某市劳动西路道路改造工程施工组织设计

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某市劳动西路道路改造工程施工组织设计24

1目录第一章编制依据5一.招标及答疑文件5二.施工规程、规范、验收标准5第二章工程概况6一.工程简介6二.招标单位概况6三.工程特点6四.设计概况61.道路工程62.雨污水工程7第三章施工总体部署8一.承诺81.项目总体目标设计82施工组织机构8二.施工总平面布置111.临时生活区及生产区112.临时上水113.临时电124.临时路12三.施工顺序及段落划分12四.施工计划121.施工工期122.工力计划133.施工机械计划134.资金使用计划13第四章主要施工方法及技术措施14一.施工测量方案14二.土方工程施工方案151.土方开挖152.土方回填1524

2三.雨污水管线施工161.砂基础162.钢筋混凝土管道安装163.闭水试验164.排洪沟施工17五.道路施工方案181.道路施工流程182.路床施工183.石灰、粉煤灰砂砾石基层施工184.雨水口、雨水连接管施工195.路缘石196.粗、细粒式沥青混凝土面层施工207.施工事项注意21第五章季节性施工方案22雨季施工措施22第六章工程质量目标及质量保证措施24一.质量目标24二.质量保证体系24三.质量保证措施24四.试验、检验方案251.重点试验内容252.试验措施25第七章施工进度保证措施27一.组织保证措施27二.资金保证措施27三.劳动力保证27四.机械保证27五.材料保证27六.技术支持28第八章环保及文明施工措施29一.现场管理措施2924

3二.防止大气污染29三.防止水污染30四.施工现场环境卫生30五.防止噪声污染31六.卫生防疫31第九章施工安全保证措施32一.安全施工措施32二.生活区安全措施33三.保卫消防措施33四.施工现场料具管理措施33五.管线保护及施工便桥34七.临时便桥35第十章三方配合施工36一.总承包管理36二.与设计单位间的工作协调36三.与监理师间的工作协调36四.与各分包单位间的工作协调37五.与各单位间的协调方式37第十一章应急预案38一.工程应急预案38二.重大安全质量事故预案42三.防火预案44四.疫情预案45第十二章保修回访服务47附图一项目部组织机构48附图二施工总平面布置图49附图三施工进度计划50附表四工力计划表51附表五机械计划表51附件六质量保证体系53附件七程质量控制框图5424

4附件八环保管理、文明施工体系55附件九安全、消防及保卫体系55附件十管线保护及钢便桥示意图5624

5第一章编制依据一.招标及答疑文件《劳动西路道路改造工程（第Ⅱ标段）招标文件》二.施工规程、规范、验收标准1.《工程建设标准强制性条文》2.《市政工程施工技术规范》（1990.5版）3.《工程测量规范》（GB50026—93）6.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092—96）7.《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ41—91）8.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB5768—86）9.《市政道路工程质量检验与评定标准》10.《排水（管）渠工程施工质量检验标准》（DJN01-13-2004）11.《排水管道通用图集》13.《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55—96）14.《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）15.《××市建设工程施工现场管理办法》24

6第二章工程概况一.工程简介劳动西路位于××市劳动建设区。本招标工程项目范围是劳动西路道路改造工程Ⅱ标段，包括道路工程、排水工程（包括雨污水工程和排洪沟工程）。招标工期：计划开工日期2007年3月1日，计划竣工日期2007年11月10日。施工总工期：254日历天。二.招标单位概况招标单位名称：××市南山区重点工程建设中心设计单位名称　：南山市政专业设计院有限责任公司三.工程特点１．本工程位于南山区西部劳动建设区，道路周遍单位较多。施工中做好交通导行工作，相应位置搭设临时便桥（见第九章）。２．本工程跨越雨季施工，提前做好雨季施工措施。３．文明施工、保护环境。设立专门文明施工管理部负责环境保护、文明施工管理，制定切实可行的方案措施、应急措施，重点控制噪音、扬尘、遗撒污染，采取防护、覆盖、等措施。对各种古建筑和地下管线及时进行保护。4.施工前对地下管线进行复核，以免发生施工事故。如遇现况地下管线及地上拆迁及时与甲方联系协调解决。(地下管线保护措施见第九章7)。四.设计概况1.道路工程道路规划红线宽30m，机动车道宽16m，两侧人行道宽4m（包含树池）。路面结构如下：①机动车道路面结构细粒式沥青混凝土AC-134cm中粒式沥青混凝土AC-206cm石灰粉煤灰稳定砂砾36cm；24

7总厚度46cm。②人行道路面结构步道砖或盲道砖6cm；M7.5水泥砂浆2cm石灰粉煤灰稳定砂砾20cm；总厚度28cm2.雨污水工程本设计雨水管线位于道路永中，D=600—1200；污水管线位于道路永中西侧2.5m，D=400—500。雨水、污水结构形式为钢筋混凝土承插口管，180°、150°砂石基础橡胶圈接口。排洪暗沟位于道路中线东侧12.5m处，结构形式为混凝土模块砌体矩形方沟和混凝土模块砌体双孔矩形方沟。24

8第三章施工总体部署一.承诺在充分理解工程招标文件的基础上，全面响应招标文件的有关要求；结合本工程具体情况和多年积累的大型市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部，通过科学的管理方法和先进的施工技术，确保本工程在按期完工的前提下，争创优质工程。1.项目总体目标设计1.1质量目标分部、分项工程合格率100％工程质量目标：合格。1.2安全目标遵纪守法，规范施工，达到零死亡，无重伤事故，减少轻伤事故，力争安全生产无事故。1.3文明施工和环境保护目标严格按照《××市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》与《××市文明工地标准》进行管理；施工中认真执行关于文明施工和环境保护的措施，杜绝扬尘、遗撒，场界噪声达标。1.4工程进度目标在施工中严格按照招标文件要求，确保本工程在2007年3月1日开工，2007年11月10日前完成。2施工组织机构2.1施工组织分工及框图为确保工程项目总体目标的实现，全面履行我方对本工程的承诺，我公司将组建高素质高水平的项目经理部对本工程实施管理。项目部内设项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师各一人；下设工程管理部、技术质量部、物资设备部、安全保卫部、经营合同部及项目办公室。施工组织结构框图见附件一。2.2项目部岗位职责和部门职责1）主要人员的岗位职责：⑴项目经理：1人，工程师、市政一级项目经理。24

91.全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环保等全面负责，满足合同的各项要求；2.确定并调配项目经理部的组织机构及人员，制定项目部的规章制度，明确有关人员职责；3.与业主、监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中的各种问题，保证施工进度计划的实施，确保按期或提前完成施工任务，确保业主的利益;4.主动积极的处理好项目部和所在街道及当地政府的关系;处理好和各个专业管理部门的关系，保证施工期间及竣工交验的及时、方便;5.直接领导项目部综合办公室并积极与业主协调解决拆迁工作，确保施工顺利进行。⑵项目部总工程师：1人，高级工程师。1.在项目经理的领导下，负责建立项目质量保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程技术质量管理负全面责任;2.负责组织编制施工组织设计、单项施工方案、特殊技术施工措施，并监督各项技术方案的实施;3.负责与业主、设计、监理等单位保持密切联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行;4.负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量;5.负责提供本工程的材料供应计划;对所订材料、设备进行考察、验收、监督，进行质量把关。⑶项目部生产副经理：1人，工程师，市政三级项目经理。1.在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产工作，负责工程总体部署，总体施工进度计划的管理，协调各部门的关系，合理安排生产;2.负责项目部的安全生产工作，保证施工期间安全生产无事故;3.负责施工期间的文明施工和环境保护工作，加强对职工文明施工的教育工作;4.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。24

