浅淡IE

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1、IE〔工业工程〕在皮具行业的推广运用研讨IE最根本的意思是改良的意思,最根本目的就是为了提高效率,降低本钱,最原始的IE的研究对象是工厂工人的工作改良〔操作动作标准研究开始的〕,形成经济动作,分析设计工作流程,对工程任务进行方案管控。目前IE在世界各国中所有企业中做得做好的是日本丰田企业。大家可能不了解,其实在日常的工作中我们每个人都在有意识或无意识地在运用IE,比方在工作中现了过失,我们通常会进行总结,然后会制作出相应的改良和防范措施,就也是IE的一种表示方式,因为IE就是改良方法。只不过国外工业已在开展时期,经过一百多年的研究开展运用,形成系统的工作改良的方法,总结

2、了很多有规律性的方法原那么,形成了IE工程这样一门学科,从而更加便于IE的传播学习使用,更快地更全面地掌握提高效率的方法。殊不知我们中国只是无意识地也在学习人家IE工业工程,也就是许多专家学者所说的软件学习。只不过在中国,IE的运用,特别是在传统的制造行业,是相当的落后不普及的,这是由于这个传统行业的性质决定,没有什么附加值再加上行业的从业人员大都是低学历,根本就没听说过IE是什么,就谈不上什么能系统地学习与运用了。但这并不达表我们不会运用IE技术,因为我们每个人都在有意识或无意识地在运用IE,只不过是我们没有专业去系统地研究以及总结出一套可以通用的方法,更不可能像人家

3、那样经过数百年的有组织地形成系统的研究,形成一门学科。但是我们中国人天生就是复制的料,我们的改革开放才多少年,就有今天这样的水平,小小的一门学科能难倒我们吗,结果是肯定的,那就是中国人永远是站在世界的前列。为什么说我们每个人都在运用IE,因为你每天都在改良的工作,这就是IE,只是你不知道这样是一门学科。我们每天都在改良,改良了多少,这也是你经常在思考的问题,你也总希望能有一种管理方法能够有效提高效率。但是你没有接触系统的IE之前,你是没有认识到有那一种管理方法可以把我们的工作改良到什么程度。我们来了解一下,日本的IE和美国的IE,知道人家企业可以先进到什么程度,而且可以

4、实现自动化,其实这也是IE的开展的高层次的表现。我们来比拟一下电子行业和皮具制造行来,这就是典型的高科技行业和传统手工业的比照,我们知道,电子行业,我们看到的都是排好的流程,每个工人根本像机器那样可以正常标准地操作,保证整个生产流程正常动转。可以说,在电子行业,这些传统IE是必须做到的,每一个工序,每一个动作都是设定研究好的,工人一定要能够到达这个标准才行的。你们会问,我们传统的皮具行业,有没有做到像电子制造业的那样的IE水平,有的

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