基于SWOT分析的河北省精细化工行业发展战略研究.docx

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基于SWOT分析的河北省精细化工行业发展战略研究随着科技的进步和时代的发展，世界的化工产业正在由原来的粗放型化工向精细化工方向转型。精细化工相对于原始化工，是在基础化工原料进行深加工而提取的具有特定功能和作用于特定用途的精细化工产品[1]。如今，大力发展精细化工工业已成为世界各国改革化工结构和增强经济效益的重要举措。随着我国供给侧改革以及“十四五”规划的出台，中国也十分重视精细化工的发展，将精细化工列为我国规划大力发展的七大战略性新兴产业之一，从政策和资金上予以重点支持。我国精细化工行业尚未形成完整的行业体系，目前发达国家的精细化率基本上在60%～70%，而我国的精细化率水平只能达到一半的水准。因此，相比发达国家的精细化率水平，我国的精细化工行业仍具有较大的提升空间，探索适合我国当代精细化工企业的发展战略是非常必要的。河北省是我国的化工重镇，化工行业是河北省的支柱产业之一，主营业务收入占全国规模以上企业营业收入总额的12.1%。其中危险化学品生产经营单位13311家，生产企业1053家，经营企业11259家，化工行业从业人员约27万人，生产企业总数位居全国第六位，大中型企业主要集中于石油炼制、氯碱、合成氨、焦化等方面。总体来说，河北省化工行业存在企业数量多、规模小、生产工艺危险、基础差、专业技术人才匮乏、安全风险高等突出特点。接下来的“十四五”时期是河北省化工行业调整结构、补齐短板的关键时期，也是河北省充分发挥各种优势和潜力的有利时机。河北省更是确定了“十四五”石化产业发展重点之一就是重点发展高端精细化学产品，改造提升化肥、农药、涂料、染料及其助剂、中间体等传统精细化工产业，提升现有产品质量和档次。因此确定一个合适的发展战略是河北省精细化工行业亟待解决的问题。1河北省精细化工行业SWOT分析1.1优势(S)1.1.1产业链上游资源丰富，化工基础比较好河北省能源种类齐全，储藏量丰富，主要矿藏有煤炭、石油、天然气。煤炭资源丰富，煤种齐全，是我国炼焦煤主要产地之一，且毗邻山西、陕西、内蒙等煤炭大省，为发展煤化工提供了良好条件；油气资源丰富，主要分布在河北平原的中部和东部以及冀东沿海地区，现拥有华北油田、冀东油田、大港油田三大油田；磷、钙、镁等矿的蕴藏量也比较丰富；海洋资源也很丰富，海岸带总面积达100万公顷，有丰富的盐田资源，南堡、长芦、大清河等盐场是我国主要的海盐产地。河北省的化工基础也比较好，唐山、张家口、邯郸、石家庄等地已形成相当规模的化工生产基地。这些基础化工原料可以被进一步的加工和深加工，从而为精细化工行业提供丰富的原料来源。1.1.2地域优势和交通优势 河北具有独特的地理优势和交通优势。目前，河北省已形成了海陆空综合交通运输网。作为中国的交通枢纽，河北承接着首都背景向全国各地辐射的干线铁路和公路的任务。每年从河北周转的铁路和公路的货物量占全国省份首位。随着京津冀一体化的持续推进，一些存在与河北省与京津之间的不少“断头路”正在陆续打通之中，京津冀各主要地区之间的交通更加便利。另外，自北向南，建成了秦皇岛港、京唐港、曹妃甸港、黄骅港4个大型港口，并且临近天津、青岛、日照等港口，使煤精细化工产品可以销往华东、华南、日韩及世界各国。河北省还拥有石家庄正定机场、秦皇岛山海关机场、邯郸机场、唐山三女河机场和张家口机场这五大机场。周边省份市场如山东、华东各省是全国精细化工产品的主要消费地，河北还靠近日韩等东北亚市场，正在成为煤化工产品在环渤海、华北地区的消费中心和制造中心。