基于微观数据证据下的中国企业出口延长时间研究

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1、基于微观数据证据下的中国企业出口延长时间研究引言　　近年来国内外经济环境风云变幻，如何保持出口稳定增长，成为各国贸易发展的重中之重。诸多学者着眼于扩展边际对一国出口贸易的带动作用，认为新的产品-市场组合出口不仅有利于改善一国的贸易条件，还可以提升一国应对外部冲击的能力，降低出口贸易的不稳定性(HerzerandNoann，2006)。因此，学者们开始积极探索促进企业出口新产品、进入新市场，以此带动一国扩展边际出口乃至整个贸易稳定发展的方式和途径(Albornozetal.，2012)。然而，令人遗憾的是，越来越多的学者发现，即便企业能快速出口新产品、进入新市场，其在新贸易

2、关系中的前景仍令人堪忧。在哥伦比亚，每年都会有近一半的企业成为新出口企业，但大部分新出口企业会在下一年就停止出口(Eatonetal.，2008)。类似的情形也发生在秘鲁(VolpeandCarballo，2008)、德国(Nitsch，2009)、阿根廷(Albornozetal.，2016)等国。企业在出口市场上的快速退出不仅造成自身发展的低效率和不稳定，更会抑制扩展边际出口对一国出口贸易的良性带动作用(Be-sedesandPrusa，2011)。更有学者认为，贸易关系在生存时间上的差别也是发达国家在出口上优于发展中国家的重要原因(Hausmannetal.，200

3、6)。　　基于此，学者们开始将出口生存时间视为衡量一国贸易发展情况的重要指标进行研究，并尝试从不同角度解释各国出口贸易生存时间的差别。其中，贸易国的经济发展情况、地理距离等传统引力变量对一国出口生存时间的影响已得到诸多学者的证实(BesedesandPrusa，2006a、2006b)。在此基础上，Kamuganga(2012)着眼于贸易合作对出口生存时间的影响，VolpeandCarballo(2008)则从多元化角度给出解释。　　与此同时，出口经验作为推动企业市场进入的重要力量已经引发关注，但在新进入企业存在高退出率的情况下，仅研究出口经验对企业市场进入的促进作用显然

4、无法满足提高企业出口持续性这一更高要求，故学者们以此为契机，研究以往经验能否在推动企业市场进入的基础上，进一步促进企业出口生存时间的延长。Bren-tonetal.(2010)利用82个出口国和53个进口国的数据，将出口经验分为产品经验和地区经验两类，发现出口经验的存在能显著提高国家的出口生存时间，且产品出口经验的作用远大于地区出口经验;Rahu(2015)利用爱沙尼亚企业微观数据的研究亦证实了这一点;CarrereandStrauss-Kahn(2014)则关注发展中国家对OECD的出口，发现出口经验对发展中国家出口的生存时间具有正向作用，且这种正向作用在特惠贸易协定(

5、PTAs)下更为显著。　　反观中国现实，一方面，在经济新常态下，充分挖掘扩展边际对出口的带动作用已成为促进我国贸易稳定发展的基本共识。但不容忽视的是，我国企业在新贸易关系中亦面临着高退出率问题，陈勇兵等(2012)、周世民等(2013)的研究发现，中国企业在新市场中的生存时间均值仅为1.6年。本文基于企业-产品-市场角度的研究也发现企业在新组合出口第一年的退出率高达52%，再次印证了中国企业出口生存时间较短的事实。据此，如何提高我国企业在新组合中的出口生存时间，不仅关系到企业自身发展，而且对我国出口的稳定性至关重要;另一方面，尽管出口经验对我国企业市场进入的促进作用已得到

6、广泛的关注，但尚未有学者从出口经验角度探寻其对我国企业出口生存时间的影响。　　基于此，探寻出口经验对企业生存时间的影响，并努力提升企业在新贸易关系中的生存时间和持续性是本文研究的主要内容。相比以往文献，本文的边际创新主要表现在两个方面：其一，本文将从企业-产品-市场三维维度研究我国企业在新组合出口中的生存时间。以往对我国出口生存时间的研究文献均从国家层面或企业-国家层面进行分析，而本文采用细分的企业-产品-国家数据进一步研究，充分考虑了企业在不同产品出口中的生存时间选择(Rahu，2015);其二，本文着眼于出口经验对我国企业出口生存时间的影响，并将其区分为相同产品、相同

7、市场和相同组合出口经验，试图分析和比较不同经验对企业出口生存时间的差异性影响，旨在为我国企业未来的出口行为提供更加准确的政策指导。　　一、中国企业出口生存时间的典型化事实　　(一)数据整理　　本文利用2000-2009年《中国工业企业数据库》和《中国海关数据库》的海量匹配数据①，从企业-产品-市场三维维度进行分析，并将中国企业的出口生存时间定义为企业从开始到退出某产品-市场组合出口所经历的持续年数。对企业出口生存时间的界定不可避免地面临数据删失问题。一方面，如果企业在2000年就已进行某产品-市场组合的出口，那么无法准确得知企