欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57630866
大小:71.00 KB
页数:10页
时间:2020-08-29
《HR工具箱:面试技巧.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、HR面试技巧101招一次面试的时间往往不会超过一小时,其影响却可能长达数年。1.在接受面试前,对职位空缺要有一个正确的认识。 2.寻找的是新鲜血液,而不是又一个“我们”的翻版。 3.为职位空缺想象一个理想的候选人。 4.当招聘新的职位空缺时,全面总结工作团队中的工作情况。 5.将空缺当作一次机会,重新评价这项工作。 6.确定工作所要求的资格是否已经改变。 7.提供灵活的工作时间以鼓励员工参与。 8.描述工作性质时请不要对
2、困难避重就轻。 9.与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较。 10.尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。11.试图找到一个百份百适合的人是很难的,结果只会是徒劳与浪费。 12.知道别的地方有理想的人选时,别错过这个机会。 13.广告力求准确无误。 14.请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。 15.考虑录用经同事推荐的亲友。 16.将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。 17.设定
3、基本要求为标准以筛选应征者。 18.安排专人负责接听应聘电话。 19.要加快程序,应事先准备好标准信函,以便尽快通知应征者。 20.找出履历中你感兴趣的地方,以便在将来的面试中能对此进一步了解。 21.不能完全相信履历的内容,或多或少其中有一些作者的“加工”。 22.发现履历中有没有与事实不一致的地方。 23.履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象? 24.应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。
4、 25.对于那些边缘人选,不妨问问同事们的意见。 26.响应不及格的应征者应尽量礼貌,最好以鼓励为主。 27.面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定。 28.决定是否需要为应征者安排笔试。 29.面试不一定都安排在上班时间。 30.为消除前来应征者的紧张,不妨准备一些小茶点。31.面试时杜绝一切外来的干扰。 32.面试前要充分休息。 33.在面试房间门口挂上“请勿打扰”的牌子。 34.示
5、意应征者就坐。 35.清楚说明面试地点的位置。 36.在面试前留些时间供众主试者达成共识。 37.为每一位主试者准备好应征者的详细资料。 38.如果工作强调团队合作的话,安排应征者进行一些小组工作活动。 39.调整面试的结构框架,使之与你的目的相配合。 40.面试时第一个问题力求简单明了,以帮助应征者充分放松。 41.针对不同的应征者应不断修改你的问题。 42.问一些没有确定答案的问题,即那些不仅仅用“是”
6、或“不是”就能回答的问题。 43.只有寻求确定答案时,才用封闭式的问题,答案会是“是”或“非”。 44.使用应征者的简历和配对表帮助你准备面试时的问题。 45.建议你多听少说。 46.归纳总结应征者所说的话,以示你在专心聆听。 47.不断与应征者确认你已完全理解他所说的话。 48.准备好回答和提出相关问题。 49.将面试所需的工具列一个清单。 50.面试录音前,先征求应征者的同意。 51.开始
7、面试前,端正着装,理顺头如何进行面试无论对主试者还是对应征者来说,面试都是令人紧张的场合。因此,学会在面试中如何令双方都放松,能够让双方最大程度地了解对方。 52.对于早到的应征者应告知面试开始的时间。 53.面带微笑,但不要过分,否则显得你很紧张。 54.要知道最佳人选也可能在面试时表现平平。 55.穿著大方,切忌奇装异服。 56.面试时力求表现自然。 57.在观察应征者能力的同时也要征询他是否有意来你处工作。 58.
8、不要问与工作无关的私人问题。 59.快速记录应征者相关的能力价值。 60.将应征者反应热烈的地方记录下来,你会知道今后如何去激发他们。 61.给予积极的响应以便进行更深入的谈话。 62.面试前几分钟谈一些轻松的小话题。 63.对于那些勇于承认“不知道”的应征者应表示尊重。
此文档下载收益归作者所有