1.1.3技术优势和人才优势由于河北省环京津，京津冀地区高校林立，每年有大批普通高校毕业生和职业教育毕业生，其较为完备的职业教育和发展迅速的普通高等教育，为河北省的企业输入了大量职业素养高的中等管理人才、高级技术工人和研究性人才，构成了企业的中坚力量和研发力量。1.1.4劳动力市场充足根据全国第七次人口普查数据，河北省人口已超7461万人，位居全国第六位。河北省作为人口大省，劳动力资源丰富，企业的用人成本相对较低。1.2劣势(W)1.2.1行业体系不完整，布局分散，产业链不完善精细化工产业链上游为基础化工原料企业，河北省的基础化工原料如煤、石油、天然气等储量充足，拥有中国石油化工股份公司石家庄炼化分公司、中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司、中国石油沧州分公司华北石化等炼油产业，对基础化工进行进一步的利用和深加工。产业链中游为精细化工制造企业，以民营企业为主，分布布局分散，产能规模较小，生产产品种类少，而且产品质量主要集中在中低端市场，与国际化工巨头相比市场竞争力弱；对于产业链下游来说，主要领域涉及到农业、造纸、食品、纺织印染工业、房地产业等，新兴产业涉及电子、医疗保健等行业。因此，目前河北省精细化工行业的产业链仍不完善，还没有形成完整的行业体系。1.2.2公司管理机制不完善河北省目前精细化工企业以民营为主，企业内部的组织结构比较单一，整体管理理念层面表现出明显的经验主义，尚未能够上升到现代的管理高度。企业管理制度不完善，尚未形成完善的企业薪酬制度、绩效制度、员工晋升、员工培训等制度。另一方面，公司制定的都是短期目标，尚未形成长期动态的战略规划，不能给公司带来长足的发展。1.2.3筹资渠道单一 通过对河北省内多家精细化工企业进行研究，多数中小化工企业多为民营企业，融资方式单一，仅仅局限于银行贷款、股票等渠道。由于资金来源比较单一，无法获得充足的资金保证，将严重阻碍到公司发展速度，无法长期顺应市场需求。1.2.4化工生产自动化水平仍需进一步提高通过对河北省内多家精细化工企业进行研究，目前不少精细化工企业生产模式还只存在作坊式的手工操作，受资金和技术的影响，自动化水平还比较低，导致生产效率较低，同时也带来一定的生产安全隐患。1.3机遇(O)1.3.1行业进入门槛较高精细化工行业的进入门槛较高，使得新进入者带来的威胁降低。一是由于精细化工产品的品种多、更新速度快、专用性强、生产工艺复杂等特点，决定了精细化工企业需要具备较高的研发能力来根据市场的需求及时地调整和更新产品品种，对新进入的企业构成了技术壁垒。另一方面，精细化工产品由于在生产过程中使用的一部分原材料和中间产品为易燃、易爆、有毒的危险化学品，同时产生废水、废气、固体废物等有害物质。为了适应越来越严格的环保和安全要求，企业需要不断增加环保和安全方面的资金和技术投入，相应的生产成本也会增加，对小规模的新进入者来说构成了资金壁垒。三是精细化工产品由于其生产量小、且专用性强，生产公司通常会与客户公司形成长期稳定的合作关系，对新进入者来说构成了销售壁垒。1.3.2政策支持我国对精细化工行业的发展也十分重视，把精细化工作为化工行业发展的重点战略之一，为精细化工企业的发展提供了大量的国家政策和资金方面的支持。其中，2022年6月8日印发的《河北省加快推进石化化工产业高质量发展的若干措施》就提出将围绕产品的高附加值、替代进口、填补国内空白三个方面来鼓励发展高端精细化工产品，计划到2025年底将河北石化化工产业打造成万亿元产业。国家各有关部委也通过制定新的行业标准，引导企业从流程、工艺、产品、设备等方面进行产业结构内部升级，提高产品的质量和产量。另外，国家也鼓励企业在符合自身发展的情况下实施企业之间的购并重组，进一步扩大企业规模，提高行业集中度，形成产业集群。1.3.3世界精细化工产业向发展中国家的转移 由于国外发达国家精细化工行业存在劳动力成本高、市场饱和等问题，因此采用战略转移策略将部分精细化工产品的生产逐渐向发展中国家进行转移。