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时间:2020-11-28
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1、项目四汽车配件订货与采购四、进货原则要贯彻“五进、四不进、三坚持”的原则。“五进”:“优、廉、新、缺、特”。“四不进”:一是进货成本价格高于本地零售价的不进;二是倒流的配件不进;三是搭配配件、质次价高或滞销而大量积压的配件不进;四是本地批发企业同时向同地大批量购进的配件不进。五汽车配件采购流程坚持看样选购坚持签订购销合同坚持验收后支付货款的原则。采购申请选择供应商价格谈判签发采购订单跟踪订单接收货物核对发票活动二汽车配件订购计划一、库存情况的确定制定一份准确的配件订货计划,在下订单之前对各零件现有的库存情况、销售情况做了足够的了解,做出
2、了订货计划并由领导审批通过;汽车零部件(有100家)国际采购商、国内优质供应商、国内整车厂、家国内汽配进出口公司、OEM采购商和售后市场采购商;对订货计划和采购等知识的掌握即对采购内容的了解。一、库存情况的确定1.良性库存在一定时间段内以最经济合理的成本,取得合理的配件库存结构,保证向用户提供最高的备件满足率。良性库存=备件盈利+对用户的服务质量2.如何实现良性库存库存的深度(库存数量)宽度(库存品种)⑴零件流通等级的确定零件流动的偏向性:最大的销量往往集中在较少的品种中1)根据备件流转速度通常采用ABC法则对备件进行分类:A类(快速流
3、转备件):连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品;B类(中速流转备件):连续六个月内发生,但又属于周转性次高的产品;C类(慢速流转备件):一年内属偶发性的产品或由于各种原因不利于周转的产品。此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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