欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：75416251
大小：385.64 KB
页数：16页
时间：2021-12-14
《白国周班组管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、白国周班组管理〔一〕安全理念先行提炼平安理念宣传平安理念践行平安理念一、强化理念提炼平安理念：倡导工友每人要有一句自己的平安警句，粘贴在全家福下面。如：平安是家庭幸福的基石。宣贯平安理念：利用班前会、班后会，采取观看视频，读书读报等形式，组织工友学习平安知识，灌输平安理念加强平安教育。践行平安理念：遵章守纪，牢记平安理念内化于心，外化于行〔二〕班前点评值班领导点名，安排布置工作。班长讲评当班平安生产本卷须知。职工对有关工作和本卷须知进行点评。班长带着大家进行平安宣誓。更衣、班长带队，集体下井。二、治理隐患〔一〕手指口述交接班1、当班工作结束时，班长要
2、向下一班班长进行手指口述交接班，将当班任务完成情况、未处理的隐患和需要注意的问题，向下一班交代清楚。2、特殊工种岗位的职工要向下一班接班的职工进行手指口述交接班，未处理的问题要离岗，随当班人员一起集体升井。〔二〕隐患排除隐患排除隐患标记隐患处理隐患督查隐患排除隐患标记：班组人员集体到达工作面手指口述接班后，班长先进行隐患排查，发现问题用粉笔写在明显的地方，给这里工作的工友发出指令。隐患处理：工友到岗后，先看班长的隐患标记，并按要求进行处理，处理完毕后，擦掉隐患标记，开始工作。隐患督查：坚持在工作中巡回检查，逐一检查指令执行情况，假设发现新的隐患，指定
3、专人及时处理。〔三〕互助联保互助联保集体上下班师徒连带互相敦醒互助联保集体上下班：入井、升井时，由班长带队，全班人员列队到达工作面或地面，防止个人单独入井、升井时发生违章行为。相互敦醒：针对施工过程中的动态平安隐患，要求全班每个人既是工作者，又是安检员，时刻注意观察工友身边的工作环境，并能做到相互提醒，相互帮助、相互保护。师徒连带：办理新工人拜老工人为师，签订师徒合同，结成一帮一对子。工作中，老工人带着新工人下井，传授相关平安技能，并对新工人进行帮助和约束。一旦出现违章，师徒共同受处分。〔四〕“三勤〞三勤勤思考勤汇报勤交流勤汇报：对发现的隐患和问题，
4、尤其是有可能影响下一班平安生产和工程进度的，及时上级汇报，使上级在第一时间掌握生产一线的工作状态，合理分工、科学调度、统筹安排。勤思考：结合现场实际对遇到的困难和问题，积极思考，并灵活应用各种方法，迅速组织人员进行处理。三勤勤交流：经常与队领导沟通，了解队里的措施要求。与上一班人员交流了解施工进度和施工过程中存在的问题。经常与工友交流，掌握工友工作和生活情况。勤汇报：对发现的隐患和问题，尤其是有可能影响下一班平安生产和工程进度的，及时上级汇报，使上级在第一时间
此文档下载收益归作者所有
