施工区的支路开关箱，统一出值班电工接驳，并分接到各工作室。开关箱内的拉线要街道端上，严禁接在其他地方。●各工作市的分接端必须带有接地保护装置。●除了施工现场的照明线出电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。●严禁使用与施工无关的电器（电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。●所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。●值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。●除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。●支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。（六）环境保护●采用有关保护措施，以减少有毒气气体对人体及周边环境的污染；●减少污水的排放，有毒污水经处理并检测合格后方可按有关规定排放；●充分利用各种材料，以减少废物对环境的污染，也利用降低成本；●节约使用各种自然资源，坚决杜绝人为的浪费；●做好工人的教育工作，使工人牢固树立环保意识；●合理安排施工时间，尽量不影响周边居民的正常生活。第四章施工部署一、施工组织（一）、施工总平面图1、工地办公室：供工程指挥部技术管理人员使用，其面积不得少于30平方米。2、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于80平方米，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于30平方米。3、生活设施：在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。4、临时用电：●施工现场所用电线应符合国家规范的铜芯电缆。●采用三相无县制、单相三线制。●电源从配电房送工地电箱。5、施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。 （二）、技术准备1、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对一细特殊要求的施工部位，作重点记录，遇有不名之处，设计人员补画大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数，解除施工前的一切疑点。2、根据工程特点及业主要求，合理、客观地排出施工进度计划。3、根据单项工程地工程量，合理配置劳动力与机具。4、工地现场勘察工作，客队施工现场施工空间及具体尺寸与设计图是否有误差，并及时反映给设计人员进行修正。5、召集施工骨干交底，交代注意事项，对一些图纸上的技术要求或需特殊处理的部位作出明确指示，对于一些新工艺、新方法提前交待工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。（三）、现场准备1、协同甲方查看水、电、空调、消防、弱电等设备安装情况，解决相关问题，以确保装修施工按时、合理的投入。2、安排解决本工程装修材料的垂直运输问题。3、得到甲方进场通知后，对施工场地进行全面清理，撤出土建及安装的施工材料、工具及渣土垃圾，拆除建筑、安装施工的各类临时设施，封闭装修楼层派人昼夜值班。（四）材料准备1、根据施工图及甲方要求，确认材料品牌。2、将工程所需材料逐一列表、归类，结合施工进度合理做出阶段材料采购及供应计划和材料供应总计划。3、将材料供应计划交甲方一份，以便甲供材的按计划到货。4、对于部分定制材料，预提前与加工厂商联系、沟通。附：施工准备工作计划表施工准备工作内容负责部门1现场按图测量定位放线项目施工部、项目技术部2安排临时水电设施项目施工部3安排临时仓库、办公用电项目经理部 4图纸会审、技术交底项目经理部5制订总体施工计划、进度计划项目经理部6编制总体及单项工程施工进度项目经理部7采购易耗物料项目材料部8清理现场项目施工部9安排垂直运输项目施工部（五）施工安排1、开工前五天，项目经理部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立项目经理部综合办公楼及材料仓库，组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。2、开工前二天，项目经理部集中各专业技术管理人员熟悉图纸，进行技术交底，提出工艺要求，同时第一批工人和工具进场，随后根据现场情况及施工图纸进行测量、定位、放线。3、开工后，材料立即跟进到位，工地的施工也全面展开，电工开始进行电路管线敷设、预埋制盒改正，与此同时，天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次的吊装、调平、紧固等工作。4、项目经理部积极协调好各分项工程的交叉作业，使整个工地井然有序。（六）、施工步骤1、本工程采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤：定位放线----立柱模----绑扎柱钢筋----浇筑柱砼----立梁板模----绑扎梁板钢筋----浇筑梁板砼----砼养护----清理现场（七）、专业配置及半成品加工1、在施工面初成形后，立即组织各专业配套产品的订货工作。 2、所有半成品的加工都必须严格按设计要求，并要对加工好的半成品进行检查验收。（八）、各专业交叉配合与安排在隐瞒工程验收之前，消防、强电、弱电、水等分项工程交叉作业是不可避免的，项目经理部应根据隐蔽工程的动向，及时与专业密切配合，加强管理，完善隐蔽工程，在封天花之前，项目经理部组织甲方及监理部门对隐蔽工程进行验收，发现问题及时整改。（九）、严格按照总体形象进度计划组织施工（施工形象进度计划表见附图）二、与业主协调工作（包括自我协调）（一）自工程开关，每星期由项目经理主持项目管理人员及各专业班组协调会，解决施工生产中的矛盾。（二）业主召开协调会，承包方项目经理及技术总负责人参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展。（三）固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条管理人员碰头会，会议时间控制在一小时内，会议内容主要如下：1、汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。2、汇报晚上至第二天下午的施工计划：提前2-3天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备。3、对各项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施。4、工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。（五）在施工前，各单位应明确自己的施工范围：在施工中各施工单位应经常保持联系，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共说。第五章项目部责任制一、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资、保证工期、质量，公平维护各方利益。1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、甲方提出的设计变更、工种项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案，会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。7、向甲方提供阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 二、目质量主管岗位责任制1、负责工程内的质量自检、互检、经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量，作为奖罚依据和验收依据。3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并经济损失如实上报。4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理‘6、积极领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课程。