我国的化工行业基础良好、基础化工原材料储备丰富、劳动力成本低、市场潜力大，在国际上有明显的生产优势，成为了发达国家产业转移的重要国家。因此，我国也成为世界精细化工产品的重要生产地，目前我国已经成为农药、医药等精细化工产品的主要生产基地。这种战略转移让我国的精细化工行业发展呈现快速增长态势，精细化工企业的数量也在急剧增加。1.3.4产品需求势头旺盛，下游行业市场规模快速增长河北省目前生产精细化工产品有机胺类、醇类、酚酮类、增塑剂、中间体、稳定剂等，一直以来，可广泛应用于纺织、农药、化肥、染料、日化等诸多领域中。河北省自身就是一个农业大省，拥有广大的农药和染料消费市场。随着时代的发展，一些新兴领域例如电子与信息化学品、汽车业、建筑新材料、新能源及新型环保材料也逐渐兴起，对精细化工产品的需求量大大提高。此外，出口市场及相关出口优惠政策也给我国精细化工行业带来了发展机遇，一些新兴经济体市场对精细化工产品的需求为中国化工产品开辟新的国际市场，例如：东南亚地区、南美和大洋洲等地区国家。1.3.5北京企业外迁，部分企业落户在河北，带动了河北省经济的发展受京津冀协同发展和北京疏解非首都核心功能的影响，2018年，北京外迁企业780家，其中，外迁入河北共170家，天津43家。这种迁入不仅丰富了河北省的企业种类，进一步丰富了河北省精细化工行业的产业链也为河北省带来了新产业和新技术，一定程度上带动了河北的产业发展。1.4威胁(T)1.4.1精细化工产品行业市场竞争剧烈一是有些精细化工企业为了实现规模生产，盲目扩大生产规模，或者有些精细化工企业的临时倒闭使得某种精细化工产品市场上的产量急剧下降。这两种现象均会使得精细化工行业市场均势被打破，会使得产品的市场价格波动会比较大，导致市场竞争加剧。二是由于生产工艺的区别，导致市场上精细化工产品质量不一，而精细化工领域要求生产工艺技术含量高，生产产品质量高，因此产品的市场竞争比较大。三是国外精细化工企业在中国纷纷投资建厂，由于国外精细化工技术相对来说较先进，生产出的产品质量高，对国内精细化工产品带来很大的竞争压力。1.4.2环保压力大精细化工产品在生产过程中会产生一些固体废弃物、废水、废气、粉尘等污染物。随着环保问题越来越突出，政府对化工企业的监管也愈加严苛，对化工企业的环保执法力度也在逐步加大。数量众多的园区外化工企业被限量生产或者强制关停，又或者停产整顿。一些小微企业的关停也一定程度上制约了其供应的大型企业的扩大生产意愿。国家“十四五”规划要求加快化工行业绿色低碳发展，开展清洁生产、绿色制造[2]。因此化工行业要想实现可持续发展，就需要提升污染处理技术，引进更多的污染处理设施，进行绿色转型。1.4.3安全形势严峻 化工行业安全形势也十分严峻。经过近几年多起安全事故发生后，各地开始纷纷出台新规整顿化工行业，河北省也印发了为加快推进石化化工产业高质量发展的若干措施，要求着力推动产业业态的变化和工艺装备的升级，同时加大安全执法力度，进一步强化线上线下执法监督，对园区开展安全生产整治行动，对不在化工园区的企业加速推进搬迁改造，并对不达标的企业实施关停政策。2河北省精细化工企业发展战略2.1开展规模化增长型发展战略河北省作为我国的工业大省，具备地理优势、自然资源优势、人力资源和市场潜力大等多种优势，精细化工行业作为化工行业的新发展趋势，具有广阔的发展空间。企业要利用这些优势，吸收人才，提高生产技术，通过兼并、联合、重组等方式扩大企业规模，进一步提高产品生产量，提升市场份额，实现企业的快速发展。另外，企业的扩张和发展需要资金的保障。针对目前化工企业融资能力低、渠道单一的问题，可以从两个方面进行解决，一是企业除了银行贷款、股票等传统融资方式，应该积极探寻更多新的融资渠道，例如：同行业借贷、协议贷款、民间融资、风险投资等。