价值理论在工程造价管理中的应用

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1、价值理论在工程造价管理中的应用【摘要】近年来我国建筑行业的蓬勃发展掩盖不了建设工程长期以来设计阶段造价控制不利的问题，很多工程造价失控，各参建方主观意识淡漠和造价控制理论与方法缺失是最主要原因。针对这一现象，本文从我国造价管理体制的特点和缺陷为分析问题的出发点，运用价值工程理论并改进价值工程使用方法，完善了设计阶段造价控制手段。【关键词】建设工程，设计阶段，造价控制，价值工程1引言1.1研究的背景、意义和目的建设项目的造价控制应贯穿于项目的全过程，结合工程造价控制对建设项目的重要性，从决策阶段、项目

2、阶段、实施阶段详细地阐述了工程造价的控制措施，以有效控制工程造价，从而实现预期的经济目标。工程造价控制对建设项目的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%，由此可知控制工程造价的关键在设计阶段。我国已加入WTO，这就要求人们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文，结合我国的实际情况，合理确定投资估算

3、、初步设计概算和施工图预算，使工程造价管理工作驶入更规范化、法制化的轨道.2.1在初步设计阶段造价控制的实施（1）进行功能定义和评价功能定义就是用简洁而准确的语言给设计方案及其组成部分的功能下定义，以限定功能的内容，明确功能的本质，使得各个功能之间能够相互区别。在价值工程活动中，对价值工程对象的功能定义到哪一级，要受价值工程活动的长短和对象的大小、结构复杂程度来确定。在对功能定义时要求简洁而准确，有利于扩大设计思路，功能定义力求抽象，避免具体，对每项功能都要下定义，深层次挖掘其所能实现的各类功能，无

4、论大小轻重。（2）方案创造方案创造就是针对要求，依靠集体智慧，尽可能的提出设想。方案创造的方法主要有头脑风暴法、哥顿法和德尔菲法。对于一个建设项目方案创造，指的就是为了满足不同功能需求，通过对设计要素的变化而形成不同的方案，这里大到可以是针对一个建筑两个完全不同的方案，小到一个建筑方案下，一个细微功能的变化。例如说，一个建筑户型的变化、层高的变化、荷载的变化、柱网的变化都可以在方案创造中体现，从而在价值工程中进行价值评价。（3）求功能评价系数功能系数就是该方案的评定加权分与所有方案的加权分之比。功能

5、评价中需要对功能定义分别进行人为打分，而对功能进行打分时受主观因素影响，个人偏好的不同对功能打分的差异可能会