经济发展新常态丶财务柔性与企业财务柔性管理

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1、经济发展新常态丶财务柔性与企业财务柔性管理宏观品位负于崎元..207><15年第9期经济友往新常态、财务桑性与企业.财务桑性管理*张长城内容提要改革开放至今的30多年，我国至20<13年年均增长7.7%,经济发展新常态丶财务柔性与企业财务柔性管理宏观品位负于崎元..207><15年第9期经济友往新常态、财务桑性与企业.财务桑性管理*张长城内容提要改革开放至今的30多年，我国至20<13年年均增长7.7%,20<14年上半年是GDP以年均近<10%的速度高速持续增长，这使我7.4%。在20<14年，我国经济增速下行至次贷危机国发展为世界第二大经济体。但目前我国经

2、济增后的最低水平，成为经济发展的一个分水岭。因长速度已进入7%左右的中高速增长区间。本文在此，习近平总书记提出;新常态;为未来经济发财务柔性理论的基础上，从微观层面上探究企业展谋篇布局。20<14年5月，他指出;我国发展仍如何在财务管理上应对经济增速下降带来的冲处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前击，进而加深对新常态如何影响实体经济、特别是我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，企业活动的认识和理解。本文在财务柔性理论的保持战略上的平常心态。;20<14年<1<1月，习近平基础上提出企业财务的柔性管理，把财务柔性与总书记在APEC工商领导人峰会上再次提

3、到，企业竞争力进行整合，从而丰富了财务柔性与企;中国经济呈现出新常态;。他从速度、结构和动业价值有关研究的相关理论。本文的研究结论对力三个方面总结了有关特点:速度一一一;从高速企业如何从战略上安排财务政策、财务活动，以构增长转为中高速增长;结构一一;经济结构不建和保持财务柔性，培养核心竞争力具有重要的断优化升级;动力一;从要素驱动、投资驱动实践指导意义。转向创新驱动;。这意味着我国从过去30多年粗关键词经济发展新常态财务柔性核心放型的外延增长模式(;旧常态;)向以质量为核竞争力企业价值最大化心的内涵式增长模式(;新常态;)转变。在新常态的经济背景下，我国经济发

4、展呈现出新生态。在经济增长方式发生变化的背景下，企业短期的绩效也受到重大的影响。从全国的数据来看，一、5<1言<1998年至2008年，规模以上工业企业利润总额改革开放至今的30多年，我国GDP以年均年均增速高达35.6%;而到20<13年，这一增长速近<10%的速度高速持续增长，这使我国发展为度降至<12.2%;20<14年<12月国家统计局公布，截世界第二大经济体。近<10年，我国GDP的增速开至20<14年<1<1月，我国工业生产者出厂价格始发生波动，2003年至2007年GDP年均增长(PPI)己连续33个月下降。这表明，宏观上，我国<1<1.6%，2

5、008年至20<1<1年年均增长9.6%，20<1<1年经济下行压力仍然存在;微观上，企业产能过剩*本文得到中央高校基本科研业务费项目;国家经济安全与我国会计监管制度创新研究;(27220<1IJC∞<13<154<1<1<1<1<105)的资助。80宏观位游吁在20<15年第9期问题严重。企业传统上会等待下→波经济扩张动提供资金J并且这些新增投资能显著地改善来消化前期过剩的生产能力，但在新常态下，企企业在随后年度的财务绩效，这更有利于实现业需要通过商业模式创新、技术创新、产品创企业价值最大化的目标。新，构建企业核心竞争力来生存、发展和获利。本文既与上述财务柔

6、性的文献密不可分，在经济增长速度从高速下降到中高速时，对新但又在研究内容和视角等方面有新的拓展和深常态的研究也迅速成为理论界与实务界关注的化。高增长背景下企业追求规模与企业的财务重大热点问题。但有关研究主要从宏观经济视柔性都强调;机遇;或;机会;的重要性，但;机角探究新常态的成因和经济后果，从经济结构遇;不是企业的经营支柱，在变化莫测的经营环调整、创新宏观调控、互联网思维、工业4.0等方境中，企业唯有具备核心竞争力，才能做强做面提出应对新常态的政策建议或对政策效果进大，这是新常态的本质要求。过去30多年，企业行评价等。鲜有文献从微观企业的视角探究新追求规模扩张

7、，在这个目标的指引下，企业一方常态对企业的影响，特别是不同企业在新常态面在复杂多变的环境中相机决策，另一方面，整下的生存、发展与获利能力是否存在显著差异?合团队资源应对竞争对手的竞争，这是一种;由以及如何提高企业适应新常态环境的能力，在外而内;的发展模式。而新常态要求企业的发展经济下行压力下依然能够获得好的绩效。本文动力是创新驱动，这是一种;由内而外;的发展在财务柔性理论的基础上，从微观层面上探究模式。因此传统的财务柔性也需要进行创新，财企业如何在财务管理上应对经济增速下降带来务柔性也需要发展为;由内而外;的模式，更关的冲击，进而加深对新常态如何影响实体经济、

8、注通过有效配置企业财务资源，培养出企业