鲜花坊创业规划书.doc

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1、鲜花坊创业规划书  创业规划书前言我们都需要亮丽的色彩和淡淡的清香来点缀我们的生活和缓解学习的疲劳,一束鲜花可以传递对爱人的爱情,对朋友的问候和对生活的追求..探亲访友,欢迎贵宾,示爱浪漫,祭奠,象征亲情友情爱情,表达心意。  赏心悦目、陶冶情操。  本身对鲜花的喜爱每逢节日又需要。  除了鲜花本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。  一家时尚、简约的鲜花坊对我们这样的大学生创业者来说,往往能有不小的吸引力。  一、企业概况企业名称魅力鲜

2、花坊创业者姓名金莎莎企业类型零售  二、项目市场评估及前景预测我国已经是世界花卉种植面积最大的国家,流通网络初步建立,质量、效益稳步提高,研发能力、生产技术、人员素质、管理水平都有了较大提高,花卉业30年来奠定的良好、坚实的产业基础,为产业应对危机提供了条件。  国家拉动内需的一些大的工程尤其是西部中小城市的建设、绿化,对绿化苗木起到了推动作用。  随着人们生活水平的提高,花卉对生活环境的改善作用越来越明显,越来越多的人开始关注花卉,中国花卉市场前景看好,未来新型花卉和特色花卉将会备受关注。  从人类历史发展角度

3、来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。  同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场宣传力度。  三、目标顾客及市场占有率  1、主要目标顾客学生、年轻一代、较富裕的家庭、个体生产者、中年的成功人士、企业主等等。  2、鲜花特点①方便快捷的购买方式(送货上门、网上订购服务、电话订购服务、鲜花速递)②地理位置优越③花色、

4、品种齐全,盈合市场需求。  ④包装精美,特色花艺,花材品质优⑤培养花艺技能人才,贡献社会。  3、竞争对手鲜花特点分析  (1)四季鲜花店特点分析①拥有鲜花种植基地②经营时间长,总结了一套反之的经营方式③品种齐全、种类繁多、包装精美④知名度、美誉度、信誉度、指名度、忠诚度较高⑤业务范围广泛⑥服务时间为24小时⑦有网上订购、电话订购、送货上门服务。  (2)蓝梦鲜花坊特点①批发、零售②有一定的知名度③受消费者信赖④与各大城市建立业务关系  4、鲜花超市广告分析  (1)宣传分析大商集团是多业态商贸企业,在牡丹江市有

5、较高的知名度、美誉度、企业形象深入人心,为迎合消费者的消费需求,我们有必要为顾客提供此类服务。  哪里有需求,哪里就有市场。  (2)未来市场份额以零售为主,批发为辅,开设花卉学校培训优秀技师为已任。  在未来市场中抢占先机,占据较大份额,但在起步阶段“四季”,“蓝梦”及一些中小型鲜花店的存在,也将是对魅力鲜花坊的一个挑战,竞争无处不在。  四、人员组织结构鲜花坊不论大小,都应该有自己的组织机构。  一是员工职责明确,新入店的员工可以在职责手册看到所有需要负责的工作内容,精确到何时给什么花换水,员工接受店长领导。

6、  使花店的每一个工作人员,明确自己的岗位以及岗位的职责是什么,自己在店中的位置,自己应该如何做,对什么事情负责,应该听从谁的指挥。  这样可以让花店里的每一个员工都能“对号入座”,更便于工作。  二是给员工机会,不定期地组织全店的花艺比赛,促进学习,选拔优秀,留住人才。  而且花店常年招工,不断的选更优秀的员工,也给大家以激励。  有了这种比较严谨的工作程式,花店的总经理就可以脱出身来再谋大发展,把握市场。  人员相对比较稳定,这比较利于花店的发展。  对于不错的店员,送他去上花艺班,费用分两年全部报销,有花艺

7、活动也尽量让他去。  这样,店员觉得在工作中能够上进,有奔头。  花店还对优秀的员工奉送3%的干股以示奖励,有了这些管理措施,就可以使得店员跟老板一条心,共同尽力经营花店。  五、开业成本及财务评估开一个鲜花坊的主要费用包括店面租金、装修和进货资金三个部分。  开花店投资不大,见效又快,也不容易赔钱。  我们应该把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。  店内要有保鲜柜,既可以做鲜花的储藏库,也可以对花店内的鲜花商品做保鲜和陈列用途,给消费者的感觉是全方位的服务。  也需要一台电脑,管理店内日常工作,记载售

8、出的花种,数量等。  如果经营妥善,则2年后扩大规模。  而现在鲜花坊刚起步,店面规模可以不用太大,关键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、熟悉行情、经营策略等五个方面。  六、盈利模式  1、要有一个具有高度概括力和强烈吸引力的店名,对消费者的视觉刺激及心理影响都起着重要作用。  好名字不仅能给人以美的享受,还能吸引顾客、扩大销售,起到第一“推销员”的作用。  店

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