管理论文基于改进的ａｈｐ／ｔｏｐｓｉｓ算法的供应链合作伙伴评价

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2、个供应链上的资源进行整合，从而充分利用内外部资源，于是对供应链上节点企业的选择已经成为一个重要的议题。文章在分析供应链环境下合作伙伴选择评价指标的基础上，提出一种基于改进的AHP和TOPSIS算法的供应链合作伙伴选择模型，用于现代供应链中节点企业的选择评价，并经实例分析表明该方法具有一定的可行性。　　关键词：资源整合；供应链；改进的AHP算法；选择评价　　中图分类号：F273.7文献标识码：A　　　　Abstract:Undertheglobaleconomicenvironment，enterprisesbegintoconcentratetheireffortsontheirownco

3、rebusiness;meanwhile，theyintegrateresourcesoftheentiresupplychaintotakefulladvantageoftheinternalandexternalresources，sotheselectionofenterprisesasthesupplychainnodeshasbecomeanimportanttopic.Basedontheanalysisofevaluationindexofpartnerselectionunderthesupplychainenvironment.thispaperproposespartn

4、erschoicemodelforenterprisenodesinthemodernsupplychainbasingonannovelAHPandTOPSISmethod.Anexampleisgiventoillustratetheeffectivenessofthisapproach.　　Keywords:resourcesintegration;supplychain;thenovelAHP;selectevaluation　　　　0引言　　　　在以全球资源利用、全球制造、全球销售为根本特征的全球经济一体化的经济环境下，企业深知单纯依靠改进技术和改进具体管理方法等内部的改革与调整

5、已经无法很好地适应变化的市场。因此其理念开始从传统的“大而全，小而全”转变为精心于做好自身的核心业务，其目的是实现企业间优势互补，充分利用一切可利用的资源来适应新型的竞争环境，共同增强市场竞争力，体现了合作共赢理论的新发展[1]。　　为了增强供应链整体的竞争能力，选择合适的合作伙伴组成动态联盟是现代供应链管理条件下的重要议题，在这个庞大的动态联盟中，节点企业之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利，建立起战略合作关系[2]。建立合作伙伴关系，意味着企业从观念上和结构上要进行改变，因此必须细致地挑选合作伙伴以确保真正双赢的实现，如果企业选择合作伙伴不当，不仅会损失企业间的利润，还会使企业

6、失去　　其他企业合作的机会，从而无形中抑制了企业竞争力的提高。　　　　1供应链节点企业选择　　　　国内外学者在对供应商的选择上研究已经取得了大量成果，然而在传统供应链管理模式下，供应商与制造商之间只是简单的货物买卖关系，更多的是基于“供应商”视角。而在全球一体化的大环境下，我们应该更多的从“合作伙伴”视角看待问题。作为核心企业的制造商，在选择供应商以及组建供应链时开始强调与供应商建立长期的、稳定的合作伙伴关系，目的是减少交易成本，以及在供应链成员之间通过有效地协调沟通分享信息[4，8]。在这种情况下，选择一个能够实现信息共享、风险共担的合作伙伴就成了核心企业的一个重要问题。　　在具体的实施

7、过程中，企业必须首先评估与传统的供应过程相比合作伙伴关系潜在的风险和利益。当企业面临大量的合作伙伴时，企业应该先判断在哪些方面需要与其他企业建立关系，明确后再对目前的供应市场进行调研，确定少数的目标伙伴。　　在确定了候选的伙伴之后，企业就要按步骤做大量的工作，包括向伙伴询问产品等相关信息、对其进行实地考察、有必要的话对该企业的客户进行调研、对将要合作的内容细节进行协商、直至正式建立伙伴关系进入运作阶段。这一阶段核心企业应