10⑷项目部总经济师：1人，经济师。1.在项目经理的领导下，负责合同管理工作并主持本项目工程的合同评审;2.在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责;3.负责工程的计量报量工作，并加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用;4.开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。2）主要部门的部门职责⑴工程管理部：由专业工程师、施工员、带工员、电工等组成，由主管生产的副经理负责；职责范围：负责施工生产和成本控制工作;作好技术交底，详细记录施工日志;加强现场管理，协调外界关系。⑵技术质量部：由技术工程师、质量工程师、测量工程师、资料员、试验员组成，由项目总工程师负责;职责范围:负责编制施工组织设计、方案、措施;各种质量计划，图纸会审，测量放线工作;负责施工进度计划、工料机动态计划的编制报批，进场材料的抽检;负责施工技术洽商，施工过程中的技术质量控制，监督，报验工作及各种工程试验内容的落实;组织编制竣工资料;负责ISO9000、14000、18000的实施及落实。⑶材料设备部：由采购员、材料员和保管员组成，设材部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导;职责范围:负责施工所需材料的采购、供应、管理工作并提供相应的质量证明;负责施工过程中的材料和周转料的调配，材料的标识管理、搬运及储运工作;负责机械使用和租赁管理，保证自有和租赁设备的维护保养，提高机械设备的正常使用率。⑷安全保卫部：由安全员、环保协调员、经警组成，由安全部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导;24

11职责范围:负责安全交底和环保措施的制订；作好安全检查和环保监督工作；保证文明施工和环境保护工作的落实。⑸经营合同部：由预算员、计量员、统计员组成，由主任经济师负责;职责范围:编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在的问题;审核任务单、协议书;工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作;负责对单项工程分包合同的签定与结算工程的最终结算工作;负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。⑹综合办公室及拆迁协调小组：由劳资人员、行政人员组成，由项目经理直接领导;职责范围:负责与业主协调拆迁工作;负责劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查;对劳务人员的资格进行审查;负责项目部的后勤保障工作。二.施工总平面布置为保证按期优质完成该项工程任务，在全面分析工程特点的基础上，本着既满足施工要求、又经济的原则，对施工现场做如下统一安排：1.临时生活区及生产区1）根据甲方要求，在施工现场搭建临时项目部，占地面积约1200m2。2）办公区占地300m2；3）料站占地500m2；4）宿舍区占地400m2；以上各区域布置详见附图：施工总平面布置图。2.临时上水为满足现场生活，生产，试验及消防用水需要，按甲方提供水源位置，主要以暗管形式接至生活、生产区域及施工现场，管埋深大于80cm，临时上水干线用Ф70钢管，支线采用Ф50钢管；支干线除按实际增加节门外，每100m留一阀门，供现场生产生活用水。临时水还设一定数量的消火栓。24

123.临时电施工临时电执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求，经测算现场临时电工作负荷为200kw。依甲方给定电源引电于施工现场临时生活生产区，配电线采用三相五线制绝缘导线。施工用电量计算（参见下表）：≈120KW本工程现场用电功率统计表如下：序号设备名称功率数量单位合计1振捣器2.2KW3台6.6KW2电焊机25KW1台25KW3水泵1.1KW12台13.2KW4蛙夯2.2KW6台12KW5锯木机5.5KW1台5.5KW6室内照明0.0420个0.8KW7室外照明1.0KW10个10KW4.临时路进场时利用现况道路作为临时路，雨、污水开槽后在沟槽两侧修建临时路。三.施工顺序及段落划分本工程全线长660m左右，主要工作量包括道路工程和雨污水工程。先进行雨污水合槽施工然后进行排洪沟施工。排水工程施工完成后回填至路床底标高，最后进行全线道路施工。四.施工计划1.施工工期本工程计划工期为2007年3月1日开工，2007年10月31日竣工。工期为245日历天。比招标工期要求提前9天完工。1.1进场准备2007.3.1—2007.3.71.2雨污水施工2007.3.8—2007.4.2524

131.3排洪沟施工2007.4.26—2007.8.161.3道路施工2007.8.17—2007.10.121.4收尾及竣工验收：2007.10.13—2007.10.31详见附图：施工进度计划图。2.工力计划本工程高峰期间需用工力86人，见附表：施工工力计划表。3.施工机械计划见附表：施工机械计划表。4.资金使用计划4.1设立专用帐户根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用账户，保证专款专用；每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；若业主在本工程资金暂不到位时，我单位保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，项目部可从公司内部银行进行贷款解决资金缺少的问题，贷款的数额应保证及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是冬季、农忙期间施工人员的充足配备提供保证。4.2资金分配为了能使施工顺利正常进行，对资金分配采取专款专用的原则，对已完的工程部位按照合同要求进行支付，避免合同双方因资金问题导致影响施工进度的现象发生。响应政府的号召，对民工工资及时进行发放，决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的生活所需，稳定施工人员心情，提高施工积极性。有条件的话，给民工发放工资采用通过银行办卡的形式予以支付。24

14第四章主要施工方法及技术措施一.施工测量方案1）交接桩测绘院交桩后，及时做好护桩、拴桩工作，进行导线点及水准点的测量复核，经验证无误后，测量结果上报监理工程师。2）平面控制测量为确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，对业主所交控制点复核无误后，进行护桩；在施工范围内进行拴桩并绘制拴桩平面图。测设所用全站仪，其精度为测角精度±2＂，测距精度：棱镜±（2mm＋2ppm×D），反射片（4mm＋3ppm×D）。3）高程控制测量根据业主所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条附和或闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB20026－93三级水准测量。水准测量所用仪器为DZS3-1自动安平水准仪，其精度为±3mm/Km。4）施工测量在管线施工中，由控制导线点的坐标及管线中心线各折点的坐标计算出放线要素，然后采用极坐标法，用全站仪将各折点测设出，再根据开挖所放坡度及槽宽，计算并测设出开挖的上、下口线。5）保证施工测量精度的技术措施及测量资料管理为了确保施工过程中测量的精度，项目部采用两级符合制度。测量所用的仪器设备都在检定有效期内。本工程所有的测量桩位都必须设有明显的标志，并加以保护，桩位的选择应便于施测，牢固不易破坏的地方，必要时采用钢筋混凝土浇筑，砌砖围护，严防车辆碾压。如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。测量放线、验线都要按照相关文件做好相应的资料，同时，要保存好测量原始资料，以保证竣工时资料齐全、无丢失。24

