“白国周”演讲稿

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1、“白国周”演讲稿学习白国周白国周,一个普普通通的煤矿工人,他没有什么豪言壮语,更没有什么英雄事迹,他有的是脚踏实地,22年如一月,工作在井下一线,不断创新班组安全管理的精神,他有的是不断学习,孜孜追求的意志,他有的是律己严、分己明、严管理、重方式、讲公道、善激励班组安全管理法。22年来,白国周这个仅有初中文化程度的煤矿工人通过自己的不断学习,先后拿到电车、绞车、斗司机等五个工种的操作证书,在他手下带出的230名职工,没出现过一例工伤。长期以来,他潜心研究,现场安全管理的方法,他创造的“三勤、三快、三细、三不少“的管理方法,平

2、煤集团的班组管理师普遍推广,同时,他也被集团公司于为安全型、创新型、技能型、知识型,新时期的杰出工人代表。学习白国周,要像他那样有积极的进取心,干一行、学一行、钻一行、爱一行,做有本事的人。抓好车间一线安全生产,作为一名普通工人,要有安全理念,要有安全技能,更要有善于学习、不断进取的毅力。对车间安全知识一知半解,应对问题无异于盲人摸象、缘木求鱼。只有抱着“工作是一门大学问”的心态,虚心求教,在干中学、在学中干,善于思考、注重积累,才能“啃”掉一个又一个硬骨头,掌握更多的技能技巧和常识,成为生产一线真正的行家里手。第3页共3页

3、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。学习白国周,要像他那样培养严谨务实的工作作风。“班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少”,这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。这样类似的经验在日常管理中还有很多,比如“三快、三勤、三细”(嘴快、腿快、手快,勤动脑、勤汇报、勤沟通,心细、安排工作细、抓工程质量细)。总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。在车间一线,突发状况很多,往往是问题很小,危害很大,良好的工作习惯、严谨务实的作风,有助于及时发现问题

4、,查缺补漏,避免因小失大。而在不同的岗位,不断总结经验、反思问题,也有助于形成适应自身工作的独特方法。学习白国周,要像他那样严格纪律、铁面无私。安全管理容不得半点马虎,一次宽容、一次心软,换来的可能是血的教训。每一名基层管理者都应该把严格纪律上升到为车间每一个员工生命安全负责的高度,时刻督促员工养成遵章守纪的良好习惯,实现自主保安,将人为隐患消灭在萌芽状态。我们学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神,学习白国周就是要学习他22年如一日,时刻牢记“安全为天”的理念。我作为一名班组长、学习白国周。要结合自己的实际工作。把白

5、国周的五到位管理

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