医院文化建设纲要

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1、齐齐哈尔医学院第一附属医院文化建设纲要（征求意见稿）第一章　总则第一条　先进文化是推动国家和民族发展的不竭动力，也是组织赖以生存和发展的灵魂。医院文化是医院的基石，也是医院发展的源泉。为加强医院文化建设，规范文化建设标准和理念，提高医院的核心竞争力和医院品位，特制定本纲要。第二条　医院文化是指在一定的社会条件下，通过实践活动而形成，并为医院及全体员工遵循的共同的意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。是具有医院特色和时代特征的精神财富及物质形态。医院文化包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四部分，涵盖医院的使命、价值观、精神、愿景、理念、员工行为规范等内容。

2、它不仅能集中体现医院的整体风貌、人员素质及与此相适应的价值观念、行为准则等，还具有导向、育人、激励、凝聚的作用。第三条指导思想：以中国特色社会主义理论体系和党的十七届六中全会精神为指导，坚持以人为本，弘扬中华文化，建设社会主义核心价值体系。构建特色鲜明、内涵丰富、充满活力的文化，推动医院机制创新、管理创新、制度创新、技术创新和文化创新，促进医院持续健康快速全面发展。22第四条基本原则：坚持科学发展、以人为本、继承创新、系统全面、突出特色、有效执行、持续改进的原则。第五条文化建设的目标根据医院发展战略要求，目标分为最高目标，中长期目标和近期目标。最高目标：实现医院文化与医

3、院发展战略的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。中长期目标：使医院管理更加高效,质量更加优良，民主更加健全，人际更加和谐，环境更加优美，职工精神文化生活更加丰富，人民群众更加满意。近期目标：基本建立起适应医疗卫生事业发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院特色的文化体系框架。要建立以病人为中心、以提高医疗质量、服务水平为核心、以医疗文化为主体的文化体系，营造良好的医疗环境和人文氛围，为医院快速发展奠定基础。第六条　医院要将文化建设列入医院建设和发展的总体目标，并制定长期规划

4、和年度工作计划,将文化建设作为医院管理评价的重要内容。22第二章　精神文化第七条凝练医院核心价值观、医院精神及行为道德规范等，构建科学的价值观体系，形成号召和凝聚干部职工为事业奋斗的精神支柱，成为全体员工共同遵循的思想和行动的准则。第八条医院文化的核心是医院的核心价值观，核心价值观决定了医院建设发展中的定向和定位问题，也确定了医院服务的性质问题。医院核心价值观是医院建设的基石，它决定了医院品质及用人观、发展观、经营观、服务观、效益观。医院核心价值观是：德为魂患者至尊、责为先生命至上、术为本臻于至善、业为基精诚至远。唐代著名医学家孙思邈曰：“人命至重，有贵千方。一方济之，

5、德愈至此。”自古以来，医者十分注重医德修养，把“大医精诚”奉为圭皋，在几千年的文明史上留下诸多佳话，散发出世世代代的光芒。赋予医学以仁慈至善的精神内涵，同时也强化了医生职业的神圣与高尚。将医生良好的道德称为“仁心”，鼓励、鞭策医者以仁爱之心尊重生命、善待患者、博爱众生，医者要有高尚的品德修养，以“见彼疾痛，若己有之”感同身受的心，此为大医之诚。医者施治要有精湛的医术，医道是“至精至微之事”，习医之人必须22“博极医源，精勤不倦”，此为大医之精。第九条医院精神是医院员工的核心理念、思想境界、价值追求和特色精神的集中体现,是事业持续发展的力量源泉，是行为的基本准则。医院精神

6、:仁厚、和谐、奉献、务实。仁厚：至爱至善则为仁，仁为立身之根本；丰盈深广则为厚，厚为处世之品行；诚爱结于心，仁厚之至也。仁厚体现了一附院人秉承医乃仁术，医者仁心的古训，把爱献给医学事业，献给病人，献给医院。以厚重、诚实、守信的品行，积极严谨工作，服务于社会，服务于病人。和谐：和为贵，谐为高；和为本，谐为宝，和谐是中华民族传统文化的核心理念和根本精神。经历了半个多世纪的一附院人祈盼和顺、追求和谐，“和谐”的精神深深植根于大家脑海中，影响着思想观念和行为准则。大家人心凝聚，形成合力，团结向上，同舟共济，同志之间和谐，医患之间和谐，医院与社会、政府之间和谐，和谐的环境推动了医

7、院的发展。奉献：爱是22深厚真挚的情感，奉献确是爱的表现形式，源于爱而不求回报的付出，源于爱而俯首甘为孺子牛，这就是一附院人对奉献的诠释。几代一附院人出于对医学事业、对病人、对医院的热爱，不图名利、不计时间，默默地工作着，体现了白衣战士的高尚情操。务实：务实是讲究实际、实事求是，崇尚实干精神的体现。医务工作者必须具备尊重医学科学规律和市场经济规律，严谨客观，严肃认真、严密仔细、一丝不苟的科学品德，才能更好的服务于病人。一附院人凭借这种务实的精神，赢得了病人的信任，巩固、扩大了医疗市场，加速事业进步。第十条院训厚德、尚学、求是、达仁厚德：《