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时间:2018-03-30
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1、人力资源管理手册 本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个范本。(范本一) 目录 第一章第一章 手册的目的4第二章第二章
2、 人力资源部的工作职责5第三章第三章 招聘工作7第四章第四章 新员工入司工作流程14第五章第五章 员工转正考核工作流程18第六章第六章 员工内部调动工作流程20第七章第七章 员工离职24第八章第八章 劳动合同26第九章第九章 薪资制度30第十章第十章 考勤管理33第十一章第十一章 员工福利37第十二章第十二章 绩
3、效管理40第十三章第十三章 奖励制度42第十四章第十四章 违纪处分43第十五章第十五章 培训与发展47第十六章第十六章 职业生涯发展51第十七章第十七章 人事档案管理54Department56SecondInterview59附录4:63HiringDecision63CandidateChineseName63机构名称63Department63一、到人力资源部报到:79二、到您所在的部门报到79三、公司的内部网络80人事管理制度80薪酬及福利制度80办公管理制度80财务制度81附录23:离职手续单97Email地址
4、注销(离职两周后)97本月出勤天数:97解除合同97LongServiceAward102内部培训评估表(level1)112(准备程度,沟通能力,视觉手段)112(舒适,方便等)112(时间长度,快慢等)112附录1:RecruitingRequest122Department122附录2:面试约见时间表123SecondInterview125附录4:126HiringDecision126CandidateChineseName126Department126一、到人力资源部报到:137二、到您所在的部门报到137转正通知146年月日
5、146内部调整通知154附录4:离职手续单161Email地址注销(离职两周后)161本月出勤天数:161本月出勤率:161解除合同161 第一章第一章 手册的目的 一.一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:11 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。22 保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。33 保证各项人事规章制度符合国家和
6、地方的有关规定。 二.二. 为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 第一章第二章 人力资源部的工作职责 一.一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司
7、持续长久发展负责。二.二. 工作职责:11 制度建设与管理AA 制订公司中长期人才战略规划;BB 制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。CC 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;DD 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;EE 指导、协助员工做好职业生涯规划。22 机构管理AA 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;BB 公司系
8、统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;CC 制订公司机构、部门和人员岗位职责;DD 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;EE
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