城区集贸市场调查报告

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1、精品文档城区集贸市场调查报告根据市局开展集贸市场调研工作的指示精神，在武昌质监分局的统一领导下，我区集贸市场调研小组走访了水果湖菜市场、丁字桥菜市场、大成路集贸市场等多处具有典型性的农贸集市。现将调研情况列举如下：一、武昌区集贸市场的发展现状1、武昌区有42户集贸市场，在用衡器3976台，合格率%；公平秤43台，合格率100%2、整体布局较为合理，市场与居民区衔接较为紧密。3、硬件设施较为完善，基本能满足农产品商贸流通的需要。4、市场管理方式侧重于传统领域，管理、服务工作的创新性有侍加强。5、市场规模

2、、市场功能与城乡居民需要、农村经济结合紧密。6、集贸市场存在着“一管就死，放手便活”的不正常现象。7、“农改超”进展较慢。二、武昌区集贸市场运行中的问题1、缺乏统一的监督各市场的上级机构和行之有效的协调机制。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档自从工商部门与市场服务中心分家以后，城区各市场由于上级机构的不同，各自为阵，没有一个统一的上级机构对其管理。在这种令出多门的情况下，从宏观层面监管各市场行为，收集市场信息，实行宏观调控的难度加大。这种现状，不利于集贸市场的整体

3、发展。2、马路集市的兴盛，阻碍了正规集贸市场的正常发展。据菜市场负责人反映，马路市场在道路旁摆摊设点，存在着严重的交通隐患；因无专人监管，食品卫生安全也得不到充分保证，短斤少两现象严重；其随意摆放、乱丢乱弃，给市容市貌也造成了不良影响。尽管城管部门一再打击，这些马路市场仍是“春风吹又生，”其不受约束的必展对正规市场的运转造成了严重影响。3、各集贸市场定位单一，经营粗放，缺乏特色定位和精细包装。在我们走访的各集贸市场的过程中，发现销售的商品和经营方式趋于雷同，均为面向大众的简单的菜品交易，缺乏自身的特色

4、定位。除了在少数市场看到带有乡土特色的地方小吃外，其余市场皆为菜品的大众化销售，从包装到交易方式都较为粗放，这固然是考虑到主要消费群及其经济能力的原因，但在可行的范围内挖掘自己的民俗内涵，实行特色化经营，吸引更多消费者，促进市场的繁荣，这是完全可以做到的。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档4、购物环境不佳，脏、乱、差现象未彻底改观。武昌各集贸市场发展到今天，硬件设施均有了较大改善，但由于经济实力的制约和运行机制的不完善，购物环境仍然不尽如人意。当调研组到某市场的畜

5、区禽时，扑鼻而来的臭味让人晕眩，行走在摊位之间更须小心翼翼，东一堆鸡毛，西一滩下水，肮脏恶臭，让人心生怯意。这种情状虽不能根除，但只要完善一下工作流程，是可以得到改善的。还有，市场外围马路的拥堵极为严重，乱拉线接电现象较多，隐患重重，一旦发生不测，警车，消防车均难以进入，这种现状给人民的生命财产安全造成了重大隐患，是必须要加以解决的。5、市场自身建设受到较多制约，如硬件落后、资金缺乏等。此次调研的市场中，除部份集贸市场为框架式结构，硬件设施较为先进外，其余市场的硬件状况仍有待改进，菜市场只有一张门，交

6、通不太便利，各商贩为寻求顾客关注，偏向于把摊位设在门口，造进入门处拥堵不堪，市场中后部空置，该市场管理方表示，如能在市场再开一张门，对自身发展大有好处，但因资金制约和涉及到民房拆迁（居民自用房边上的小杂屋），该设想难以实施。又如市场的“场内空，场外乱”的现状，如果不进行提质改造的话，终究是安全生产的隐患。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档三、对发展、规范集贸市场的建议1、设立统一的管理机构，建立顺畅的协调机制。在各市场的上极主管部门共同协商的基础上，建立一个统一的

7、管理机构，开展日常工作。该机构实现“机构、职责、财务、人员”四分离，开展独立运作，其主要职能是：负责市场物业的经营管理和设施维修、改造及资产管理；开发市场资源，搞好市场交易，促进市场繁荣；开展多种经营，为市场经营者提供经营条件和信息、储运、生活等方面的有偿服务；搞好环境卫生和消防安全，规范市场管理。建立顺畅的协调机制，解决因缺乏统一管理而出现的各种问题，促进城区集贸市场的又好又快发展。2、探讨“服务进社区”的新途径，解决马路市场存在的问题。马路市场存在着诸多的不足，城管部门也进行了多次整顿，但效果仍不

8、明显，马路市场依旧或明或暗地存在。我们可以调整思路，认可其存在的某些合理性因素，如对居民生活的便利，对农民增收的益处等。在统一规划下，在城区某些地段划出专门的区域供其经营，并通过市场管理机构、工商、城管等部门的监管，维持正常的交易秩序。同时，可把这些小市场的管理权划给该区域内有一定实力的大市场，形成“大带小”的市场格局，使统一管理和“服务进社区”互不冲突，方便群众与商贩，实现双赢。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档3