浅谈市政道路工程epc总承包模式项目管理

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1、项0的初步设计完成后，在没有设计概算的情况下，我们经过对比投标文件的相应分项工程概算费用后发现，交通工程、照明工程、通信工程造价超出投标时造价近1500万元，随后立即与设计进行沟通，决定采用工程量对比及预算价格对比进行分析,找出影响造价的主要子项，结合修详规及设计任务书的具体要求，明确了在满足相关技术标准、规范和工程项0功能性要求的前提下，选择投资额最低的方案，经过优化后这些项0投资额明显降低，基本上与投标阶段的分项工程造价相一致。1.2限额设计，科学决策由于目前国内的EPC项目受业主方、项0管理机构及总

2、包单位经验不足或者工期等一些客观因素的影响，在具体的EPC项0操作过程中，很难按照限额设计的流程进行层层把控，这就使得设计工作在实际实施过程中产生了一些具体问题，例如：综合保税区EPC项0总工期为5个月，我单位进场后就面临工期十分紧张局面，迅速的组织施工，相应的设计工作也同步开展，但在此期间因业主方负责的修建性详细规划的调整,使得工程的地下管线、周边厂界、道路高程多次调整，导致我单位设计工作大部分吋间下处于被动局面，设计方案、图纸的相关审核工作进展缓慢，造成成本核算、投资控制方面始终没奋准确的基础数据，使

3、施工过程中的成本管控难度大大增加，这对EPC项0的总包单位来讲经营风险极大，一旦现场施工既成事实，那么投资控制就成了空谈。所以从设计工作开始阶段就必须做到在满足修详规、设计任务书以及规范允许的条件下，一方面由设计方牵头对整个工程进行限额设计。另一方面要充分领会业主的意图和要求，结合项目实际情况，对概算进行项0费用分解，制定管理过程中的执行和控制费用0标，有效地控制工程投资。二、采购阶段根据测算，兰州新区综合保税区规划路EPC项目的设备、材料费用占总承包合同价格比重约61%,地下管线具有类别品种多、专业技术

4、性强、涉及面广、工作量大等特点。因此，针对主要材料必须进行招标，并且邀请业主、监理方见证，保留相关的文件、电子数据、票据、影像资料，这些资料将作为竣工审计过程中非常重要的支持性资料，以免产生因证明材料不足造成竣工审计审减额过大的问题，做好设备、材料采购阶段的控制工作也是实现利润的主要环节之一，日常工作中主要需做好以下几个方面：2.1物资供应商选择在项0的采购管理中应该贯穿一个“供应商管理”的思想，即把对供应商的管理纳入项目采购管理的一个部分。这样既可通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证，又可在吋间

5、长短和购买批量上获得采购价格的优势，对降低项0采购中的成本，并提高采购效率有很大的好处。一方面项目部充分依托分局优秀供应商库中的已有资源，双方本着“利益共享、风险共担”的原则，建立一种双赢的合作关系，力求获得货源上的保证和成本上的优势；另外针对一些专业性比较强的设备和材料，还需要充分利用网络平台按照“产地原则”进行不少于三家的询价比对，尽可能的掌握真实成本。对于主要材料和设备采购，要积极与业主单位沟通，通过内部招标、邀标方式确定供货商后，对相关程序性文件进行报备。2.2明确采购范围综合保税区规划路项0工期

6、十分紧张，属于“三边”项0。因此，做好采购计划尤为关键，在采购过程中，要严格控制采购批次、采购吋间、采购成本。按照施工进度要求及吋采购、减少库存，避免多采购造成费用增加或少采购以后再追加造成的成本加大。物资采购管理人员要根据己完成的施工图所需的准确材料量，结合现场施工的实际进度情况，考虑设计可能发生的变化后来确定采购数量。项目部要求做到零库存，防止由于过度采购造成的成本增加。2.3做好价格控制EPC项目的物资采购并不是越便宜越好，但市场同类型的材料、设备价格参差不齐的影响，如果一味的追求低价，那么工程质量

7、上很难保证，但采购价格太高，势必在后续的项S报价结算审核中被动，甚至会出现结算价格低于采购价格造成项0亏损的情况。项B部针对上述问题，坚持做好物资采购过程中的请示工作，例如：照明灯具、交通标示牌、信号灯均是按照高中低档进行询价并附样式图，报送业主单位选择确定后再进入采购程序。2.4做好内业资料在EPC模式下的采购管理工作中，合同、文档管理能否做好、做细也是重点，确保合同、文档的完整性、有效性和追溯性，使合同、文档管理在采购工作中充分发挥指导、协调和快速查寻作用，对提高采购整体工作效率，应对审计风险，降低成

8、本有很深远的影响。通过规范管理，确保合同、文档发挥其自身的潜力，将所做大量的工作对采购的不同阶段任务起到推进作用。对于采购内业人员来说，除了应在理论上对于项0做更深层次的了解，在实践工作当中，也应该更积极地参与配合本部门及其他职能部门工作，为部门及整个项0高效运作做好基础保障。三、施工管理阶段3.1进度管理为了适应EPC项目不同管理层对项目进度计划管理的不同要求，合理安排各类资源投入，项S—开始便高度重视进度计划的编制工作，采