15二.土方工程施工方案1.土方开挖1）本工程所有管线均采用机械开挖，人工配合清槽。由于雨水和污水管线间距为2.5m，因此合槽施工。通过计算决定沟槽开挖尺寸，槽底宽度=结构宽度＋2×B（B为每侧工作宽度）。2）按设计图纸要求及测量定位的中心线，依据沟槽、基坑开挖计算尺寸，撒好上口灰线。3）机械挖槽时，挖至设计槽底以上20cm，之后采取人工清挖。4）人工清挖槽底时，应认真控制高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。5）将所留20cm厚余土清至10cm，分成五组钎探，钎探钎径为直径25钢筋，穿心锤的自由落距为50cm，探深15cm，经验收后，用细砂灌孔捣实。6）沟槽超挖处理办法：①干槽超挖在15cm以内者，用原土回填夯实，其密度不低于原天然地基土。②干槽超挖在15cm以外者，用石灰土分层处理，其相对密度不低于95％。③槽底有地下水或地基含水量较大，不适合夯实时，采用天然级配砂石或卵石回填。2.土方回填1）在管道及结构整体验收完成后，及时进行回填。2）沟槽回填必须确保结构安全，保持管线稳定，保护好管道接口。3）填土前先清理沟槽，槽底不准有积水，腐殖物。4）填土时不得将土直接砸在接口部位。5）回填土中不得含有机物、大土块和大于5cm砖、石等杂物。6）管道对称回填，高差不大于30cm，搭接处不得形成陡坎，应当留成台阶状，阶梯的长度大于层厚的2倍。7）对于检查井周围1.0m范围，采取掺加12％灰土进行处理。在检查井、雨水口位于道路基层深度范围，采取C10混凝土填筑的措施。8）还土虚铺厚度使用蛙夯时不大于20cm；使用压路机不大于30cm。24

169）管道胸腔及管顶50cm范围内使用蛙式夯击夯实，管顶50cm以外使用压路机压实。10）对于管道下三角不易使用机械夯实部位，采用人工夯实。11）回填密实度：胸腔及管顶50cm范围执行管道回填密实度标准，管顶50cm以上部分必须满足道路标准。12）回填时，确保土壤含水量接近最佳值，否则采取洒水、晾晒或掺加9％灰土处理。三.雨污水管线施工1.砂基础⑴用砂选用天然级配砂石，其最大粒径≯32mm。⑵验槽合格后，摊铺管下部砂层，管道承插口部位砂层必须与管身下砂层同厚。摊铺分层厚度在10～27cm，使用平板振捣器夯实，夯实过程中适量洒水。⑶待夯实达标后，进行安管。之后回填管体两侧砂层，其方法同管下部。2.钢筋混凝土管道安装⑴密封橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷；其硬度、压缩率、几何尺寸等均应符合有关设计规定。⑵密封橡胶圈保存在干燥、阴凉处，避免阳光辐射，以免密封橡胶圈老化。⑶下管前，应将管底杂物清除干净，砂基底宽及高程验收合格。⑷下管时，应使管节承口迎向来水方向。⑸安管时，承插口工作面应清理干净。之后将密封橡胶圈平顺、无扭曲套在插口上，在承口内及胶圈面均匀涂抹肥皂水。⑹安装工具为10t手板葫芦。橡胶圈应均匀就位，放松外力后管体回弹不得大于10mm；橡胶圈就位后应位于承、插口工作面上。⑺每一管节安装完成后，应校核管体曲线位置与高程。符合设计要求后，即进行管体轴向锁定和两侧支固。3.闭水试验污水的所有管道均需做闭水试验，闭水试验检查前要先自行闭水试验，自行检验合格后请监理检验。根据施工进度情况，闭水试验采用24

172—3个井段做一闭水试验段，试验前先进行浸管，检验漏水情况，发现问题及时用防水砂装进行修补，直至满足闭水试验的要求。实验管段泡水时间不应少于24h。试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向实验管段内补水，保持实验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min。实测渗水量应按下式计算：Q=W/T·L式中Q：实测渗水量（L/(min.m)W：补水量（L）T：实测渗水量观测时间（min）L：试验管段的长度（m）4.排洪沟施工方沟为混凝土砌体结构（底板为钢筋混凝土底板），混凝土垫层基础。1）垫层基础采用素土夯实，局部有地下水采用三七灰土处理。2）沟槽经过清底和找平达到设计要求后，进行沟槽验收，验收合格后支垫层模板，以垫层中线为基准钉桩挂小线支模板。模板采用钢木结合模板，模板要求顶面平整，侧面直顺，符合设计高程，检查验收合格后浇筑混凝土。支模前，检验钢模是否合格，变形、表面凹凸不平的钢模不能用，并刷石灰水。支模应牢固可靠，模板顶部平整一致，用坡度板中线法控制模板位置（即管道中线）。两模板间净距误差不能超过规范要求的±1cm。3）混凝土采用商砼，采用插入振捣器振捣。顶面高程与设计高程误差为-1cm。平基混凝土终凝前不得泡水，并覆盖养护。4）采用M10水泥砂浆、混凝土砌块砌筑墙体，墙内1：2水泥砂浆模面15mm厚。若部分地段出现地下水，外墙用1：2.5水泥砂浆抹面厚20mm至地下水位以上500mm。5）方沟钢筋混凝土盖板下座15mm厚M10水泥砂浆，盖板搭接墙体200mm，用M10水泥砂浆将盖板底角抹成顺滑三角。盖板间隙用M10水泥砂浆灌严抹平。24

18五.道路施工方案1.道路施工流程路床施工→路基施工(石灰、粉煤灰砂砾层)→雨水支管、雨水口施工→乳化沥青封层→面层施工。2.路床施工1）路床下各管道沟槽回填至路床高程下15cm，各层回填土密实度验收达标后，进行路床施工。2）依道路施工图纸及甲方提供的控制点测放道路中线、边线，定设中线桩、边线桩（兼起高程桩作用）。直线段中线桩间距为15m，曲线段中线桩间距10m。在中线起（终）点、折点、交点、平（纵）曲线起终点及中点、施工分界点中线桩适当加密。3）以机械为主，人工为辅，清除路床范围内腐植土、杂草、垃圾等，全部外弃于甲方指定的弃土点。对管线施工回填处，按《××市城市道路工程施工技术规程》（DJN01-45-2000）的要求分层回填至路床以下15cm标高处。4）在整个道路施工范围内进行土方调配、平衡，多余部分弃于指定弃土点，路床底预留20cm厚土层，由平地机粗平至路床标高以上3cm，按设计文件，以下18cm（加预留值3cm）做9%灰土处理（处理范围：至道路边线外50cm）形成路床。路床整形施工采用平地机刮平，经8t光轮压路机初压，用水准仪逐个断面（间距10m）进行核测路床中线高程及路拱成型情况，并及时检查厚度、路床平整度，反复用平地机刮平，人工修整，直至每个断面的纵、横坡符合设计要求，最后采用YZ14J压路机碾压至要求的密实度（现场实测确定，设计文件标准：机动车道≥95%，非机动车道≥95%）。按本工程的施工部署情况，路床分段成型，加强保护措施；及时进行上层结构施工。5）路床以YZ14J压路机碾压无明显压迹，及时恢复道路中心桩和高程桩，路床质量符合《××市城市道路工程施工技术规程》。3.石灰、粉煤灰砂砾石基层施工1）机动车道二灰厚度36cm，分二层施工。人行步道二灰厚度20cm分两层施工。二灰采用厂拌料，机械摊铺。2）石灰粉煤灰砂砾层施工24