7、在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评工程质量负责。8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；9、认真实行目标管理和全面质量管理。10、对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织职工建立质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动职工开展全面质量管理。11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予使用。12、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术部门分析，研究及时处理。13、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。14、对职工进行质量、安全教育，组织开展互检和专检的验评，组织阶段和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。15、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，遗迹本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故及时上报，并认真分析事故原因，制定处理意见和改进措施；16、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。三、项目技术主管岗位责任制1、对本项目的工程质量全面负责，向工人进行技术交底，领导工人按图纸、施工规范进行施工，经常进行检查；2、认真执行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质活动；3、严格按施工程序施工，及时填写事故日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况；4、认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；5、严格执行奖惩制度，做到奖惩分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；7、对施工现场的电气及设备等方面配置安全装置，并对装置检验合格后方可使用； 8、组织工人学习安全操作规程、教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。9、发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。10、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推选先进的施工方法，组织研究技术中的课程，解决实际工程问题，积极总结工程质量上的各种汇报。四、项目施工员岗位责任制1、做到“三懂四会”。三懂好懂机械性能、懂工程标准、懂操作规程；四会即会看图、回操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。2、爱护建筑，装饰材料，注意保护好建筑，装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要付操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工。5、自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹、严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理，情节严重者，立即开除。6、自觉芨安全操作规程，不违章作业。7、自觉遵守安全生产纪律，秒年厘度听从指挥。8、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。9、现场一旦发生事故，要冷静处理，积极抢救，并如实反映情况。五、安全员岗位责任制1、协助领导做好完全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6、对工伤事故进行统计，分析并上报，参加施工的分析调查及处理工作。7、在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。8、一旦发生不安全因素及隐患，应及时向有关劳动如实反映，以便及时消除不安全因素，施工正常进行。第六章施工工艺及要求一、钢筋工程（一）、钢筋工程质量标准一）保证项目1、钢筋的材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。2、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。3、焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。 4、在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。二）基本项目1、钢筋、骨架绑扎、缺扣、松扣不超过应绑扎数的10％，且不应集中。2、钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。3、所有焊接接头必须进行外观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。三）机械性能试验、检查方法根据焊件的机械性能的有关规定进行取样送检。（二）、钢筋加工制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。1、钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。2、钢筋调直可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5％。3、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。4、钢筋弯钩或弯曲：(1)、钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对于135。的弯钩平直部分加5d.(2)、弯起钢筋:中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。(3)、箍筋:箍筋的未端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。(4)、钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。（三）、钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。一、柱1、竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45°角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15°。2、箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。 3、柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其余可梅花点绑扎。4、当梁高范围内柱（墙）纵筋斜度b/a≤1/6时，可不设接头插筋；当b/a＞1/6时，应增设上下柱（墙）纵筋的连接插筋，锚入柱（墙）内。5、下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，并与上层梁板筋焊接，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。二、梁与板1、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。2、箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。