凤凰城企划案

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1、凤凰城企划案媒体分析表媒体分析表促销：开始；成员：媒体：终止：日期：媒体花费成本咨询询总数每次咨询询成本订单总数每个订单成本总销售销售成本促销打算促销打算促销开始成员媒体终止日期活动：日期媒体安排媒体安排促销开始制作人媒体终止日期媒体：日期富仕棋园产品宣传策略一、入市时机和销售时期分析商机如战机，关系着商家的生死成败。因此准确分析楼盘的上市时机，关于楼盘的销售成功与否，有着至关重要的意义。这既要分析楼盘的特点，又应尊重房地产市场的各种规律。富仕棋园（一期）的销售工作，从上市推广到销售完成，大致需要一年的时刻。这段时刻能够分为以下几个时期：（一）形象推广和内部认购期；（二）开盘期；（三）强

2、销期；（四）续销期—盘中保温期；（五）收盘期—盘尾冲刺期。上海房地产市场的变化情形，从一年四个季度来看，春季的三、四、五月和秋季的九、十、十一、十二月是房产销售的黄金季节，而夏季的六、七、八月和冬季的一、二月则相对是房产销售的淡季。按照上述情形，富仕棋园的销售工作做如下的安排：1、今年的七、八月作为该案的形象推广和内部认购时期。2、九月份为该案的开盘时期,即主题推广期。3、十、十一、十二月三个月作为该案的强销期。4、来年的一、二、三月为该案的续销期，即盘中保温期。5、四、五、六月作为尾盘冲刺期。利用春季售房的好时机，在保温期调整的基础上，作最后冲刺，使楼盘的销售有一个完美的结局。二、营销

3、推广费用预算方案（一）广告总金额：3300元/M259578M21.5%=2949111.00元（二）资金配比安排按照销售的情形，选择恰当时机投放及投放时刻广告，达到最好的效率是我们最终的目的。具体如下：1、全部制作费用占总金额的25%，共计737，277.75元。（具体包括两处售楼处的装修、样板房制作装修、楼书制作、模型制作、邀请函制作、信封、看板、精神堡垒、各种成效图、工地围墙、户外广告等2、媒体推广费用占总金额的60%，共计1，769，466.00元；要紧为平面及CF。媒体推广总费用在销售推广时期中的比例：1）形象推广和内部认购期推广费用占10%，计176946.6元；2）主题推广

4、期推广费用占20%，计353893.2元3）推广强销期推广费用占40%，计7077864.4元；4）推广保温期推广费用占20%，计353893.2元；5）尾盘冲刺期推广费用占10%，计176946.6元。3、SP活动及公关费用占总金额的15%,共计442,366.65元。针对不同的推广时期策划实施不同主题的SP活动，与项目核心主题与销售进程充分结合，发挥整合策略的最大效应并和谐统一。整个销售推广过程将举办3—5个主题SP活动。三、媒体、SP活动整和策略方案媒体广告是消费者了解楼盘的要紧途径，也是楼盘对外宣传的要紧手段。SP活动的开展有利于销售，在销售的不同时期，开展不同SP活动，能够拉动

5、人气，起到点缀的作用。媒体广告和SP活动的有效结合，则能够更大的发挥两者的效用，从而利于销售。（一）前期项目预备期2001年7月1日前完成如下工作：A、现场包装；B、售楼处装修；C、环境施工；D、案前作业；E、企划设计；F、项目主题公关。（二）启动形象推广和内部认购期1、七月进入项目形象推广和内部认购时期，具体如下：时刻长度：两个月主题：将本案核心概念--和谐生活社区--及地位迅速建立起来，制造富仕棋风。目的：以扩大品牌知名度及信任度，拉升品牌形象，达到造名造势的成效争取第一批冲动型客户下定签约。配合：举行第一次主题SP活动；注：在具体实施时我司会有详尽的方案提出。2、八月底前完成内部认

6、购期和形象主题推广工作，同时将本案进行预热，以保证强销期的热销。l媒体策动定位：1、围绕预售前的SP活动进行媒体炒作，主题定位为：“富仕棋园—20万平方米-人文社区-公园社区”横空出世2、品牌资源整合--充分利用“好世樱园”已有的品牌效应，提升富仕棋园知名度和信任度。l媒体选择：《新民晚报》二分之一黑白版硬性广告广告预算费用：7月：《新民晚报》二分之一黑白版硬性广告（8.8万元）8月：《新民晚报》二分之一黑白版硬性广告（8.8万元）广告费用合计:17.6万lSP活动建议：紧扣本期主题和目的，盛邀日本或上海的围棋名人及各界人士参加，拉开销售良好开始。注：对媒体的选用进行跟踪，为下面的媒体策

7、动做资料，为失误处作及时调整。（三）主题推广期，即开盘期1、九月进入全面公布时期，具体如下：现场销售正式开始启动，利用媒体宣传和主题活动优势强攻热炒。时刻长度：开盘期期为一个月主题：将本案核心概念--和谐生活社区--及地位提升目的：放大品牌知名度及信任度，提升产品品质形象，争取更多的冲动型客户下定签约。配合：推广中举行主题SP活动注：在具体实施时我司会有详尽的方案提出。2、九月底完成主题推广期工作，鲜亮主题的确立，为强销期项目卖点细