二是政府应该加大对企业融资的支持力度，例如制定推行更优惠的税收政策、建立企业发展专项基金、增强对中小企业贷款的支持力度等措施。2.2形成产业集群，实现精细化工产业上下游一体化针对目前河北省内精细化工企业分布布局不合理，规模不等的问题，应该着力打造规模产业集群，推动精细化园区建设，实现精细化工行业规模化、高质量发展。另一方面，目前河北省的精细化工园区产业链仍不完善，上下游企业数量相对较少，未形成完善的产业链。因此政府要精准地开展产业链的招商工作，同时要为进驻的企业提供发展所需的全面配套服务，进行引链、补链、强链，推动精细化工产业链实现充分拓展。上下游一体化战略通过加强上下游公司之间的合作，既可以通过上游公司技术改进来提升本公司产品的质量，也可以降低材料和产品运输成本，实现共赢。2.3提高企业管理能力随着企业规模的不断增大，高水平和现代化的企 业管理对企业的发展起着至关重要的作用。化工企业从采购、研发、生产、销售，要经过一系列复杂的运行流程，是一种综合性的企业，经营模式繁杂，对企业的管理能力要求也比较高。通过调查多家河北省精细化工企业发现，目前企业的总体管理水平仍然偏低，特别是一些小微型企业注重生产多，对企业管理不够重视，管理人员的管理意识不足，管理工作做的不到位。企业的管理模式和经营方向如有偏差，既不能让管理发挥应有的作用，还会阻碍公司的发展。企业可以从以下几个方面来提高管理能力，一是制定完善公司的绩效考核、权责分工、监督等配套制度；二是提高管理人员的安全、环保等方面的意识和业务水平；三是在借鉴外来优秀管理经验并结合自身实际情况，选择并制定适合自身发展的管理模式和管理体系，增强企业的管理效果[3]。2.4重视研发部门的投入，不断开发新产品，实施产品多样化战略精细化工行业对技术水平有着较高的要求，而技术水平取决于企业研发团队的研发能力。我国精细化工行业虽取得了很大程度的发展，但企业与国外精细化工企业还存在一定的差距，主要体现在市场调研不足、追踪市场发展趋势能力弱、研发人员结构单一等问题。另外，精细化工产品具有单一产品市场需求量少的特点，企业更应该通过开发多种产品投放市场来增加企业产品的市场份额。因此，为了提高产品的市场竞争力，一是企业要进一步加大对市场的追踪调研，及时了解市场的行情和发展趋势，及时研发新产品；二是企业管理人员要提高对企业研发能力的重视度，加大对研发的资金投入，引进多方面的研发人才。2.5加大在环保、安全等方面的投入目前我国精细化工行业正面临着日趋严峻的环保压力和安全压力，安全环保技术水平也是精细化工行业中竞争的一项重要因素。企业要想获得长足的发展，要从以下几个方面来提高：一是企业管理人员首先要提高安全环保意识，根据国家政策要求严格对生产流程和操作过程进行规范，带动员工提高安全环保意识；二是取缔一些传统的高污染、高排放的设备以及安全不合格的生产线，加大在环保设施和技术研发方面的投入，加快生产线向绿色化工转型，从而实现企业的可持续发展[4]。3结语精细化工行业作为目前化工行业最具活力的新兴领域之一，有着广大的发展前景。河北省作为全国化工重地，其精细化工行业的发展也是全国精细化工行业的发展的重要组成部分。河北省精细化工产业的发展既具有河北省资源、地理位置、人力资源等方面的优势和行业进入门槛高、政策支持、国外精细化工行业向国内转移等方面的发展机遇，同时也有行业自身所具备的劣势和来自外部竞争环境和环保、安全压力所带来的威胁。本论文通过对河北省精细化工行业的分析，对其今后的发展战略提供了五点针对性建议：一是开展规模化增长型发展战略；二是形成产业集群，实现精细化工产业上下游一体化；三是提高企业管理能力；四是重视研发部门的投入，不断开发新产品，实施产品多样化战略；五是加大在环保、安全等方面的投入。