人力资源管理手册(全套)

《人力资源管理手册(全套)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、人力资源管理手册  本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个范本。（范本一）     目录 第一章第一章              手册的目的4第二章第二章        

2、      人力资源部的工作职责5第三章第三章              招聘工作7第四章第四章              新员工入司工作流程14第五章第五章              员工转正考核工作流程18第六章第六章              员工内部调动工作流程20第七章第七章              员工离职24第八章第八章              劳动合同26第九章第九章              薪资制度30第十章第十章              考勤管理33第十一章第十一章   员工福利37第十二章第十二章   绩效管理40第

3、十三章第十三章   奖励制度42第十四章第十四章   违纪处分43第十五章第十五章   培训与发展47第十六章第十六章   职业生涯发展51第十七章第十七章   人事档案管理54Department56SecondInterview59附录4：63HiringDecision63CandidateChineseName63机构名称63Department63一、到人力资源部报到：79二、到您所在的部门报到79三、公司的内部网络80人事管理制度80薪酬及福利制度80办公管理制度80财务制度81附录23：离职手续单97Email地址注销（离职两周后）

4、97本月出勤天数：97解除合同97LongServiceAward102内部培训评估表（level1）112（准备程度，沟通能力，视觉手段）112（舒适，方便等）112（时间长度，快慢等）112附录1：RecruitingRequest122Department122附录2：面试约见时间表123SecondInterview125附录4：126HiringDecision126CandidateChineseName126Department126一、到人力资源部报到：137二、到您所在的部门报到137转正通知146年月日146内部调整通知154

5、附录4：离职手续单161Email地址注销（离职两周后）161本月出勤天数：161本月出勤率：161解除合同161   第一章第一章              手册的目的 一.一.   XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：11        构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。22        保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。33        保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二.二.  

6、 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.三.   公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.四.   本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 第一章第二章              人力资源部的工作职责 一.一.   核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.二.   工作

7、职责：11        制度建设与管理AA       制订公司中长期人才战略规划；BB       制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。CC       核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；DD      定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；EE       指导、协助员工做好职业生涯规划。22        机构管理AA       配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；BB       公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；

8、CC       制订公司机构、部门和人员岗位职责；DD      公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；EE