广州某证券营业部装饰工程施工组织计划-secret

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＊*工程施工组织计划工程名称:**工程文件内容：　　　　施工组织计划部分　　　　法定代表人或委托代理人:（签字或盖章)编制人:　　　＊*有限公司　　（盖章）日期：20０8年0１月10日

1目　录第一章编制说明第二章施工程序总体设想第三章　施工工艺及劳动力、机械设备、材料进场计划第一节主要施工方法　第二节工程投入的机械设备进场、材料进场及劳动力安排计划第三节　　确保工程质量的技术组织措施　第四节确保安全生产的技术组织措施　第五节　确保文明施工的技术组织措施第六节安全生产文明施工环境保护措施　第七节工地防火措施第八节　确保工期进度计划的技术组织措施第九节环境运行控制程序第十节施工现场及周围的管线保护方案第十一节　施工合理化建议和降低成本措施第十二节施工平面布置和临时设施布置第十三节　重点部位的施工方法、难点和特殊部位的处理措施第十四节减少扰民噪音、污染技术措施第十五节　白蚁防治措施第十六节冬、雨季施工技术措施第十七节　降低环境污染技术措施第十八节工程竣工资料管理及竣工验收第四章　项目管理班子配备第一节　项目管理班子配备框架图第二节项目管理班子配备情况表第三节　项目管理班子配备辅助说明资料第五章售后服务和承诺第六章工程协调管理与配合附一：施工进度横道图

2第一章编制说明1、编制本施工组织设计或施工方案的依据根据该工程的地理环境位置、功能性质及甲方所提供的招标书，答疑文件，我公司明确了该工程的要求，并对该工程制定了详细的施工组织计划。严格按照ISＯ9001国际质量体系、ISＯ１400１环境管理体系、GB\T28００1职业健康安全管理体系控制施工质量,按时完成施工任务。编制本施工组织设计方案的主要依据：１。1、甲方提供的《安信证券广州昌岗营业部室内装饰工程》招标文件;1．２、《建筑工程施工质量验收规范》(ＧB50３00-2０01）;《建筑装饰装修工程质量验收规范》(ＧB5021０-２00１）；《砌体工程施工及验收规范》（ＧＢ502０3－200２）;《建筑工程项目管理规范》(GB/Ｔ50３8２-2001);《建筑工程文件归档整理规范》(ＧＢ／T503８2-２001）;《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB503１1－200０)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB5０312－2000)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—２００1);《建筑内部装修设计防火规范》（ＧＢ50222—95);《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ13３—2０01）《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33—８6）《建筑安全监督管理规定》(建设部１３号令)《建筑装饰工程施工及验收规程》（GBJＧJ—7３-91）；《建筑安装分项工程施工工艺规程》（ＤＢJ01-26—96）;《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—2002)；《建筑防腐工程质量检验评定标准》（ＧB50224-９5)；《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(ＤBＪ01—27—９６）;

3《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB1７５—１9９9)；《建筑装饰装修工程质量检收规范》(GＢ50210-２００1)；《住宅装饰装修工程施工规范》(GB5032７－２00１)；《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GＢ1８58０—2001）；《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB１8581-200１)；《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB185８2—20０１)；《室内装饰装修材料　胶粘剂中有害物质限量》(GB185８3-20０1);《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(GＢ18586-2001)；《建筑材料放射性核素限量》（ＧB6５66—２00１）。2、工程概述本工程是*＊工程,主要包括拆除、装饰、门窗、电气等部分。3、工程施工目标1、工程质量目标确保施工质量达到国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—２０01）合格工程标准。2、工程工期目标总工期45日历天.相对独立的工程按阶段分期完工，逐次投入使用。3、现场管理目标杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故,无火灾事故。轻伤频率2‰以下.4、环境管理目标符合环境管理标准GB/T２40０1—1996ｉdtＩSO140０01：19９6的要求。第二章　施工程序总体设想1、施工准备为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品"的企业精神,通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。2、　施工前技术准备

4公司在挑选本工程施工技术管理人员时，充分考虑到本工程质量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社会信誉,选派了一支综合实力强、经验丰富的各专业施工管理和技术人员.各专业的施工管理和技术人员是各专业工种的工程师、技师,各专业施工人员技术过硬、经验丰富,其中绝大多数从事装饰工程行业工作十年以上。一、技术人员配备：根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部,下设有项目经理室,工程技术组、财务室、材料供应室、工程质量组以及安全保卫室等六个职能管理部门组成,并明确了各岗位的职责和范围.本工程配备项目经理一名，项目副经理一名,技术总监一名，装饰施工员二名,专职质检、安检各一名,岗位质检、安检员多名,材料采购员一名,预算员一名，技术资料管理员一名。二、设计图纸会审及技术交底1、根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案,会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底,对图纸标识不明确的部位进行确定,确保施工效果符合设计要求。2、编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段,确定分部分项工程,施工方法的选择特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划,以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。３、技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况,了解设计意图,明确施工规范及技术标准要求和施工法规,在施工中做到人人心中有数，层层责任明确,确保工程质量,全面按期完成任务.技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。３、施工前准备一、施工现场准备:1、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责人备注

