广西大学编外聘用人员考核办法 - 广西大学文件管理系统

《广西大学编外聘用人员考核办法 - 广西大学文件管理系统》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、广西大学编外聘用人员考核办法（2010年12月8日）一、考核对象与学校签有劳动合同、在校工作半年以上的编外聘用人员。二、考核方式与程序（一）考核方式每年考核两次，考核时间为6月、12月。考核以定量记分为主，通过对聘用人员德、能、勤、绩的表现量化赋分，评价每位聘用人员在本年度内的综合表现及完成工作任务的情况。（二）考核程序1、个人总结：个人按照考核的内容，写出并填写到年度考核登记表的《个人思想、工作总结》栏目内；2、部门考核小组对聘用人员履行岗位职责情况、完成工作任务情况进行评价、打分，写出评鉴意见；3、单位确定聘用人员考核等级，填写汇总报表；4、审核、

2、盖章报送人事处。三、考核内容及量化标准考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德、能、勤、绩考核权重分值表：内容具体事项分值德（20分）积极参加各种学习，品行端正，模范遵守纪律和规章制度，团结同志，热爱本职工作，具有奉献精神。18-20按时参加各种学习，品行端正，遵守纪律和规章制度，能团结同志，热爱本职工作，较好完成本岗位工作。15-17思想表现一般，能遵守纪律和规章制度，与同事关系一般，基本完成本岗位工作。12-14思想表现较差，不安心本岗位工作，不服从组织分配，未能完成本岗位工作。11以下能（20分）岗位业务熟练，能有效地解决实际问题

3、，工作中取得明显效果。18-20岗位业务较熟练，掌握一定的业务知识，胜任所承担的工作。15-17岗位业务一般，能承担一般的工作。12-14岗位业务水平差，独立完成岗位任务困难。11以下勤（20分）积极主动承担工作任务，工作勤奋，自觉遵守上下班制度，不早退，出满勤，工作需要时能主动加班。18-20能完成岗位工作任务，工作积极，遵守上下班制度，出满勤。15-17能承担岗位工作任务，工作责任心不太强，不能自觉遵守上下班制度，时有迟到早退现象。12-14不认真完成岗位工作任务，不遵守上下班制度，经常迟到早退，出勤不出力，有旷工现象。11以下绩（40分）积极承担

4、工作任务，工作效率高，工作成绩突出，无责任事故。36-40能按时，保质保量完成工作任务，无责任事故。28-35基本能履行岗位工作任务，有时不能按要求完成工作任务或有一般责任事故。24-27不能完成工作任务，工作中失职或严重失误，或造成较大的责任事故。23以下四、考核等级的确定及使用1.考核结果分为：优秀（占考核总人数的13%）、合格、基本合格、不合格四个等级。考核总分值90—100分为优秀（13%以内），60—89分为合格，50—59分为基本合格，49分以下为不合格。2.考核评定为优秀者（占考核总人数的13%）每月发给绩效奖励金，考核评定为合格者每月发

5、给绩效金，考核评定为基本合格者不发放绩效金，考核评定为不合格者按有关管理办法处理。3.考核结果存入个人档案。广西大学人事处2010年12月8日