奖励性绩效工资分配方案

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1、奖励性绩效工资分配方案　　欢迎来到本网站，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎阅读! 奖励性绩效工资分配方案 　　根据宁德市政府办《转发市人事局、财政局、教育局关于宁德市义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(宁政办167号)以及宁德市人事局、市财政局、市教育局《关于市直中小学校绩效工资实施工作的通知》(宁人发159号)和宁德市教育局《宁德市市直教育系统学校(单位)奖励性绩效工资分配指导意见(试行)》等文件精神，结合我校具体实际，特制定奖励性绩效工资分配方案如下： 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进教育事业的科学

2、发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向建立符合教育规律、导向明确、标准科学、体系完善的绩效工资考核评价制度，促进广大教师为办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 　　1、坚持公开、公平、公正原则。分配办法经多层次讨论后，提交教职工代表讨论，由学校领导班子集体研究，报上级主管部门批准，并在本校公开，确保教职工有知情权、参与权和监督权。 　　2、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，体现工作量和实际贡献等因素。 　　3、坚持科学合理的原则。处理好改革与稳定的关系

3、，处理好学校发展与教师个人发展的关系，不断探索，逐步完善分配方案。 　　(一)奖励性绩效工资的分配额度：人事、财政部门核定的奖励性绩效工资总量为927744元。 　　(二)奖励性绩效工资的构成：绩效工资由管理岗位(责任)津贴、工作量津贴、业绩奖励三个部分构成，分配比例分别为15%、75%、10%。 　　(三)奖励性绩效工资的分配对象：在编在岗的正式教职工，履行职责、完成任务，经考核合格以上的人员。 　　第一部分管理岗位(责任)津贴构成及分配办法 　　(一)管理岗位(责任)津贴构成：包括在校班级班主任、实习班级班主任、成教班及培训班班主任、学科主任、学科副主任、科长、副科长、校

4、长、副校长等职务津贴。 (二)管理岗位(责任)津贴分配办法： 　　1、班主任津贴分配基数：在校班级班主任岗位津贴100元/月,学生数以每班50人为基数，超减人数按学校规定发放。实习班级班主任岗位津贴30元/月;成人教育及培训班(包括中医学历班)班主任津贴30元/月;生管老师岗位津贴50元/月。班主任每月实际津贴按学生科月工作考核发放，成人教育及培训班班主任每月实际津贴按教务科月工作考核发放，生管老师每月实际津贴按保卫科月工作考核发放。 　　2、学科主任岗位津贴分配基数：学科主任岗位津贴30元/月，学科副主任20元/月。实际津贴按教务科月工作考核发放。 　　3、中层干部岗位津贴

5、分配基数：科长180元/月;副科长150元/月。实际津贴按学校月绩效考核发放。 　　4、副校长岗位津贴基数：260元/月，实际津贴按学校月绩效考核发放。 (三)其它事项 　　1、承担多班班主任工作的，其岗位津贴可按班级数重复计算发放。 　　2、应发管理岗位津贴总数若超过或少于可发管理岗位津贴总额，当月管理岗位津贴总数按比例折算为系数A 即：折算系数A= 　　个人管理岗位实发津贴=个人应发管理岗位津贴×折算系数A 第二部分：工作量津贴构成及分配办法 　　(一)工作量津贴构成：包括教师授课、监考工作量，教师授课外的出卷、评卷工作量，教师晚自修下班辅导工作量，实验员、上班老师及试用

6、期老师坐班工作量，行政后勤人员上班及值日、值班工作量，生管老师值班工作量，下临床教师工作量，学科带头人培养指导青年教师指导教师工作量，参加学校组织听评课工作量，上示范课教师工作量，学校安排老师出公差工作量，老师课外值班工作量等。 (二)工作量计算方法： 1、教师教育教学工作量计算： 　　(1)教师授课，按要求完成任务的，每授课一节计“1节”工作量; 　　(2)教师晚自修下班，按要求完成任务的，每下班辅导一次计“2节”工作量; 　　(3)教师承担教务科组织的校内学生的考试监考任务，按要求完成任务的，每监考一场计“1节”工作量(有专门发放监考补贴的不记工作量); 　　(4)教师承

7、担本学科出卷的不计工作量。承担额外出卷工作(包括乡医培训等)，按要求完成任务的，出新科目试卷每出一份试卷计“6节”工作量，出旧科目试卷每出一份试卷计“2节”工作量; 　　(5)教师承担本学科试卷的不计工作量。承担额外试卷批改工作，按要求完成任务的，每批改50份试卷计“2节”工作量，超减数量按比例折算工作量; 　　(6)承担实验课、实训课、技能强化训练课的教师(包括实验员)，按要求完成任务的，每授课一节计“1节”工作量;承担录像课的教师(包括实验员)，按要求完成任务的，按授课节数×计算工作量; 　　(7)