施工阶段监理工作程序框架图

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1、江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图施工阶段监理工作程序框架图一：施工阶段质量控制的系统过程二：按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程三：施工阶段工程质量控制钢筋流程图（1）、（2）四：旁站监理工作程序图五：测量复核控制监理工作流程图六：混凝土工程质量预控图七：混凝土工程质量对策图（一）、（二）八：检验批、分项工程质量监理控制工作流程图九：分部工程质量控制工作流程图十：隐蔽工程检验流程十一：工程质量问题处理程序图十二：工程质量事故处理程序框图十三：工程质量验收规范支持体系示意图十四：施工阶段监理工作程序图十五：施工阶段监

2、理工作基本程序图十六：直线式监理组织形式十七：职能式监理组织形式十八：直线职能式监理组织形式十九：矩阵式监理组织形式22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图施工阶段质量控制的系统过程（一）设计交底和图纸会审施工方案（技术工艺方法、手段、流程）施工组织设计的审查施工进度计划施工平面图施工措施施工生产要素配置质量审查质量控制系统组织质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制工程技术环境监督检查施工准备控制现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核、检查审查开工申请

3、，把好开工关施作业技术交底－巡视、旁站、检查施工过程质量控制――专业施工交接检查工中间产品质量控制－隐蔽工程质量控制施工过程控制分部、分项工程质量控制质工程变更的审查量控联动试车竣工质量检验竣工文件审核制竣工检查竣工验收控制工程质量评定技术质量文档审核22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图工程项目施工质量按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程（二）检验批质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量建筑工程质量安装工程质量（单项工程质量）设备工程质量22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图施工

4、阶段工程质量控制工作流程图（三）开工准备（承包单位）附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备到场情况.材料到场情况.材料检验情况.分包单位（如有）资质材料提交工程开工报审表（承包单位）①开工审查条件(监理单位)同意批准开工申请（监理单位）⑦转入下一分项分部工程施工分项分部工程施工（承包单位）②整改（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）③④指示整改自检合格？否⑦是填报《报验申请表》（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检查（监理单位）检查合格？否是22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图签署《报验申请表》（监理

5、单位）否本分项分部工程是否全部完成？是本分项分部工程完成填写《报验申请表》（承包单位）⑤整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）⑦审查合格？审查合格？否是⑥签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？否是竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（施工单位）22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图申请工程竣工验收（承包单位）补充在准备指示整改审核竣工验收申请（监理单位）审查合格？现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？否否是是签署工程竣工验收申请（监理单

6、位）组织工程验收（建设单位）22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图旁站监理工作程序图（四）组织编制旁站监理方案总监理工程师旁站监理方案交底项目监理机构承包单位关键工序、关键部位施工前24h书面通知监理机构实施旁站监理监理工程师（监理员）承包单位组织关键工序、关键部位施工合格不合格发出监理指令承包单位整改或暂停施工编制旁站监理记录表监理工程师（监理员）合格承包单位质检员签认进入下一道工序旁站监理记录归档22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图测量复核控制监理工作流程图(五)审核测量仪器校验证

7、书（监理单位）测量复核准备工作（承包单位）控制点、水准点测量（承包单位）测量成果报审（承包单位）不合同意使用（专业监理工程师）现场复核（专业监理工程）师格合格现场复核（专业监理工程师）加密控制点、水准点测量（承包单位）不合格合格同意使用（专业监理工程师）22江苏吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司东西精华二期工程施工程序框架图混凝土工程质量预控技术流程图（六）材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料准备工作申请混凝土配合比学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度筒制定保证混凝土质量措施模板钢筋混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备书面交底克服上道

8、工序弊病的补救措施技术交底操作人员参加岗位分工、操作挂牌专业会签申请浇注命令木工