某知名电影院线公司影城绩效考核手册

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1、.（.....）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座.（.....）专业提供企管培训资料电影院线股份（总册）人力资源部x目录第一章总则4第二章考核职责及权限6第三章绩效考核指标体系71院线部门绩效考核体系介绍72院线管理岗位绩效考评体系介绍83绩效考核指标的变更的处理8第四章部门及影城总经理考核91.影城各部门绩效考核程序92.影城总经理考核程序11第五章影城财务部员工考核规范一三1.考核目的一三2.考核周期一三3.影城财务负责人考核程序一三4.影城其他财务人员考核程序一五第六章行政人事部员工考核规范171.考核目的172.考核周期173.行政人事部负责人考核程序174.行政

2、主管考核程序195.信息管理负责人绩效考核程序206.行政助理/行政文员绩效考核程序217.司机绩效考核程序23第七章营运部员工考核规范241.考核目的242.考核周期243.营运副总考核程序254.营运经理考核程序265.营运主管绩效考核程序276.服务员绩效考核程序29第八章营销部员工考核规范301.考核目的302.考核周期313.副总经理（分管营销）考核程序314.销售经理考核程序325.销售主管绩效考核程序346.销售代表绩效考核程序357.市场经理考核程序368.市场主管考核程序379.市场助理考核程序39第九章放映部员工考核规范401.考核目的402.考核周期403.放

3、映经理考核程序404.放映主管考核程序415.放映员绩效考核程序426.维修工绩效考核程序43第十章绩效考核的申诉处理451绩效考核申诉流程452说明453工具表单46第十一章绩效考核结果的应用471考核结果应用范围472促进绩效改善473年终奖金分配474职务调整485培训486特殊情况处理49第一章总则1.目的1.1为保障电影院线股份“员工绩效考核体系”的顺利实施，指导下属影城实施新的绩效考核体系，保障影城绩效考核工作的顺利实施。1.2同时准确客观地评价影城各部门及员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、晋升、奖惩、培训等人力资源决策提供依据。2.绩效考核用途2.1了解人力资

4、本对组织的业绩贡献。2.2为人力资本的薪酬决策提供依据。2.3提高人力资本对公司管理制度的满意度。2.4了解人力资本和部门对培训工作的需要。2.5为人力资本的晋升、降职、调职和离职提供依据。2.6为人力资源管理部门规划提供基础信息。3.绩效考核原则3.1岗位适用原则：员工绩效考核重点是对员工岗位职责履行情况的评价，所以员工绩效考核必须与员工所在岗位职责相对应，考核办法必须适应公司不同类型的岗位为原则。1.1便于操作原则：员工绩效考核办法必须方便于企业管理人员运用，以公司各级管理人员运用方便，易于操作为原则。1.2分层级考评原则：公司影城绩效考核采用不同级别员工、部门，由相应的直接上

5、级或上级主管部门进行考核。采用考核项目、考核指标层层分解，层层考核的原则。2.适用范围2.1绩效考核适用于影城所有员工：1)全日制用工2)非全日制用工（小时工、实习生）3.影城考核类别与周期3.1影城整体经营管理目标考核，其考核周期为每年一次；3.2影城各职能部门的考核评价，其考核周期为每年一次；3.3影城员工绩效考核分为：1)影城经理级(含)以上岗位的绩效考核，其考核周期为每半年一次，时间为：分别在6月30日—7月一五日和12月30日—第二年1月一五日完成；2)影城部门经理级以下岗位的绩效考核，其考核周期为每季度一次，时间为：¨第一季度考评时间是3月31日—4月一五日¨第二季度考

6、评时间是6月30日—7月一五日¨第三季度考评时间是9月30日—10月一五日¨第四季度考评时间是12月30日—第二年1月一五日3.4半年影城经营及员工考核检查，考核结果统计、分析及相应指标的调整；¨半年度绩效考核检查、调整时间为7月一五日至7月30日。3.5年终绩效考核及考核成绩统计分析；¨时间是次年1月一五日前完成。4.考核要求4.1考核人认真填写“相关考核表单”，客观、公平的进行评价。4.2按照考核要求填写相关考核表单，及时反馈考核结果。1.1被考核人必须积极配合考核工作，接受公司及考核人的考核。1.2影城行政人事部按时组织考核，及时反馈考核结果，填写《影城员工绩效考核成绩汇总表

7、》，并按时上报院线人力资源部备案。1.3影城负责人及各部门负责人要对本影城、本部门的绩效考核结果予以确认，并签署考核汇总表。1.4院线人力资源部将对影城的绩效考核工作进行监督检查，对违反相关规定，不按照绩效考核规范、政策开展绩效考核工作的部门或个人对其绩效考核成绩进行扣分处理；同样，对绩效考核工作开展、执行表现优异的部门或个人进行加分。第一章考核职责及权限1.院线人力资源部是整个院线系统绩效考核工作的主管部门，主要考核职责如下：1.1组织院线系统绩效考核工作；1.2完