3、板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、[wiki]阳台[/wiki]、窗台等悬臂板，要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。4、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。5、梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。6、钢筋的绑扎接头应符合下列规定：(1)、搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。(2)、受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。(3)、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。(4)、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。(5)、受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。8、板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。二、模板工程（一）、模板施工梁板采用复合木模板早拆模体系及钢管脚手支模法。楼板模板安装顺序如下：搭设排架→铺梁底模→梁侧模板→铺板模→验收→绑扎钢筋→验收→浇砼→养护。模板的偏差要符合施工规范规定。A、排架搭设支撑搭设一律搭设满堂架，满堂用￥48*3.5mm的钢管及配套扣件搭设。架子搭设时立杠井字布置，立杠间距控制在1000mm以内,紧靠柱部位立杠与模板之间的间距控制在500mm左右。立杠的高度应底于楼面板下皮100mm，以利用龙骨及板底模的铺设。立杠的高度不够可用扣件接长。高度相差较小时，在立杠下设垫木和楔块。水平杠的间距不大于1500mm。同一道水平杠高差控制在150mm以内。最上一道水平杠应满足楼板模或梁底模的铺设高度，同时梁下的底模部位的水平杠作适当加密。 为满堂架的稳定性，除水平杠外还须设置剪刀撑。剪刀撑每隔3000mm设一道，双向设置，同时设水平斜连杠以减少架子的水平变形。架子的搭设与砌筑、支模结合起来，及时跟上。模板施工前将施工缝处理干净，剔除掉悬浮的石子，防止夹渣，烂根的发生。B、柱模柱模采用胶合板木枋设、钢管、扣件加固。搭设满堂架时离开柱边线2000mm。模板施工前，将施工缝处理干净，悬浮石子剔除干净，以防出现夹渣，烂根。支模前须对柱钢筋骨架进行检查和验收，防止钢筋骨架偏斜，柱模找正困难。C、平台模板全部梁模系统包括底模、侧模均采用木模，提前配置现场组拼。梁模支撑系统采用钢管、扣件搭设的满堂脚手架支架。搭设满堂脚手架时，离开梁边线150mm，立杠间距视梁断面尺寸而定，一般控制在800-1000mm之间。施工放线时在底板、楼板上弹出梁的中心线或轴线，以此作为支模的基线，控制梁的准确位置。为防止梁模移动，梁底模两侧必须加扣件紧固。加固梁模时，需拉设通线将模板找直、找正。梁侧模上口须加锁口，锁口可采用钢管和扣件扣牢。现浇楼板支模采用满堂脚手架作为支撑系统，模板采用18厚本质防水胶合板。楼面模板安装时，先用标准尺寸的整块胶合板对称排列，不足部分留在中央和端部，用胶合板锯成所需尺寸和形状镶补。楼板的楞木以50*100mm的木枋为主，楞木间距以400为宜，模板接头处可适当加密。以胶合板接头用钉子将胶合板固定在楞木上。（二）、模板的拆除柱模板的拆除，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时，即可拆除，应轻拆轻放，拆除后必须整理归堆，确保文明施工。平台模的拆除，基本要求为混凝土强度达到75%，方可拆除，拆除后应按编号逐一归堆，便于下层施工，提高施工进度。楼梯段底模拆除前应在下梯段踏步上放置50*100两块木料垫护，保证平台模拆除下坠时不碰坏踏步角。拆除模板的顺序、方法及措施都必须按施工说明规定办理，梁模板应逐块传递，应后装先拆，先装后拆，先拆侧面模板，后拆底模，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆模时不得用橇板重锤硬击，拆除后模板应按规定及施工顺序清理，运送至指定位置堆放，堆放时应平放，如须竖放，应有可靠的安全措施。严禁拖掷、撞击、脚踩等损坏模板的行为。三、混凝土工程（一）、浇筑的一般要求1、浇筑前应对模板浇水湿润，模板的清扫口应在清除杂物后再封闭。2、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2米，如超过2m时必须采取加串筒措施。3、浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。 4、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分[wiki]层高[/wiki]度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，大不超过500mm，平板振动器的分层厚度为200mm。5、使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动问距不大于振动棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。6、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定,一般超过2小时应按施工缝处理。7、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。（二）、柱混凝土浇筑1、柱浇筑前，或新浇混凝土与下层混凝土结合处，应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模，不应用料斗直接倒入模内。2、柱混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在500mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进，连续进行。3、构造柱混凝土应分层浇筑，每层厚度不得超过300mm。4、浇筑粱板混凝土时，墙、柱节点区同按高强度等级混凝土施工，分界面在墙柱边500处。（三）、梁、板混凝土浇筑1、肋形楼板的梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用"赶浆法"推进，先将梁分层浇筑成阶梯，当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑。2、楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志或插杆检查以控制混凝土板厚度。振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。3、在浇筑与柱、墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1~1.5小时，使其获得初步沉实，再继续浇筑。4、施工缝设置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度1/3范围内，施工缝表面应与次梁轴线或板面垂直。单向板的施工缝留置在平行于板的短边的任何位置。5、施工缝处须待已浇混凝土的抗压强度不少于1.2MPa时，才允许继续浇筑。四、脚手架工程作为建筑施工中不可缺少的设施，脚手架在整个施工中用作操作平台、施工作业和运输通道，并临时堆放施工用材料和机具，伴随整个施工过程。根据本工程特点，为满足工程施工的安全需要，为此考虑到工程施工进度的搭设适用性，外墙采用双排钢管落地脚手架。装饰期间，外脚手利用结构时脚手架。其它阶段利用活动脚手架或梯子。1、扣件式双排钢管脚手架的搭设要求如下：（1）、材料要求钢管采用Φ48×3.5低压流体输送用焊接钢管（YB234-63），钢管质量必须符合检验要求，同时必须具有产品准用证、质量证明、复测报告。扣件：应采用机械性能不低于KTH330-08的可铸铁制作。扣件质量必须符合规定，并必须具有厂家生产许可证、产品准用证、质量证明。脚手板：采用竹笆脚手板。底座：采用焊接底座，用Q235A钢，焊条采用E43型，几何尺寸按规定。 （2）、搭设（a）地基处理与底座按放：按脚手架柱距定为不得大于1.5M，排距为1.0M进行放线、定位。