19选用具有生产许可证及合格证的厂家生产的石灰粉煤灰砂砾进场料除必须具备出厂合格证外，还必须抽样检测，其质量符合规定，方可使用。混合料暂存，时限48小时。加强来料含水量与施工过程中的含水量的检测工作，及时洒水或晾晒来调节含水量使其高于最佳含水量2%。石灰粉煤灰砂砾层分二层施工，摊铺中如有粗粒料分离情况，进行补料后再行摊铺。石灰粉煤灰砂砾进场料摊铺范围每侧比设计值加宽30cm。二灰结构层碾压以“先慢后快、先轻后重”的原则自边向中心施工，压路机逐次倒轴碾压，重叠宽度：三轮压路机为二分之一后轮宽；双轮压路机不小于30cm。摊铺好的混合料，当日碾压成活，道路两侧边缘增加碾压2～3遍。分段施工时，混合料层的纵横接茬挖松、洒水、作补充拌和经整平后，再行压实。成活后的石灰粉煤灰砂砾层必须养护7天以上，其上喷洒阳离子乳化沥青封层，用量0.7～1.1kg/m2；再撒布3～6mm石屑，用量为3m3/1000m2，其间中断一切交通。4.雨水口、雨水连接管施工工程所用材料必须按规定严格检测，合格者方可使用。本道路雨水口雨水管在石灰粉煤灰砂砾层施工完毕后进行施工；要求雨水口砌筑外形方正，几何尺寸符合设计要求。为保证新建路面质量，所有开挖肥槽部分及无法夯实至要求密实度的部分均采用低标号混凝土填筑。雨水连接管采用满包混凝土加固。雨水口上覆铁板，以防路面施工中破坏。所有雨水支管、雨水口施工质量必须达到《××市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000），否则返工重做。5.路缘石所有路缘石、方砖预制件进场前严格进行质量检查，其强度及几何尺寸满足质量标准者方可使用。路缘石、安砌必须挂线操作，清除下面松散料。高程桩(兼边线桩)，间距10m，路口处加密至1m。砂浆按设计配比一律采用机械拌制，卧底砂浆铺筑密实平整，厚度24

202cm，块料安砌稳固，缝隙均匀（缝宽1cm）。要求外观平整直顺，弯道半径准确，无折角及错台现象，缘石底层及后背灰土分层回填夯实，密实度≥90%，路缘石成活后，要加强保护，严禁碰撞。路缘石施工质量必须达到《××市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）的要求。6.粗、细粒式沥青混凝土面层施工1）在石灰粉煤灰砂砾基层验收合格，养护7天后，且在道路路缘石、雨水口连接管施工完毕验收合格后，进行沥青混凝土面层施工，其施工工艺流程基本相同。2）在石灰粉煤灰基层表面测设方格网(5X5m)，路口加密至2.5×2.5m)加强对路面平整度及高程控制。沿路缘石顶布设钢丝基力准线，每10m间距核测路缘石高程，使钢丝基准线方向，高程满足精度。3）机动车道路面宽16m，所以采用两台摊铺机铺筑。在施工中不留纵向施工接缝。摊铺作业中，沥青碎石层摊铺系数控制在1.2～1.3；沥青面层松铺系数控制在1.15～1.35；施工横缝设横垫木，接茬侧面涮乳化沥青，保证接茬直顺；上下层横缝相互错开60cm。4）沥青混凝土初压使用压路机全幅静压一遍，微震一遍，速度控制在2.0km/h。碾压长度不少于50m,碾压时沿同一轮迹返回为一遍，第二遍于前一轮迹重叠15cm,并在前一轮迹端部2m缓慢停机。复压选用DYNAPACCC522压路机，振动碾压两遍，速度控制在3.0km/h。终压使用BW161AD-2压路机，静压两遍，速度控制在4.0km/h。作业中严禁压路机在新铺面层上调头、转弯。5）沥青混合料施工中加强来料质量，施工操作、松铺厚度、混合料温度等环节的检测；并采取相应措施。其中对沥青混合料各施工阶段的油温必须按 《××市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）之要求控制。6）路面施工横缝接茬采用直茬热接处理，接茬处设明显标志，以便控制面层摊铺厚度；雨水口、检查井等处面层加强人工修整措施，采用夯锤，热烙铁补充压实、整平，路面排水设施必须按设计和规范要求，做雨水口收坡。7）沥青碎石底面层及沥青混凝土面层施工质量必须满足《××24

21市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）之规定；8）路面施工完毕路面冷却后开放交通。7.施工事项注意1）本路段施工严格按《××市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）有关规定施工。2）本路新建管线较多，回填土应严格控制回填密度。填方路基：路面底面以下深度0～80cm以上为重型击实压实度为95％、80cm以下为93％；挖方路基：0～30cm为95％。（以上均为重型击实标准）。3）二灰砂砾压实度≥97％（重型击实标准），7天无侧限抗压强度≥1.0Mpa。24

22第五章季节性施工方案雨季施工措施1.及时收听天气预报，在暴雨等恶劣天气前后，要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患要立即整改。本工程进入雨季的项目为排洪沟施工和道路施工。2.现场排水1）开槽根据总平面图利用自然地形确定排水方向，沟槽两侧和槽底按规定坡度挖好排水沟，每30m设一集水坑，确保施工工地和一切临时设施的安全。2）雨季中设专人负责，随时随地及时疏导，确保施工现场排水畅通。3.运输道路雨期中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。4.临时设施和设备的防护1）施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。2）施工现场的机电设备应有可靠的防护措施。3）雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常运行。4）怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。5.地面混凝土浇注过程中，注意掌握天气变化情况，防止大雨突然袭击，保证混凝土连续振捣顺利进行，确保工程质量，施工现场应准备一定数量的纺织布，作为覆盖现场机具的使用。6.防洪措施1）成立以项目经理为组长的防洪领导小组，定期检查排水沟（管）及抽水设备的可靠性，加强防洪应变能力。2）工地配足防洪物资及设备，如草袋、帆布、蓬布、大功率抽水机等，并禁止挪用。3）配备发电机，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。4）将料库、变配电设备等布置在洪水影响最小的部位。24

237.防暴雨应急措施1）加强收集天气部门的气象预报。2）检查排水设备及排水管沟的完好性，增加排泄水的通道，根据天气预报雨量的大小，必要时增设临时排水沟。3）在沟槽四周设排水沟，确保地面水不流入沟槽内。4）施工机械设备停放在地形较高、排水顺畅的地方。5）暴雨来临前停止混凝土浇筑，作好善后安排。8.雨季施工安全1）雨季施工要有相应的防滑措施。2）露天使用电气设备要有可靠的防漏电措施。3）做好机电设备的接地和接零保护。24

