浅议企业运营中财务管理

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1、浅议企业运营中财务管理　　【摘要】当下全球经济日益激烈，管理者最为关心的话题就是企业的竞争力，企业管理就变得更加重要。财务管理是企业经营管理战略能得以实施的有力工具，是企业管理的关键。它包括战略制定、战略选择、战略实施，战略决策过程的实质就是控制，而企业内部能够从全局角度进行控制的只能是财务控制。目前企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。企业要发展，取决于财务管理工作是否有效，财务管理工作做不好，可能对企业整体运行产生严重的影响。因此，一定要运用财务管理的特有手段，不断提高企业财务管理水平，实现企业健康发展。但在运用的

2、过程中会存在一些问题，本文将剖析问题的根源并给出合理的建议。【关键词】财务管理核心地位存在问题对策10在社会主义市场经济条件下，企业的营销过程，资本的运营过程被体现的淋漓尽致。财务是企业营销过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系。在计划经济体制下，企业只需完成国家下达的销售任务，而在市场经济体制下，客观上要求企业的营销活动以市场为主要目的，来追求最大的经济效益。营销各环节为了一个共同的效益目标来进行而开展工作，要求企业在各个方面都要树立企业价值观念，财务管理在企业管理中的中心地位被逐渐凸显出来，并使之成为必然。确立财务管理在企业管理中的核心地位，是社会主义市场

3、经济规律的客观要求。一、企业财务管理的概述企业财务管理是以企业特定的财务管理目标为导向，组织财务活动、处理与财务有关系的价值管理活动，是企业管理的重要组成部分。它有四层涵义：分别是财务管理目标、财务活动和财务关系、价值管理、是整个经营管理不可或缺的重要组成部分。财务管理基本内容主要包括：筹资管理、投资管理、营运管理、分配管理。财务管理的含义。财务管理是指在一定的整体目标下，关于对资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及年末利润分配的管理。所以，重视财务管理将有利于完善企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹备资金；有利于企业进行投

4、资，提高企业投资收益率。企业的资金运动和财务活动均离不开人与人之间的经济利益关系，而财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节中。财务管理直接关系到企业日后的生存与发展。经过多年不懈的摸索与尝试，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。10财务管理的特点。企业生产经营活动的多样性、复杂性，便决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、设备管理、技术管理、销售管理、劳动人事管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学合理的分工，具有各自的特点与作用。财务管理既是企业管理中一个独立

5、的方面，又是一项综合性的管理工作；财务管理与企业各方面具有广泛联系，每一个部门都会在资金的使用过程中与财务部门发生联系；财务管理能迅速反映企业生产经营状况，财务部门应该通过自己的工作，让企业领导及时知道财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，来实现财务管理的目标。企业财务监督作用。监督是一种约束机制，而财务监督是经济约束机制的重要组成部分。在企业约束机制中，充分发挥财务监督作用具有非常重要的意义。所有的财务工作者都要有高度的责任感，对于那些不按财务制度办事的人，要敢于抵制，严重的可以向上级反映情况。严格执行各项财务制度，加强资产管理，加大实

6、物盘查和应收款对账清收力度，在真实反映的基础上进行财务分析，一旦发现问题与不足，就可以立即进行财务规范与监督。二、我国企业运营中财务管理存在的问题10财务管理理念落后。我国企业经营的初始资本主要来源于个人的存款及向亲朋好友的借款，企业性质大多属于个体、私营性质。这种特征就决定了企业的经营管理者和所有者二者合一，它们的经营模式大多采取家族式管理模式，其本身对财务管理工作重要性的认识不足。同时，现在很多企业的财会人员没有接受过正规系统的教育，会计知识匮乏，缺乏对会计信息的分析，导致企业理财观念滞后，缺乏现代理财方法，财务信息失真，不能为决策者提供有效的市场信息，财务管理

7、就失去了它在企业管理中的地位和作用。财务管理信息化水平不高。企业财务管理的目标之一是为决策者提供有价值的信息。财务管理信息化是企业信息化建设的重要组成部分。建立以财务成本管理为核心的内部信息管理系统，是降低采购、销售、管理等各项费用的重要保障和措施。但目前我国企业财务管理信息化水平普遍较低，有很多企业并没有将信息化技术应用于企业财务管理实践中，财务、人事、采购、销售等管理系统仍然处于分散、信息滞后的状况，这其中依然有很多上市公司。这就使得我国企业在应对复杂并急剧变化的市场环境以及来自全球的竞争对手时显得力不从心，最终导致它的竞争力不强。10成本控制存在的问题。目