按规定铺设垫板和按放底座，要求垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板要铺放平稳，不得悬空。（b）杆件搭设顺序：放置纵向扫地杆→立柱→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第二步横向水平杆→连墙件（或加抛撑）→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆……（c）搭设立柱：立柱搭设：柱距为不大于1.5m，步高四层以下为1.78m，四层以上步高为1.7m。双管立柱的副主柱高度不应低于3步，钢管长度不应小于6m。立柱顶端应高出建筑物檐口上皮高度1.5m。每根立柱均应设置底座或垫木。脚手架设置纵、横向扫地杆，距底座下皮不大于200mm处的立柱上。当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙体。（d）搭设纵、横水平杆：搭设纵、横向水平杆时，宜采用对接扣件连接。如采用搭接式，对接应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm。双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙饰面的距离不应大于100mm。（e）连墙件设置：连墙件采用刚性连接，用Φ48×3.5钢管小横杆，或附加钢管与建筑物连接。连墙件应均匀布置，形式可采用花排。连墙件宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm，连墙件必须从底步第一根纵向水平杆处开始设置。（f）剪力撑：每道剪力撑跨越立柱的根数宜在5~根之间。每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45~60度之间。24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连接设置剪力撑。剪力撑斜杆的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接。（g）扣件安装的注意事项：扣件螺栓拧紧扭力矩不应小于40N•M，并不大于65N•M。对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。（h）铺设脚手板的注意事项：应铺满、铺稳，靠铺一侧离墙面距离不应大于150mm。采用竹笆脚手板时，竹板主筋应垂直于纵向水平杆方向铺设，应采用对接平铺，四个角应用直径为1.2mm镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。自顶层操作层的脚手板往下计，宜每隔12m满铺一层脚手架板。（i）搭设栏杆、挡脚板及封闭围护：在每步脚手架应设置栏杆和挡脚板，栏杆和挡脚应搭设在外排立杆的内侧。上栏杆上皮高度1.2m，中栏杆居中位置。挡脚板高度不应小于150mm。脚手架外侧立面均按标化要求，均采用绿色密目网进行全封闭设置。（3）、脚手架搭设检查与验收：脚手架搭设的技术要求：允许偏差等必须按脚手架搭设的技术要求与允许偏差规定。 安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩应用扭力板手检查，抽样方法应随机均布进行。如检查发现不合格的必须重新拧紧，直至合格为止。（4）、脚手架拆除：拆除前必须全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合安全要求。拆除安全技术措施。消除脚手架上杂物及地面障碍物。拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业。当脚手架拆至下部最后一根钢管的高度（约6.5m时），应先在适当位置搭临抛撑加固，后拆连墙件。各构配件必须及时集中运至地面，严禁抛扔，按品种规格随时码堆存放。五、地砖铺设（一）施工准备1、材料地砖的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并分类存放。水泥：425号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，备适量擦缝用白水泥。砂子：中、粗砂。矿物颜料：视饰面板色泽定，用于擦缝。防水材料：进口树脂背胶。2、作业条件做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。在四周墙身弹好+100CM的水平墨线。各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。选料：同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口的内侧；靠柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。（二）操作工艺1、先将地砖保持湿润。2、根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好每一开间及[wiki]走廊[/wiki]左右两侧标准行（封路）后，再进行拉线铺贴。3、铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水会比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。4、铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：3以湿润松散，手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25-30MM为宜，放上地砖块时高出预定完成面约3-4MM为宜，用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行地砖块预埋，并应对准纵横缝。用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将地砖掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，在均匀撤一层水泥粉，把石块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。5、铺贴顺序应从里向外逐行接线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，不应大于1MM。 6、铺贴完成24小时后，经检查地砖块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止。铺好地砖块两天内紧张行人和堆放物品。（三）质量注意事项1、地砖块与基层空鼓：主要由于基层清理干净；没有足够水分湿润；结合层砂浆过薄（砂浆虚铺一般不宜少于25-30MM，块料座实后不宜少于20MM厚）；结合层砂浆不饱满以及会比过大等。2、墙边出现大小头（老鼠尾）：由于房间间隔净尺寸不方正（不过曲）；铺贴时没有准确掌握板缝，以及选料尺寸控制不够严格。3、相邻两板高低不平（剪口大）：由于板块本身不平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等，（有时还出现板块松动现象），一般铺贴后两天内严禁上人踩踏。（四）成品保护1、地砖块存放，不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。2、试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。3、完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖席子、草帘、塑料纺织织布、油毡等。4、完成后的地面，当水泥砂结合层强度达到60%-70%后，才允许进行局部研磨（如磨剪口）。5、运输料具时，不要碰坏墙栏饰面、栏杆及门框等，门框在适当高度要设铁支护夹保护，以免手推车轴头碰坏门框。6、施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。7、施工时如有污染梁、强柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。