24第六章工程质量目标及质量保证措施一.质量目标工程质量目标：合格。二.质量保证体系1.健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司质量部的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制。2.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量干事，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。3.质量保证体系框图见附图三.质量保证措施1.建立健全质量保证体系建立全员质量负责制的质量保证体系。将工程的各项质量目标层层分配到各部门，落实到人。加强质控力量，本工程选派7名专职质量检控人员负责现场实时监控。全体施工人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训。2.特别加强工程材料控制，保证所有进入施工现场的材料为合格品；施工中所用的三材、管材、设备应具有出厂合格证，无合格证一律不允许使用，所有材料应会同甲方监理和施工单位共同对进场材料进行外观检验，该做试验的要在指定的试验室做试验，以免不合格的材料用于工程上，造成工程质量的先天性缺陷，进场的材料应进行标识，对合格品与不合格品进行区分。3.严格执行施工交底工作程序，由项目部技术人员负责施工总体交底，施工员负责每道工序的交底工作，所有交底必须由技术负责人审核批准；以事前控制为主，严格进行事中控制，认真落实质量纠正措施。4.总工程师负责监督、落实质量管理工作，提出每项工程的具体质量目标，协调质量与进度，质量与效益的关系，牢固树立质量第一的思想。5.专职质量检查员直接受总工程师领导，具体负责在施工程的工程质量检控，监督工长的工作，要作到防微杜渐，从小事做起，不放过一点一滴的质量隐患，认真如实填好各种质检单，及时准确地进行现场各种实验，对进入现场的材料及时取样送交试验室，对未经检查的材料，绝不允许使用，以防伪劣产品被使用造成质量隐患。58

256.施工工长必须清楚各项工作的质量标准、施工规范；及各单项工程的质量控制目标，要在交底单中交待清楚，并随时检查落实情况，对于违规的施工人员立即停止其工作，及时纠正错误。7.每个施工队的质量干事对其所在的施工队所进行的施工工作，实行全天候全方位的质量监管，不漏掉任何一处的监控，认真填写自检记录，对工程所用的建筑材料，进行质量控制，对所有一线工人进行质量监督，及时发现问题，报工长或专职质检员，特别对一些容易忽视的地方，更不可掉以轻心。8.质量检查验收制度对每个施工部位和每道工序，均由该项目的施工负责人提出书面的技术交底，技术交底单必须包含工程质量检收标准。每道工序完毕后必须由施工队质检员进行自检合格后，填写自检表申请专职人员和工长复核。并交由现场监理检测合格后方可进行下道工序，工长必须及时填写工序质量评定表由专职检查员复核评定质量等级签字认可。建立交接班制度，每天对上一道工序的质量进行评定对于上道工序不合格的，下道工序有权申请项目经理，责令其返工。9.执行奖优罚劣制度工程质量必须和经济挂钩，实行“优质优价，劣质受罚”制度，收入上拉开挡次，决不允许不合格产品存在。不合格工程必须推倒重做，并执行1000元以上的经济处罚。四.试验、检验方案1.重点试验内容①原材料使用前的检测试验，重点加强水泥、砂、石、砖、钢筋及焊接试件的试验；②施工试验，重点为混凝土及砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等；2.试验措施①根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作。②按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。③按规定对回填土分层，分步取样做压实度试验。④对工作要认真负责，试验，取样和制做要真实，具有代表性，填写的资料要清楚齐全。⑤及时回收试验资料交给技术部资料员，并做好交接记录。58

26⑥每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。⑦分段做好砼强度的统计，对砼强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料，结构质量情况，用数据进行评定说明。58

27第七章施工进度保证措施为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。一.组织保证措施⑴根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。⑵根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。⑶加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。⑷加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、总计划完成。二.资金保证措施本工程计划于2007年3月1日开工，在工程初期希望甲方会提供启动资金，用于施工现场临设的搭建、一些原材料的购入以及所需的办公用品等；施工期间主要为甲方拨款和我方垫付。三.劳动力保证本工程施工中需配备的施工人员由我公司劳动资源部根据注册施工队的情况统一调配，保证满足工程用工的需要。工力计划表详见前表。四.机械保证本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证不因机械设备故障影响施工，提高施工设备的利用率和完好率。五.材料保证材料设备部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需材料。58

28提前对材料厂家进行考察，每种材料至少选择三家。根据厂家材料质量和供货能力进行选择。在一个厂家无法保证供应的情况下，可以分段采用不同厂家材料。在工程施工中所用构件均选择专业厂家预制，随工程进度提前预定，保证工程需要。六.技术支持1）技术及管理人员本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。2）建立完善各项技术标准和管理标准⑴本工程严格按项目法进行施工管理，将IS09001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。⑵由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。⑶实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。⑷施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利用工程质量的进一步改进和提高。⑸加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。58

29第八章环保及文明施工措施一.现场管理措施1.严格执行国家建设部、建委关于“文明施工”的有关条例，争创“市级文明安全工地”。施工工地在围挡入口处设置统一式样、统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工单位、施工范围、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。2.建立建全文明施工组织机构及责任制，对施工的全过程，实行项目经理负责制、管理人员责任制，强化文明施工管理。推行现代管理方法，科学组织施工。3.组织全员进行“文明施工”教育，提高文明施工认识，作到每个施工人员达到懂法、守法，共同创造便民利民不扰民的良好社会环境。使职工有较高的文明意识，较强的责任感和集体荣誉感。4.所有管理人员统一着装与社会人员有严格区别，以保证社会人员的安全；管理人员全部佩戴胸卡，以落实文明施工责任制。5.施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。6.与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，随时纠正与防止违反规定的事情发生，提高企业的声誉。7.施工期间确保社会交通通畅，对临时便线要有照明装置。8.对施工车辆及土方运输车辆出现场设置专人拍土、清洗轮胎，并有清扫人员，确保不遗撒，对施工及生活垃圾做到及时清运。9．路口、施工现场出入口设专人指挥、监护；10.施工现场内达到整洁、卫生，合理组织材料进场，减少现场材料堆放量，按平面布置图分别标识整齐码放，不在施工区外堆料堆物。11.对于现况的地下管网采取坑探、物探等方法，进行周密调查核实并竖立警示标识确保不发生破损事故。二.防止大气污染1.土方施工时沟槽设密封式围挡，施工土方要覆盖处理。2.工地出口处，设清洗池，运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净，防止车辆带泥出场。挖土作业时，运土车装过土后在离开工地前，用毡布覆盖，防止路上遗洒。58

303.所有工地道路采用铺设砂、石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时道路。4.本工程各类管线开挖时，弃土要集中存放，并采取覆盖或洒水降尘措施。5.遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。6.水泥、石灰和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。7.垃圾、渣土要及时清运，严禁凌空抛洒垃圾、渣土。8.本标段工程实行封闭式施工，严格按甲方要求进行围挡，减少土方开挖面积和存留时间，并严格围挡，防止泥土流失到附近道路。根据招标文件及我公司VIS形象设计要求，施工围挡采用统一模式按要求进行围挡。将施工区与交通区分离，围挡高度为2m。因特殊原因无法围挡的则进行隔挡，并设警示标志。生活区驻地设大门，围挡、大门符合CIS形象设计，色彩、标志整齐、美观，围挡支撑牢固。9.施工现场设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，并进行洒水降尘工作。10.现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备，燃煤应使用低硫煤。三.防止水污染1.搅拌机前洗车沉淀区的废水经沉淀后回用于降尘洒水。2.生活区临时食堂，设简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。3.施工废水、生活废水不得直接排入农田、灌溉渠及河道。生活区污水必须进行暗排放。4.施工期间施工物料如水泥、油料、化学品的堆放严格管理，防止物料随雨水径流排入地表造成污染。四.施工现场环境卫生1.在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明工地的标准。2.现场的搭建临设用房（含集体住宿的生活区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房。3.生活区临时食堂设简易有效的隔油池，定期清理，废水经沉淀后方可排入规划的污水管渠。厨房灶具使用煤气或天然气，减少对大气的污染。4.现场生活区内厕所加强管理，定期设专人清理，保持清洁。58

