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时间：2022-09-16
《【精品】庐山五星级酒店室内装修工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第一章项目管理及组织机构1.1项目管理及组织机构………………………………………………31.2项目部主要岗位负责人的职责与权限……………………………4第二章施工组织2.1工程概况及工程内容………………………………………………92.2施工准备……………………………………………………………92.3施工工艺及施工方法………………………………………………102.4技术规范……………………………………………………………262.5各单项质量指标……………………………………………………26第三章施工进度计划及工期保证措施3.1施工进度计划…………………………
2、……………………………283.2保证工期进度的具体措施…………………………………………30第四章工程质量保证体系及措施4.1质量目标……………………………………………………………314.2工程质量保证措施…………………………………………………314.3半成品、成品保护措施……………………………………………33第五章主要材料及施工机械设备进场计划5.1主要材料进场计划…………………………………………………34第六章安全施工措施6.1安全目标……………………………………………………………356.2安全保证体系………………………………………………………
3、356.3安全生产制度………………………………………………………366.4安全保证措施………………………………………………………3641/41精品word第七章文明施工措施7.1工作目标……………………………………………………………407.2文明施工制度………………………………………………………407.3环保措施…………………………………………………………40第一章项目经理及组织机构41/41精品word1.1项目管理及组织机构1.项目管理根据工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按
4、期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系。项目部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的正常运行。本公司组建庐山金城国际商务酒店4﹟、5﹟楼装修工程项目经理部，项目经理部的管理人员以我公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工经验的同志担任项目经理，工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平，统配协调解决工程所需的劳动力、机械、材料
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