六、乳胶漆施工（一）施工准备1、材料●涂料：聚醋酸乙烯乳胶漆●调腻子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羟甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、107胶。●颜料：各色有机或无机颜料。2、作业条件●墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。●过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。●环境保温保持在5摄氏度以上。●做好样板间并经签定合格。（二）操作工艺1、清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。2、修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后，和水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。 3、刮腻子：遍数可出墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉，加少量107胶，光油和石膏粉拌和而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢灰匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。4、刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。图刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙标语面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。出现乳胶漆膜高燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔，避免出现干燥后接头，清扫干净。5、刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆作要求同第一遍。使用前要充分搅拦，如不很稠，不宜加水，以防露底。（三）施工注意事项1、避免工程质量通病●透底：生产原因是涂料层薄，因此刷乳胶漆时应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。●接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。●刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。●刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。●涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每隔用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。2、产品保护●墙柱表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。●墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。●涂刷墙柱面时，不得沾污地面，门窗、玻璃等已完的工程。、乳胶漆施工（一）施工准备1、材料●涂料：聚醋酸乙烯乳胶漆●调腻子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羟甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、107胶。●颜料：各色有机或无机颜料。2、作业条件●墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。●过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。●环境保温保持在5摄氏度以上。●做好样板间并经签定合格。（二）操作工艺 1、清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。2、修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后，和水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。3、刮腻子：遍数可出墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉，加少量107胶，光油和石膏粉拌和而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢灰匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。4、刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。图刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙标语面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。出现乳胶漆膜高燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔，避免出现干燥后接头，清扫干净。5、刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆作要求同第一遍。使用前要充分搅拦，如不很稠，不宜加水，以防露底。（三）施工注意事项1、避免工程质量通病●透底：生产原因是涂料层薄，因此刷乳胶漆时应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。●接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。●刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。●刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。●涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每隔用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。2、产品保护●墙柱表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。●墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。●涂刷墙柱面时，不得沾污地面，门窗、玻璃等已完的工程。第七章施工安全、消防保证措施　安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来，使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组地广大施工人员，层层有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产地正常进行。　　因此，安全防火职责地深入贯彻，是全面加强企业管理地一个重要组成部分，也是公司每个成员义不容辞地责任，在生产过程中，自始自终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极地作用。　　安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。 一、建立安全生产管理网络，确保施工过程安全生产二、安全管理措施制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机器人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人上岗就有安全人员值班。6、所有施工现场需功用明火，电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越及上报。