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1、二级建造师施工管理练习题一、单项选择题1．“自项目开始至项目完成"指的是项目的( )。A.计划期ﻩB.实施期ﻩC.周期ﻩﻩD．工期２.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性Ｃ．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件3．控制项目目标最重要的措施是( ）.Ａ．管理措施ﻩﻩB.组织措施ﻩC．技术措施D.经济措施4.项目质量、进度、成本控制
2、编码的基础是( )。A.组织结构图B.项目结构图ﻩﻩC.合同结构图ﻩD．任务分工表5．下列关于施工单位在建设工程档案管理中的职责，错误的是( )。A．实行项目经理责任制ﻩﻩB．配备专职档案管理员C.逐级建立施工文件管理岗位责任制ﻩﻩD．施工文件套数不少于相关部门的要求6.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。A.①—②—③ﻩﻩﻩB．②—①—③C.③—①—②ﻩＤ．
3、③—②－①7．作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(）。A.在项目的前期决策阶段建立ﻩﻩB．在项目的初步设计阶段完善Ｃ．在项目的进展过程中逐步形成ﻩﻩD.在项目的施工准备阶段建立8．施工机械设备质量控制的“人机固定”原则指的是（）.Ａ．定型号、定参数、定人员ﻩﻩﻩB.定机、定人、定岗位职责C．定型号、定参数、定岗位职责ﻩﻩD．定时、定点、定人９．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ )．Ａ．负责项目的人员配置和物资采购Ｂ．负责项目的技
4、术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任Ｄ.项目目标的控制和组织协调１0.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（ )。A.经济与管理风险ﻩﻩﻩＢ．组织风险Ｃ.工程环境风险ﻩﻩﻩD．技术风险1１．下列关于施工文件立卷的原则和方法中,正确的是（ ）．Ａ.工程文件按分部工程立卷ﻩﻩＢ．竣工图应重新绘制C.案卷保管期限分永久、长期、短期ﻩﻩD．案卷密级分为绝密和机密12．在下列费用中,属于
5、建筑安装工程间接费的是（ )A.施工单位搭设的临时设施费ﻩﻩﻩB．危险作业意外伤害保险费Ｃ．生产工人劳动保护费ﻩD．已完工程和设备保护费1３.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费,其人工费为600元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为５0%，利润率为１０%,则该分项工程的不含税造价为（ ）万元。A．81９ﻩB.80９ﻩC．960ﻩﻩﻩD.１05014.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（ )。A．概算定额ﻩﻩB.预算定额ﻩC.投资估算指标ﻩﻩD．概
6、算指标15.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。1６．与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能（）。Ａ．直观表示计划中工作的持续时间ﻩＢ．确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间ﻩﻩD．确定计划中的关键工作和时差1７.下列关于双代号网络图绘图规则的说法中，不正确的是(）。A。不允许出现循环回路B。节点之间存在无箭头连线C.不能出现没有箭头的节点D.只有一个起点节点18.某工程网络计划中工作Ｍ的总时差为３天,自由时差为0.该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖
7、后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（)．A.３天和0天ﻩﻩＢ．3天和1天C.4天和0天ﻩﻩD.４天和１天1９．下列属于施工成本控制经济措施的是( ）。Ａ.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C．密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D．对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策20．下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（ )．A．会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别
8、的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映Ｄ．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点21.施工质量管理的特点是由()决定的.A．工程项目生产的特点ﻩﻩB．工程项目施工合同C．工程项目的工程特点ﻩﻩD.工程项目质量特点22．应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的垂直距离表示( ）。A.费用偏差ﻩＢ.进度偏差C.费用
