最新投资理财组建方案.doc

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1、__________________________________________________邦尔创业梦工厂组建方案一、组建目的1、在平台上挖掘人才；在平台上推项目。²企业管理人才²企业营销人才²项目招商人才²项目代理商²项目策划人才²项目合作伙伴2、发掘潜在的外部投资人²为招商项目投资²为运营项目投资3、发掘潜在可招商代理的项目4、打造理财规划师队伍5、扩大邦尔对外影响力二、会员发展对象1、年轻人，80、90后为主力军²有梦想、有激情；暂时未成就，有一定的经验积累²愿意学习、勇于改变；思想观念有待提高发

2、掘²想创业、有一定创业基础或在创业路上的2、有综合素养²有品德、有文化、有能力收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________²善于组织、善于沟通²有创意和策划能力3、有一定的创业基础²有一定的经济基础²有一定的人脉基础²具备独挡一面的能力、能出差三、会员发展方法1、微信发展²组建微信群、通过微信群友邀约发展²设计微信名片、发布梦工厂创立理念链接吸引²对感兴趣的群友进行单独沟通发展2、活动发展²不定期举办多样式活动；通过电话

3、、微信等方式邀约参会²提供活动舞台发掘可发展会员²通过各种社团组织活动发展会员3、介绍发展²股东介绍²员工介绍²老会员介绍收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________四、会员发展步骤邦尔创业梦工厂会员发展步骤平台创立建立雏形前期影响1、微信邀约入群1、确定平台章程1、邀约参会2、介绍朋友入群2、举办宣讲活动2、平台创立3、分组管理3、确定会员数3、平时多传播4、贯彻落实目标4、成立组委会4、有组织的宣传平台收集于网络，如

4、有侵权请联系管理员删除__________________________________________________四、平台功能1、迅速建立人脉链接2、创建学习培训体系3、提供创业项目支持4、为创业项目提供评估5、为创业项目提供资金支持6、为新创立企业提供企业管理培训支持7、策划商业运营模式参考8、打造高效执行力团队9、设计丰富多彩的团队活动10、提升自身及企业品牌价值五、运行模式设计1、创业技能学习：企业管理课程、职业经理人打造、执行力团队打造......2、营销基本常识学习：酒文化、茶文化、饭局文化等

5、学习；创业成功经验分享......3、理财课堂：股票等理财工具知识学习、理财知识学习，理财师培训、考证3、演讲口才学习：学习演讲、谈判、沟通交流4、……六、运营管理方法收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________A:1、设立名誉厂长、厂长、秘书长、秘书2、分组管理；50人中每10人成立一个小组，共分5个小组3、5个组的名称分别为：学习组、活动组、项目组、财富组、策划组4、每组选出组长一名、副组长一名、组织委员、纪律委员、

6、生活委员、策划委员组长职责：负责全组的所有事情；和其他组长紧密联合举办梦工厂所有的活动副组长职责：协助组长完成各项工作组织委员：负责组织所有组员参加组举办的各项活动等纪律委员：负责本组组员考勤、活动纪律，活动组织监督等生活委员：负责本组活动经费的管理、物料采购等策划委员：策划本组活动、联合其他组策划委员策划工厂活动5、每次活动都要求有比较详尽的方案策划组学习组活动组财富组项目组秘书秘书长厂长名誉厂长收集于网络，如有侵权请联系管理员删除_______________________________________

7、___________B:活动地点：邦尔投资管理有限公司兴国千百晨婚纱摄影其他会员企业户外C:活动时间：以每一次活动前通知为准D:活动经费：AA制、捐赠、赞助…物资有限公司售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）目录售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）1第一章　工资管理2一、适用范围2二、工资总额2三、基本工资2四、岗位工资3五、技能工资3六、津贴补贴4七、提成6八、考核处罚扣款、考核奖励7九、其他扣款8第二章绩效考核管理8一、考核的指标类别8收集于网络，如有侵权请联系管理员删除________

8、__________________________________________二、考核结果的应用8三、考核方式9四、财务类指标9五、客户类指标10六、内部管理类指标10第三章　运营现场考核11第四章　5S管理考核13第五章　报表、单据考核17收集于网络，如有侵权请联系管理员删除