9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握《南京市文明优质施工手册》，严格对工人进行安全技术管理。三、施工现场安全管理1、在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、防火须知牌，工程项目负责人名单、创工程质量优良和施工现场标化管理、安全生产天数、施工平面布置图，标牌的制作、刮置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。2、所有施工人员必须佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊人员带蓝色安全帽，吊装指挥人员带蓝色红色安全帽。3、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。四、安全用电措施1、施工现场用电必须符合建设部JGJ46-83标准和江苏省的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。2、施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。3、本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体采用L50*5*2500大入土深度为1500。接地电阻小于4Ω，角钢和接地线要求接触良好，接头用电焊M10螺栓紧固，绿黄色作为接地线。4、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m，箱前及两侧1m不准放，门缩应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。 5、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护，井架开关一律实行低电压36V起动。6、电线进户、应设塑料管子作防火弯，引出线应分清。7、单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软件，无接头、无损伤、无碾压现象。8、现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。9、各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。五、施工机械安全技术措施1、机械操作人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。2、每一台电动机械的开关箱，装设过裁负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。3、手续类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次，现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。六、各施工人员安全职责1、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。2、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。3、对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。4、时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，防止物材坠落。5、施工现场严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。七、木工安全职责1、工作前应认真学习各种木工机械的安全操作规程。2、检查所有的工具有无损伤或松动。操作时应注意立足点。挥动工具时注意不要碰伤人。3、加强消防意识，严禁吸烟及带火。4、木工使用的材料要精打细算，节约各种材料，并不得将带订的木头，木板随地乱丢，以防伤害他人。5、登高作业时应使用稳固的梯子。要集中思想，同时注意上否有架空电线影响施工。6、工作现场要保持畅无阻。看见有带钉的废木料要立即清除，以防伤人。7、使用圆锯前应先试车。发现锯盘裂纹缺牙应立即调换。8、在锯料时，木料要放稳，两手均衡拔出，以防木块飞出伤人。9、自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。八、工地仓库保管员安全防火职责1、必须坚守岗位，做好装潢物资的验收入库、领用登记手续，切实做好保卫工作。2、对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工的材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工的材料一律随时归库保管。3、油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明，停店时应用于干电手电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工材料专用仓库内放置灭火机二台及黄沙箱二只，确保安全无事故。 4、库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。九、电焊工安全操作规程1、工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上，以防止损坏漏电。2、掌握手时，手指不能放在铜头上，严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。3、不准在易燃易暴物资附近进行焊接。4、在使用气焊时，严禁抛掷、流动气瓶，撞击、暴晒及接近高温。5、严禁把未熄灭的焊枪放入水中冷却。6、严禁在乙炔发生器附近有火种。7、工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离（最近不得小于5米）。8、焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。9、工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。十、瓦工安全操作规程1、工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻物件，砸伤身体之类事故。2、在高空脚手架上接料应防止坠落，下面送料须戴好安全帽。上下操作者必须互相呼应。严禁从高空抛掷工具。3、在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手架堆屋不准超重，不准多人站立在脚手架板上，防止断漏。4、拆除墙壁或在墙壁上打孔时，应事先在危险区域内设护栏，并加明显标志。十一、高空作业安装防护方案1、高空作业应有牢靠的立足点，并必须视具体情况防护栏网或其他安全设施。2、高空作业时所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术签定或检证方可使用。3、构件吊装时的高空作业，必须遵守如下规格：（1）构件应尽可能在地面组装，并应搭设进行临时固定、电焊、高强螺栓连接等工序的高空安全设施，随构件同时吊装就位、拆卸时的安全措施应一并考虑和落实。（2）高空安装构件或单独吊装大中型构件时，必须站在操作台上操作。4、高空进行门窗作业时，必须遵守下列规定：（1）安装时严禁操作人员站在樘子、阳台栏板上操作，门窗临时工时固定时、缝填材料沿末达到强度时以及电焊时，严禁手拉门窗进行攀登。（2）在高处外墙安装门窗时，应张挂安全网，无安全网的，操作人员必须系好安全带，其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物作上。（3）进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在窗口上站立，必要时应系好安全带进行操作。第八章保证工期及工程节支措施一、保证工期措施该工程将是业主迎接本单位评优的硬件形象，必须按照预定工期完工，并确保市优。于是败仗工期将显的非常重要。1、制订完善的、客观的施工进度计划 施工形象进度计划（横道图），详见直观地考虑了各工序之间相对交叉，顺序和时间。将总工期分解到各施工子项目中，列出了各子项目完工的绝对时间，从而让每个班组每个工种甚至每个人都清楚自己的任务和完成的时间，同时对应的计划好了所需劳动力。