315.施工现场专设封闭的垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，未及时运走的经常适量洒水以减少扬尘。6.办公区和生活区专设垃圾车，每天及时清运。保持办公区和生活区的环境卫生。五.防止噪声污染1.施工中噪声严格控制。进场的施工机械尽量选用噪声小的机械，对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，并在工地四周各设一处噪音监控点，经常进行噪音测试，对参加施工人员加强教育，减少人为的施工噪音得出现。白天控制在75分贝以内，晚上控制在55分贝以内。夜间10点以后尽量不安排施工或安排无噪音工序。2.夜间施工时，不大声喧哗、吹口哨等。搬运材料轻拿轻放。3.机械车辆使用过程中，尽量不鸣长笛，声音较大的机械施工尽量安排在白天施工。六.卫生防疫1.食堂由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。食堂的设置需经卫生防疫部门的审查、批准。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。2.每天定时对生活区进行消毒处理。3.施工现场供应开水，饮水器具干净、卫生。4.施工现场及生活区内厕所设专人保洁。5.生活区污水必须进行暗排放。6.生活垃圾进行封闭管理。58

32第九章施工安全保证措施一.安全施工措施1.在各个路口处，设置导行标志，并有专人负责导行工作。2.实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作，组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。（安全保证体系见附图）3.对进入现场人员实施全面安全教育，布置生产任务时，必须同时进行安全交底，谁安排任务，谁对安全负责。施工队组在接受工程技术交底的同时，必须接受相应的安全教育。4.制定安全学习、检查制度，每周组织一次安全学习，由安全员、工长共同进行安全检查。5.安全防护：1）土方工程安全防护①土方工程开挖前，应仔细看图。对图纸中标明的地下构筑物要探清楚，并与有关单位取得联系，以便能发现所有的障碍物，并对之认真保护，以防在开挖土方过程中造成不必要的损失。②在槽边设牢固的1.2m高防护栏，刷红白漆，夜间必须设红色安全标志灯。③执行土方施工安全确认制度，项目部安全员必须按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，并签署确认意见留项目部安保科备案。2）临时用电安全防护。①临时用电安全防护，实行电工班长负责制，施工用电必须实现二级漏电保护。②配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，应按规定架空或埋地敷设，应禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。③所用配电箱及开关箱的外型必须完好无损，锁、门齐全，配电箱设置间距不应超过60m，配电箱至开关箱的距离不超过40m，开关箱至用电设备（指固定）、距离不超过5m。④项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和大雨天，应增加特殊的巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。3）施工机械安全防护。①58

33挖土机、吊车、罐车、泵车等大型市政施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员必须向司机作安全交底，并应派有配合经验的专人指挥，所有外租机械进入现场前，必须签定安全责任协议书。②起重吊装机械挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。③小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、使用时要严格依据《施工现场小型机械使用规程》，设专人按要求操作。4）操作人员个人安全防护。①进入施工现场前进行安全教育并考试合格。②进入施工现场配戴齐全安全防护用品。③特种作业人员持证上岗，并按规定要求配戴个人劳动防护用品。二.生活区安全措施1.对所有工棚、厨房、料库进行防火检查，发现火险漏洞必须彻底解决；对生活区的防火实行防火责任制，设不少于5人的防火队负责监督检查，防火工作由项目经理直接负责；2.工棚附近设灭火器，每栋工棚设不少于两个蓄水桶；3.对施工现场围档进行加固维护，对生活区支架及高空标牌进行检查加固，以防大风天气倾倒伤人；三.保卫消防措施1.施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定项目经理部安全保卫工作。建立完善的消防保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。2.成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。（专职保卫人员经必要的业务培训后，方可上岗）3.制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。4.保卫工作要求：1）施工现场要建立门卫和巡逻制度，守卫人员佩带值勤标志。2）制定成品保卫工作制度具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。四.施工现场料具管理措施1.施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。2.水泥入库保管，分类码放，设有明显的标识，做好防潮工作。3.木材、钢筋、型钢、模板等应码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m，用后及时清运，不可长期堆放在现场。4.砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m，砂石成堆，做到不混不串，清底使用。58

34五.管线保护及施工便桥1、管线调查在施工中，地下管线的破坏将会造成难以预料的严重后果。在我方中标进场后，除对现在已经查明的管线采取保护措施外，还将对施工范围内管线进行补充调查，结合地质情况和周围环境综合分析，与有关部门配合管线的保护。调查方法与内容（1）施工前组织专门的管线调查小组，配备管线探测仪进行地下管线探测校查及调查工作。（2）主动与市政相关管理部门取得联系，进一步收集施工影响范围内的所有管线图纸和管线竣工资料。必要时，到现场进行人工挖槽探测。（3）查清各类管线的允许变形量、并与有关单位协商确定，报监理工程师备案。（4）针对在施工中遇见未知管线时，及时向业主及监理汇报，在业主的指导下，积极与有关单位取得联系，并进行建设性的磋商，取得尽快处理的效果。2、地下管线的改移地下管线改移时，将与管线管理单位密切配合，保证管线改移及时、顺利地进行。并本着不影响周围居民及单位使用的原则，所有管线均先建后拆。3、管线的支吊管线的悬吊防护方案见附图。对管线的支吊应严格遵循以下施工技术措施：（1）施工前应调查所有与施工有关的管线，着重查明支吊管线种类、规格、埋深、材质、接头形式、节长和管线基础等资料。（2）根据查明的管线资料，针对各种管线的控制要求，设计出具体的支吊参数。（3）支吊方案除应获得甲方、监理认可外，还应与管线业主等主管单位共同商讨支吊细节，并达成一致意见。（4）支吊结构必须落在坚实、稳定、可靠的支撑上。（5）管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后，再采用人工开挖其下部土方。（6）管道漏水时，必须修理好后方可支吊。跨越基坑的管道较长或接口有断裂危险时，应采取加固措施后再支吊或直接架在钢梁上。58

35（7）在施工过程中，应对刚性支吊管线进行监测，管线上观测点的数量应征求管线主管单位的意见，一般应在每节管线上设一观测点，观测标志可用抱箍直接固定在管线上。（8）工程施工时，不得碰撞管道支吊系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。（9）支吊管线应依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。（10）基坑回填土前，支吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。七.临时便桥施工中部分路口需搭设临时便桥，以便于周边出行。便桥结构形式见附图58

