物业公司年度培训计划

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1、★精品文档★物业公司年度培训计划2011年物业公司年度培训计划3、物业公司人员外出参观考察的流程控制1)地产人力资源部安排进行的参观考察学习地产人力资源部将在考察前一个星期内通知考察人员每位参加考察的人员需准备考察提纲并交地产人力资源部备案地产人力资源部协同行政部门安排外出考察员工的考察线路及出行的相关事宜外出考察的每位员工必须在考察结束后15日内形成书面考察报告交物业公司主管领导审查后由地产人力资源部存档，并根据实际情况在部门内部或者公司范围内组织交流、培训2)由物业公司主管负责人临时指派外出进行参观考察的，需及时在地产人力资源

2、部备案，由地产人力资源部按以上规定进行跟踪管理3)所有外出参加考察学习的员工，若外出考察后未按时提供考察报告，外出考察所产生的费用将全额从其月薪中予以扣除4)原则上，同一部门的不同批次员工考察，地点不安排同一地区或公司5)被指派对非中粮地产系统内公司进行参观考察和交流的员工，必须在外出前与公司签订培训协议若在本年度内出现需要多次签订培训协议的，则只在第一次签订培训协议物业公司年度员工培训计划制表：　　　　　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　　审批：曲江大华物业公司培训计划2、各专业相关类注：1、标有☆2016全新精品资料-

3、全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★物业公司年度培训计划2011年物业公司年度培训计划3、物业公司人员外出参观考察的流程控制1)地产人力资源部安排进行的参观考察学习地产人力资源部将在考察前一个星期内通知考察人员每位参加考察的人员需准备考察提纲并交地产人力资源部备案地产人力资源部协同行政部门安排外出考察员工的考察线路及出行的相关事宜外出考察的每位员工必须在考察结束后15日内形成书面考察报告交物业公司主管领导审查后由地产人力资源部存档，并根据实际情况在部门内部或者公司范围内组织交流、培训2)由物业公司主管负责人临时指

4、派外出进行参观考察的，需及时在地产人力资源部备案，由地产人力资源部按以上规定进行跟踪管理3)所有外出参加考察学习的员工，若外出考察后未按时提供考察报告，外出考察所产生的费用将全额从其月薪中予以扣除4)原则上，同一部门的不同批次员工考察，地点不安排同一地区或公司5)被指派对非中粮地产系统内公司进行参观考察和交流的员工，必须在外出前与公司签订培训协议若在本年度内出现需要多次签订培训协议的，则只在第一次签订培训协议物业公司年度员工培训计划制表：　　　　　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　　审批：曲江大华物业公司培训计划2、各专业

5、相关类注：1、标有☆2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★符号的课程，将根据公司业务要求届时安排；2、各参观考察、交流的活动将提前一周予以安排；3、部分外送课程将根据外部培训公司的课程安排和需要安排相关人员参加；4、部分课程在实施过程中可能会进行调整，具体实施情况请留意通知；2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★5、各部门专业课程自行组织实施，此处不再添加物业公司员工培训计划一、前言罗伯特-欧文曾说过：把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资被称为朝阳

6、产业的物业管理行业，经过20多年的发展，已显现出越来越强的生机，为适应市场经济发展的需要，物业管理企业员工培训工作已显得十分重要二、目的和意义员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要物业管理企业的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管理企业除了从市场上招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足企业需要的人才员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望物业管理企业内浓郁的学习氛围，以及有效的学习政策都会对员工产生

7、足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工员工培训是物业管理企业经营管理现代化的基础经过20多年的发展，物业管理行业已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理这种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质提出了较高要求物业管理已不仅是一个劳动密集型的行业，需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展因此，员工培训是实现物业管理企业经营管理现代化的基础环节和可靠保证三、制定物业管理企业培训规定培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作，物业管理企业

8、应结合自身情况制定培训规定使培训工作制度化、规范化培训规定主要包括培训的目的和意义、培训的基本内容、培训的方法、培训的分类、培训的组织实施、培训的监督管理、培训的效果评估等内容四、物业管理企业培训的内容物业管理工作涉及内容较多，培训工作相对复杂，但