项目管理人员，班组长可以提前安排调配人员。2、执行施工进度计划（一）严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内。整个工期要加强计划工期控制，每周制订工程周进度，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。（二）材料组织（1）、按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。（2）、项目材料部应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料。（3）、成品、半成品材料（如大理石等）需要提前预订，专人落实。需现场加工的，也应尽量在场外进行初加工预制。3、减少占用现场的空间和时间，减少交叉，尽可能减少材料二次搬运。4、小流水，大平行，少交叉。因本项目施工面较开阔，大厅和大法庭是2个相对独立的施工面，可以采用以平行施工为主，交叉施工为辅。5、劳动力配置及灵活安排某些特殊原因造成工期延误时，工程管理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加入手，全方位施工以赢得进度，对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工制作，加班加点。6、深化设计在施工过程中遇到施工图纸与实际现场不符合或存在不完善的地方，项目经理部将由项目工程师组织设计师配合现场情况，以最快速度、最短的时间，把图纸完善，并送甲方签证认可。对施工技术上的要点、难点、疑点要早计划、早攻关、必要时做小样。7、保证后勤。工人住宿最好在现场周围。8、与业主的协调要及时、主动，确保双方沟通。二、工程节支措施工程成本控制重点主要是强化材料及劳动力管理（1）材料的管理材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间环节，坚持按最低价采购，另外，发挥公司材料部的作用，从信誉良好并长期合作的厂商选购石材、木材等各种主要材料管理制度，在施工现场，严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的使用都必须经过申请、登记、备案审批过程，申请还须写明材料的规格型号，数量及用处，现场一切余料应及时归库存，并加以整理，组合，以便合理的利用。另外，在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破坏，毁坏。（2）劳动力管理劳动力管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大的工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确保所需工人人数，做到各就其事，各尽其责，制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工，误工现象。第九章文明施工及现场材料管理措施 一、文明施工1、材料应严格按施工计划进场，进场后要按经业主审批过的布置图整齐堆放，保持现场整洁。2、现场施工所排污水入下水道，应集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标；排放水的ph值应在6-9范围内；悬挂物质应小于500mg/L。3、施工过程中，教育工人认真做好随手清扫工作，做到工完料尽场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。4、所有散落在场内施工道路的零呈砂浆和垃圾，做到随落随清。5、工地出专人负责协调与有关单位，所有地居委会、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明，顺利进行。公司每月由标化领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，并大分，评比个施工块名次。有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”改造达到文明工地要求。二、材料的保护及清理1、所有原辅材经验收合格后，须出仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均需应有保护措施，铝材存放时底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料最高不宜超过10层，玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸，并注意将镀膜面朝内。3、工程材料搬运中所须叉车，行吊车、平板运输车均应保护措施，禁止软件、硬件与铝材、玻璃等直接接触，以免损坏材料。4、材料加工平台按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5、加工完成材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。6、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。7、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡上填写情况，在流程卡签名确认。8、只有检验合格的材料及成品才进入成品库，成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。9、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防雾、防火等工作，肯材料均进行覆盖，且登记造册。（二）包装及运输过程中保护1、材料表面除加层保护膜外，另应使用铝材专用包装纸捆。2、玻璃板快等队在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板快中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨损损坏。3、所有材料及成品在白状时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4、玻璃板快边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5、应以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃膜面部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等损坏玻璃镀膜层，但以上保护材料不应与互谅互让有直接接触。 6、材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥浆污染，保护低除去后六下的多余胶料用清洁剂洗干净。7、用保护材料在施工过程中掩盖玻璃片，，以防损坏、褪色或污染。8、在玻璃附近进行电焊或使用其他热源时，必须采取遮挡措施，谨防对玻璃勉为其难膜面造成损坏。9、提供局面材料，证明拟市采用的清洁剂可用以工程募墙铝材，玻璃片及涂佼有等物料的清洁工作。（三）完工前的清理1、我公司负责对装饰工程完成成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地列公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。3、在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破后，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑部门要求，我公司应负责反诉部分跟换以达到建筑设计总部的要求。4、对施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5、零配件等细小材料奕按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、每批发运的材料包装上均巾有物品民标示包装中含有的材料名称，对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶，以减少运输震动可能造成的损坏。