36第十章三方配合施工一.总承包管理本公司是具有一级资质的总承包企业，已先后承担了大批大、中型市政工程项目的总承包或施工总承包。这些项目经建设单位、市政工程质量监督部门、业主、设计、监理的检查都达到了要求，尤其在施工质量、进度上有明显得优势。创“一流管理，一流质量，一流速度，一流服务”是我们的总目标，我们努力做到：1.组建最佳总承包项目班子，适应总承包管理要求。2.认真做好施工准备，创造良好的施工条件。3.认真落实各种规章制度。二.与设计单位间的工作协调1.如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图。2.施工中，若出现管线交叉和软基情况，及时与设计单位联系，提供可靠数据，确保尽快解决问题。实行工程首段联合验收制，约请设计人员参加。3.协调各施工分包单位在施工中需与设计单位协商解决的问题。三.与监理师间的工作协调1.在施工全过程中，严格按照经发报方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生使监理工程师的一切指令得到全面执行。3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前需进行物理、化学实验检测的材料，主动提交检测结果报告。4.按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。58

37四.与各分包单位间的工作协调1.总包方会同发包方对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用法，使所选的分包单位无论是资质、管理、经验上均符合工程要求。2.责成分包单位所选的设备、材料必须在事前征得发包方代表和总承包商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3.责成分包单位严格按照施工总进度进行施工，建立质保体系，确保工程正常进行。4.各分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。5.本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学合理的进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能的减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。五.与各单位间的协调方式1.按总进度计划制定的控制结点，组织协调工作会议，检查节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。2.由总承包商的项目经理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。3.总承包商将会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等地检查，并制定必要的奖惩制度。58

38第十一章应急预案一.工程应急预案一、安全目标本工程目前正进行下管和管道焊接施工，工作面窄，均在沟槽下、小室内进行，因此在施工过程中施工人员必须注意防火、防汛、防电、防交通事故、防机械事故，在施工中确保安全。1.1制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：⑴、实现“五无”（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；⑵、减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。1.2展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。1.3实施目标⑴、项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。⑵、加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。⑶、严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。二、应急保证措施本工程项目严格执行国家和××市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，并依照GB/T28001标准制定相应的应急保障措施。2.1项目经理部应急保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全员，各作业队设专职安全员。2.2应急保证措施2.2.1确立安全检查制度58

39⑴安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查，并填写《安全检查日志》。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。⑵检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门。对暂不能取消的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理的安排整改。对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改。2.2.2加强安全教育、纪律教育⑴各部门要进一步加强安全教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。提高参战员工的安全意识、自我防范意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。⑵做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。⑶所有技术工种人员必须持证上岗，施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。2.2.3完善安全保护措施⑴所有施工人员必须戴安全帽，在道路上施工的必须穿反光背心。特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。⑵做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防汛、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。⑶靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。⑷钢筋焊接作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。⑸搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24V安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。⑹58

40合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。⑺作好各种安全防护设施，包括护身栏杆、防护网、坡道等。2.2.4开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的安全，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施：⑴施工中熟悉图纸，探明地下交叉管线，做好保护措施。⑵施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、编织袋、木板支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。三、施工安全措施3.1施工用电安全保护措施⑴施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。⑵配电箱及电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。⑶电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途，移动闸箱要设专人看管，电气设备停止工作时必须拉闸断电，锁好配电器。⑷各类用电人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理使用，电焊机或其它带电设备的人员一定要佩戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。⑸在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。3.2施工防火灾措施：⑴电气焊工，严格按国家规定进行作业，加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理，并配备水和灭火器材，确保万无一失。⑵现场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品，坚持用多少拉多少的原则，使用和规定一致，谁使用谁负责，决不可马虎，并建立使用检查制度。⑶现场设灭火器、灭火箱和铁锨，灭火设施放在明显处，加强保管保证正常使用。58

413.3施工机械安全保障措施⑴施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。⑵机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。⑶电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。⑷大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。⑸外租机械设备，必须与租赁方签定《安全协议书》，明确规定租赁双方的安全职责。⑹吊车进行吊装作业时，事先与操作人员勘察现场，根据现场情况确定吊车位置，吊车及运输车辆进出路线应事先进行平整、清除障碍，吊车不得在架空输电线路下工作，吊车下管应有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作及指挥信号，所有参施人员都必须听从指挥，指挥信号要统一明确。吊装过程中如发生突发情况，必须将吊装物放到地面，不得吊在半空。四、突发事件处理4.1安全事故处理为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，我项目部组织了以项目经理为领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为经理的助手，在此基础上组织全项目部的人员作为该小组的人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。生产证，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪路正常。4.2停电事故处理为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：⑴设专人负责发电机的日常管理和维修保养。⑵加强施工用电线路的检查和维护，对老化线路必须及时更换，确保线路正常,安全输电。⑶施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。58

424.3突发火灾的处理施工现场、生活区及各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。4.4雨季附加措施本工程施工跨越雨季，所以必须制定雨季安全施工加强措施：施工现场电器设备均设防雨棚防雨。雨季来临之前，项目部组织人员对现场用电设施做一次全面检查，确保各设施的安全可靠。雨季来临后，电工加强对用电设施的巡查，及时发现并纠正隐患，同时严格电工值班制度，保证24小时不离施工现场。二.重大安全质量事故预案一、保证体系项目部建立健全重大安全质量事故应急处理组织机构，正确指挥、快速反应、积极应对，统筹安排各项应急行动，保证应急工作快速、有序、有效地进行。重大安全质量事故处理组织机构由项目经理及有关部门负责人组成。项目经理担任总指挥，负责对工地重大安全质量事故应急处理的统一领导、统一指挥，各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好重大安全质量事故应急处理的有关工作。电话：火灾119报警110紧急救护120二、工作职责项目经理：决定重大安全质量事故应急预案的启动与终止；统一领导重大安全质量事故应急救援工作，确定现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动；向公安、医院等应急部门报告，并保持密切联系，公安等部门到达现场后，配合这些部门指挥应急救援工作；负责事故原因调查和善后处理工作。向公司汇报事故情况。主任工程师：制定项目突发事件技术措施和分项方案;督促突发事件措施落实;解决施工过程中存在的不安全技术问题。生产副经理：在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施。安全负责人：监督施工全过程的安全生产，纠正违章;配合有关部门排除施工不安全因素;项目全员安全活动和安全教育。三、工作要求在本工程施工中，严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”58

43的目标，即无边坡塌方的责任事故；无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡。为达到上述目标，在施工当中要落实以下措施：⑴建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。⑵建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。⑶坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。⑷实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。⑸对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。⑹对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。⑺安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。⑻实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全教育工作。⑼对重大安全质量事故进行监测与预警，根据重大安全质量事故造成或可能造成的危害程度确定并启动相应级别的应急响应。⑽建立重大安全质量事故应急报告制度。项目部职工对发生和可能发生重大安全质量事故及其潜在隐患均应在发现情况后第一时间向值班主管和单位领导汇报。项目部相关职能负责人接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生时计算2小时内向公司报告。任何个人对重大安全质量事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。⑾应急处理：重大安全质量事故发生后，单位领导或值班主管应立即启动重大安全质量事故应急预案，各相关人员立即实施应急救援行动。应急预案启动后，项目经理作为重大安全质量事故应急处理指挥的最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等。所有个人应当服从指挥部的统一指挥，相互配合，精诚协作，各司其职，集中力量保证重大安全质量事故的有效控制，努力将损失减少到最小。应急预案启动后，后勤保障部要尽一切努力充分保证重大安全质量事故应急处理所需的消防设备、物资的供应。58

