国旗下的讲话——打造闪光的个人

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1、国旗下的讲话——打造闪光的个人，而越来越多的事实告诉我们因为是非不辨，因为见利忘义，因为欺骗欺诈，我们在毁掉眼前利益的同时，也在毁掉以后的发展，更在毁掉做人的基本体面。在生活中，我们很容易看到这样的现象：抄袭作业，不假思索的起哄，对坏现象的追捧，以对抗规则而获得别样的关注，肆意地讲话、任意地把别人作为自己的发泄对象等等，这都是没有在心中建构好道德标准的体现，也许在价值理念与团队合作越来越强化的今天，这一些将成为我们发展的致命伤，微软中国公司总裁唐骏曾经讲过这样一个例子，他说他在一次招聘中遇到一个名校毕业的研究生，开始的谈话一切顺利，但是问到一个涉及具体技术的问题时，这个人却没有直

2、接回答，而是先打了一个马虎眼，后来又从别的角度问这个人，可以看出这个人对这个问题不太懂。唐骏就没有录用这个人，他说关键不在于说多说少，而你的自述一定要经得起追问，人不可能十全十美，不懂不要紧，可以学，但弄虚作假，这是绝对不可原谅。二、如果说打造心中的道德标准是关键，那么打造从小做起就是基石。第2页中国惠普有限公司人力资源营运总监葛永基在谈到惠普中国需要什么样的人才时，说过这样一件事，说他曾经面试过一个人，当葛永基在那里端正地坐着，他却把椅子一斜，半躺着，脚一跷，还晃啊晃啊，原创：当然葛永基没有再面试下去。这说明要打造闪光的个人必须从小处做起，虽然那个人的坐姿无可非议，但其中体现出

3、来的是漫不经心，不当回事，随随便便，这怎么能做好工作呢？反观我们的同学，自行车乱停乱放，只不过为了方便与捷径，我可想以后只要有捷径就走，有空子就钻，这怎么能成大事呢？还有的同学对办公室里的老师视而不见，直闯入室，对路上行走的老师也视而不见，这又如何能够体现你对人的尊重？没有这起码的尊重，你又如何懂得沟通，今后你又如何能融入一个团队，施展你的抱负呢？千万不要小看这些，个人的的魅力也许就在这里起步，积累直至大放异彩。三、如果说把握了关键的基石，还必须理清一个概念，那就是文明与规范。文明是什么？文明的前提就是规范，我可以举这样一个例子：在二次世界大战时，纳粹正杀害一个儿童，她的母亲在旁

4、边高喊：“求求你们，他还是一个孩子”。屠刀依然溅起了鲜血，这文明的呼告变得滑稽可笑，没有了规范做前提的文明是那么的一文不值，我说这些话的目的就是让我们同学明白一个浅显的道理：规范好象是那么野蛮，限制了我们，没有给我们个人自由，而恰恰相反的是规范保卫了文明。让我们每个人可以远离野蛮与愚昧，只有做一个规范的人，才可能做一个文明的人，一个高素质的人。在这个个性张扬的时代，我们都有可以成为一个闪光的人，闪光的人建构闪光的时代，闪光的时代造就闪光的人。第2页