8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如运输则应用油毡严密遮盖。9、押车员随时注意检查主状况，发现问题应立即停车整理。10、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证及有质量问题的材料一律予以退回。11、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护。（三）施工过程中的保护1、材料员安当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受操作或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，严木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层沥青涂漆工以经认可的保护胶条取得分隔。二、成品保护措施1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在部位、材质、色别等不同而采用不同大保护措施。2、制定成品保护等级，易碎易污染成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的视格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。 4、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。6、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。7、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。9、地面成品保护：（1）施工延续阶段，地面需铺设保护用的材料。（2）施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋或加用保护袋。11、墙面成品的保护（1）施工延续阶段，其他部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。12、对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。第十章保证工程质量措施（IS09002质量体系）施工质量保证体系一、明确质量目标1、一般工程项目质量合格率100%，优良率不低于90%。2、重点工程质量合格率100%，优良率不低于80%。3、按照ISO9002质量手册运行并且不断改进。4、所有工程人员必须按公司质量方针“精心设计、严格施工、管理达标、工程创优、顾客满意、质量取胜”办事，把公司质量工作放在首位。二、总体措施1、贯彻公司二十四字质量方针，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持质量控制，消灭返工现象，以工作质量保证工程质量，做到三级监理和五步到位。三级监理：项目经理部技术监理；公司的质量监理：业主的监理。五步到位：操作要点交底到位；上下工序和上下班交接到位；关键部位检查验收到位；各种材料和加工件进场验收到位；安全保卫到位。3、技术方案领先、运用新工艺、新技术和新材料、新设备优化施工方案，发挥技术力量，在施工管理中的先进和指导作用，对最终确定的施工方案严格执行。4、严格控制计划进度，做好工序件的施工搭接和施工协调工作，实行工序控制，按计划完成目标。5、优化劳动组合，加强劳动纪律及劳动技能的培训，充分发挥人员潜在力量，确保工程正常顺利进行。实行质量优胜劣汰的竞争机制，对班组的施工按质论价。6、主要工序实行技术交底，事先控制，中途检查，事后验收制度。7、严格执行材料验收制度和计量管理制度。8、本工程施工必须按照批准的施工组织设计文件进行实施。9、技术资料管理，必须遵照标书及ZZCX-001规定的条款进行汇总，编制，保证规范化。 三、项目监理部管理责任制1、项目经理部项目经理部是工程施工的具体实施单位，履行公司及建设单位签定的合同对工期、质量成本、安全生产及文明施工和综合经济效益负责。2、项目经理A、全面负责管理本项目的合同履约，确保项目顺利建设。B、决定项目资源配备，明确职能部门职责。C、贯彻公司质量方针，实施公司质量目标，采取各种措施使之落实。D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。E、选择和评审分包方和分供方，签定分包协议。F、接受公司有关部门业务指导和行政管理，做好项目管理人员的管理工作。3、项目副经理项目副经理是经理助手，协助做好上述六项工作。4、项目总负责项目总负责的主要任务是负责工程施工的全面协调，是本工程的全面负责人，对工程的进度、质量、安全、消防、治安负直接责任。5、项目施工主管A、初审图纸、设计交底和图纸会审，检查督促各专业施工班组做好施工准备工作，严格按图纸施工。B、参加施工组织设计、施工方案编制和技术交底，安全技术交底，组织各专业施工班组认真贯彻执行。C、熟悉国家和地方有关施工规范标准和操作规程，根据施工图及工程特点，在施工前向各专业施工班进行技术交底，检查执行情况，发现不按规范及图纸施工的，有权立即停止，责任返工。D、组织分项工程测算放线工作，检查建筑物座标轴线及标高等是否符合图纸要求，核对施工测量数据，及时填写报验单直报有关部门。E、深入现场检查工程进度、质量、安全、消防、检查材料、成品、半成品的规格、型号、质量是否符合设计要求，检查是否持有合格证，检验单。F、参加本单位的生产调度会议，汇报施工当中的进度、质量、安全、消防、材料运用情况，提出改进意见和建议。G、组织各专业施工班组提出施工用料计划，机具计划、安全防护、消防设备计划，经常检查使用和管理情况，发现浪费和机具使用不当造成损失的有权处罚当事人。组织施工人员文明施工，做到工完料清，脚下清。I、负责组织自检，互检、交接检、预隐检和单位工程竣工验收，质量评定。J、负责审查各专业施工班组月完成工程量、用工量。K、组织参加各专业施工班组的安全、质量检查，对有违章叽质量不合格者提出批评和罚款处理意见。6、质量检查员A、负责贯彻执行国家和主管部门颁发的质量规范规程，工艺标准，质量检验评定标准和各项有关规章制度。B、骒参加工程施工组织设计评审，图纸会审、技术交底和新技术、新工艺、新材料的审查，并提出质量保证措施。C、组织工程的质量检查，参加上级质量部门组织的工程质量检查和检验。 D、参加工程竣工后的回访，根据建设单位的意见及时处理施工质量问题，并做好保修的质量检查工作。E、专业施工班级搞好自检、互检、经常分析质量状况，随时掌握班组和工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。F、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，有权责令整修，返工和停工。G、正确反映质量状况，积极协助领导开好质量评定分析会。H、加强质量管理的各项基础工作，如标准化、计量、质量信息，质量教育等，使质量管理工作规范化。I、宣传、贯彻本公司的质量方针和质量目标，使各专业施工班组对24字质量方针尽人皆知，深入人心。第十一章与其他专业分包单位衔接、配合的计划我公司为确保工程进度与工程质量，将加强与各专业分包施工队伍的衔接与配合：1、我公司在进行吊顶施工前，将首先确定吊顶标高线，并主动与空调、消防、音响、综合布线等施工队伍联系，提供标高尺寸。2、在进度计划内，待空调、消防、音响、综合布线等吊顶内施工完成，经甲方验收合格后，我方将进行封顶的工作。3、对于墙体与地面工程，我公司将着重加强弱电与空调施工队伍的合作，做好平行作业与交叉施工的计划，并力求按计划进度执行。4、在顶部灯具、电管安装位置确定，与各专业分包施工单位联系，进行图纸会审，以免互相冲突。5、全面服从、配合甲方的管理。第十二章竣工验收一、验收准备项目经理部组织有关工程项目总管及工长对各分项工程进行全面验收，如发现存在问题，及时整改。二、整理竣工资料1、开工许可证等各种政府批文。2、建设单位和施工单位签定的施工合同。3、设计图纸会审记录、图纸变更记录及签证单。4、施工组织设计方案。5、施工日记。6、工程例会记录及工程整改意见签证单。7、工程材料的合格证、商检证及检测报告。8、隐蔽工程验收报告。 9、自检报告。10、竣工验收申请报告。三、验收1、工程项目按照工程合同已全部施工完毕，达到国家规定的质量标准，并满足使用要求。2、整个工程窗明地净，水通灯亮。3、设备调试、运转达到设计要求。4、室内布置洁净整齐，活动物品按图就位。5、室内的施工现场清洁完毕。