44四、抢险、抢修的设备清单灭火器、消火栓、水龙带、水泵等。应急措施实施程序：事故上报®疏导人员®现场自救®控制事态®事故处理®事故调查上述程序由安全员负责人员抢救、现场自救，保卫员负责保护现场，生产副经理和总工程师负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。三.防火预案一、安全目标本工程紧邻现况道路，因此在施工过程中施工机械、施工人员必须注意在施工中的安全。1.1制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：⑴实现“五无”（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；⑵减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。1.2展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。1.3实施目标⑴项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。⑵加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。⑶严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。二、安全保证措施本工程项目严格执行国家和××市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，并依照GB/T28001标准制定相应的施工安全保障措施。2.1项目经理部安全保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”58

45，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。（安全保证体系机构见附图）三、施工防火灾措施：⑴电气焊工，严格按国家规定进行作业，加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理，并配备水和灭火器材，确保万无一失。⑵现场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品，坚持用多少拉多少的原则，使用和规定一致，谁使用谁负责，决不可马虎，并建立使用检查制度。⑶现场设灭火器、灭火箱和铁锨，灭火设施放在明显处，加强保管保证正常使用。四、突发火灾的处理施工现场、生活区及各工作面配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。四.疫情预案为了控制和消除传染病的发生与流行，使突发的疫情得到最快最大最有效的控制，使患者得到最快最及时的救治，保障员工的安全与健康，结合本项目部实际，特制定项目经理部疫情预案。在现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员。并准备至少两套担架，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。发生事件后的应急联系电话及地址：火灾电话119医院紧急救护电话120公安报警电话110（一）组织机构项目部成立疫情控制指挥部，由现场后勤副经理担任指挥长，项目部各职能部门负责人参加。在指挥部的领导下，下设：疫情报告组、医疗救治组、卫生防疫组、现场控制组。（二）职责1.疫情报告组发生疫情后，负责在处置过程中做好有关情况的了解、调查、上报。并每日晚6：00将最新疫情进展情况以书面形式向指挥长报告。2.医疗救治组负责对感染病人进行医疗救治，与上级卫生主管部门保持联系。3.卫生防疫组针对不同疫情灵活果断进行处置，做好现场、生活区、办公区的消毒，对出入现场的人员进行体温检控，防治传染病的进一步蔓延。58

464.现场控制组负责对事发现场外围进行管制，维护现场周边保持良好秩序，防止无关人员、车辆等进入现场，防止和及时制止不法分子乘机捣乱、破坏等，保证工程作业及工人生活顺利进行。58

47第十二章保修回访服务一.及时发放保修通知书1.签订保修合同工程竣工验收后，经营部在与业主办理竣工结算后，及时与业主签订保修合同2.发放保修通知书工程部组织实施工程项目移交，明确合同中规定的保修和服务要求及内容，并向业主提供《建设工程修理通知书》，在发现工程质量问题时业主填写该表，返回工程部。二.建立工程质量跟踪台帐竣工交付后及时建立质量跟踪台帐，对工程质量定期跟踪记录，为业主提供全方位的质量服务三.保修、回访1.成立保修服务小组工程竣工验收后，本着为用户服务，对用户负责，谁施工谁负责的原则，组织有关部门成立项目保修小组，对使用中出现的质量问题，进行保修和服务，确保功能和设备正常运转，做到业主满意。2.工程质量回访制度（1）根据公司年度工程竣工项目回访计划，组织项目保修小组成员走访业主，以邀请函、拜访、电访等形式听取用户意见，如有质量缺陷，按业主的要求进行处理，做到用户满意（2）公司根据回访计划走访用户，或以信访、电话等形式听取用户意见，做好回访记录。在工程维修后再次对工程质量进行回访。3.工程保修服务制度（1）在接到《建设工程修理通知书》，或回访时发现的工程质量缺陷记录后，在5日内组织保修小组，对工程质量缺陷进行复查，依据合同中保修条款的内容，明确工程质量缺陷产生的责任，确定保修范围，提出保修方案，经《工程质量缺陷整改通知书》的形式通知保修单位。保修小组在接到《工程质量缺陷整改通知书》与报修方案在5日内作好保修前的物资、劳动力准备。58

48附图一项目部组织机构项目经理总工程师项目副经理设备部技术部质量部环保安全部材料部工程部试验室测量组道路施工队排水施工队58

49附图二施工总平面布置图58

50附图三施工进度计划58

51附表四工力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2007.32007.42007.52007.62007.72007.82007.92007.10测工44444444电工22222222瓦工1010101010101010混凝土工202020202020管道工888888钢筋工121212121212路工3030壮工3030303030302020总计868686868686666658

52附表五机械计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力施工部位1挖掘机日立EX3002日本2000开槽2电锯MJ1062中国2002木材加工3汽车吊25T4中国2002下管4自卸汽车TATRA5中国2000土方运输5水车15立方2中国2001防尘养护6装载机ZL504中国2000现场倒料7推土机T140-14中国2002平整现场8压路机12T4中国2002回填压实9压路机YZ14J4中国2002道路施工10压路机BW202AD-24德国2002道路施工11沥青摊铺机ABG2英国2000道路施工12压边机BW2德国2001道路施工58

53附件六质量保证体系政府工程质量监督机构工程项目经理部项目经理项目经理物资设备部建设单位聘请的社会监理监理公司驻现场代表工程部项目总工程师技术质量部工地实验室附属工程作业组兼职质量检查员排水作业组兼职质量检查员专职质量巡查员专职实验员道路作业组兼职质量检查员58

54附件七工程质量控制框图工程质量控制施工前控制施工中控制施工后控制施工准备阶段开工申请报告审核重点审核施工组织设计、单位工程施工方案、完成定线施工测量过程中设计图纸审核施工过程中质量控制部分工程的初验竣工质量检验工程质量鉴定文件施工图纸审核现场人员素质审核、技术培训拆迁是否到位审核建立质量保证体系情况施工方法及检验方法的确认原材料、构配件、设备严格检验施工机械设备按要求到位工序质量检验工序质量核验质量问题处理有缺陷部分修整检验工程质量评定工程质量检验评定资料工程质量检验评定资料58

55附件八环保管理、文明施工体系项目经理工程部安保部交通安全员卫生清扫分队交通疏导队文明施工分队文明施工员环保检查员施工现场附件九安全、消防及保卫体系目标：无上等级事故，无重大伤亡事故民主管理行政管理国家监督安全制度安全行为安全管理施工安全管理机环境人物作业班组（工序）施工队项目部管理层次规范教育管理手段项目部安全知识安全标准作业施工中教育工人上岗安全教与育安全方针、政策法律纪律安全技术措施交底文明施工活动职业道德养成各种岗位责任制责任状安全标准作业各种竞赛活动班组建设检查评比安全预防措施责任制兑现规范活动奖惩基础工作58

56附件十管线保护及钢便桥示意图管线保护示意图58

5758