创业初期公司股权结构的设计

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1、创业初期公司股权结构的设计  股权分配是公司稳定的基石.一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人按照出资多少分得相应的股权但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益冲突同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地而这种局面也把公司推向风险损失的边缘因此,合理的股权结构是公司稳

2、定的基石  一股权结构不是简单的股权比例许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系  二股权比例与公司管理公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权公司管理权来源于股权或基于股权的授权公司决策来源于股权同时又影响公司管理的方向与规模有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理,有些投资者同时参与公司管理而股东只要有投资,就会产生一定的决策

3、权利,差别在于决策参与的程度和影响力.所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例取得决策权的股东就是法律上的控股股东公司法关于控股股东的含义,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会股东大会的决议产生重大影响的股东  三取得控股股东的简单方式  1直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式  2直接实际出资没有

4、达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东密切朋友股东近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势.  以上两种方式,均是在同股同表决权基础上进行的简单设计  四表决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系,实际出资也未达到百分之五十以上,不能形成股东之间的联盟,这种情况下,如何对公司进行控股呢这种情况下,就需要在公司成立之初时,在公司章程的起草方面下功夫通过公司章程,来扩大己方的表决权数,这样的设计就突破了同股同表决权的常例要

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