51安排临时仓库,办公用地项目经理场地业主定2编制整体施工计划,进度计划项目副经理由技术总监审批３编制单项工程施工进度表施工员、技术员由项目经理、技术总监审核4图纸会审，技术交底项目经理由技术总监及设计师参加５现场按图测量定位放线施工员由业主配合６接临时用水、电设施、三通一平水、电班业主配合7材料样板确认及物料订购材料采购员设计师、材料员配合8清理现场、及脚手架搭设后勤及架子班长施工员配合二、施工现场平面布置１、为了便于与甲方及监理单位的联系，必须在工地附近设办公室:供工地指挥部管理人员、技术干部使用,要求面积不少于100平方米,地点和甲方单位协商解决。2、材料仓库：开工前必须搭设工地临时仓库，为了便于管理，我司建议把临时仓库设在本工程范围内,易燃物品要单独堆放、保管。３、临时宿舍：开工前我方自行安排施工人员的食宿。4、工地临时用水电:　1）、施工现场所用电线为铜芯电缆,按深圳安监规定搭设。2）、采用三相五线制,单相三线制。　3）、施工用电要求甲方提供电源到工地电箱,功率约５０KW4）、施工用水要求甲方提供水源,水源要满足施工及消防用水的需要.5、施工现场所有的加工区域及材料堆放处均采用夹板封闭,以降低加工所产生的粉尘及噪音。6、施工现场所产生的垃圾用袋装好,放在固定地点,施工垃圾做到日产日清。7、施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、办公室均放置灭火器。４、　材料设备的准备及质量保证措施

6一、根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核,报材料员按时按量采购。进场材料,必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员对材料开箱抽查．材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。二、所有设备、材料必须有经过ISO900２认证产品质量,具备出产合格证,有关设备部门的检验报告,准用证等有关资料，部分材料送检。三、在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认,得到认可后方可采购.四、材料、设备进场时,由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地,确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间．五、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系．ﻫ  六、坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。三级监理（项目经理技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位)；五步到位(★操作要点交底到位 ★上、下工序交接到位★上、下班交接到位★关键部位的检查、验收到位★各种材料和加工件进场验收到位）。七、技术方案领先   依靠我公司在其他类似工程施工中的成熟经验,和充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智。不断动用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用.ﻫ　　八、落实各项经济责任制    对工程管理人员加强定岗定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能引发不良后果的隐患。ﻫ　　九、优化劳动力组合    择优选用施工队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务的潜在力量，确保工程正常顺利进行.　十、场容及现场标准管理    我公司在众多工程项目的施工中，获得所在地上级单位及社会上的好评，树立了良好的形象。同样,在该工程的施工过程中,我们将继承发扬以前的良好形象,在确保质量与进度的同时，认真执行深圳市政府有关规定,文明施工,处理协调好各方关系，做到“优质工程，窗口工程”。5、施工组织与管理(1)施工总体部署

7一、工期目标:４5日历天；二、质量目标:严格按照《质量体系标准》（IＳO90０１-2000）管理，质量达到合格。三、安全生产目标：严格按照《职业安全健康管理体系标准》(GB／Ｔ2８0０1-200１)进行施工管理，杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在2‰以内;四、环境保护目标:严格按照《环境管理体系标准》（GB／T240０1－199６idｔISO140０1:１9９6)进行施工管理,封闭施工,采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。五、人、财、物的保障1、在本工程上,我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要．2、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来,我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户赞同。４、我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备,能满足工程的需要．六、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细,配以图表，图文并茂，做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性．七、现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火、卫生管理责任人。表1：安信证券广州昌岗营业部室内装饰工程总体施工部署一览表:

8表格名　称机编　号施　工流程注　释（1）项目经理任命书和项目经理证（2）五大员证（3）投标书、合同、图纸、技术规范及质量体系文件（4）设计图纸会审记录（5）施工质量技术交底记录（6）施工安全技术较低记录（7）施工组织设计　WI-02０102(合同号）（8）采购计划　　　　　　　　WI－０6０20１（9）月份施工进度表计划WI—0９０1０1（10）现场验线记录　(外购）（11）员工培训需求计划表　QR—0102０2（12）项目培训实施计划　　　　WＩ－18010１（13）签到表　　ＱR－０１0202（14）培训考试或考核成绩单　　　ＱＲ—1８01０2（15）个人培训记录表　　QR-18０103（16）项目培训一览表　　QR-1８０105（17）特殊岗位人员名单及资格要求表ＱR-180104（18）合格供应商/分包方名单　　WI—０60101（19）供应商/分包方评价与选择表　ＱＲ—０６01０1（20）供应商/分包方档案QR—060102（21）供应商/分包方供货记录　QR-060103（22）物料采购单　　　WI-０60１03（23）分包方资料（24）分包方进场检查记录　　　QR—09０３01（25）施工机具台账　　　　　QR-090401（26）料具报损报废单　　QＲ—1０5101（27）检测设备申购表　　　　ＱＲ—11010１（28）检测设备台账　　　　　QR-1１01０2（29）检定证书　（30）材料检验报告　　　　　　　QR—10０１０１（31）材料验收单　　QR—10010２（32）材料帐　　(外购）（33）领料单　　　　　　　（外购)（34）工程项目施工安全许可证审批申请表（外购）（35）施工安全许可证（36）单位工程开工报告单(外购）（37）施工日志　　　　　　（外购）（38）月份施工情况报表　　ＱＲ—0901０１（39）安全隐患整改通知单　（外购)（40）安全事故调查处理报告　QR—０902０1（41）分项工程质量检验评定表(外购）（42）隐蔽工程验收记录　　(外购)（43）纠正和预防措施报告　QＲ-１40101（44）工程质量整改通知单　　（外购)（45）单位工程内部验收申请报告(外购）（46）单位工程观感质量评定表(外购）（47）分部工程质量评定表　　(外购）（48）质量保证资料核查表　　　　(外购）（49）单位工程竣工报告书　　　(外购)（50）单位工程内部验收证明书(外购)（51）单位工程竣工报告书(外购）（52）一套工程施工项目档案（53）工程质量信息反馈登记表　QR-19０101（54）工程质量信息反馈单　　ＱR-１90102（55）工程维修任务书　　　　　　QＲ—19０10３(＊)质量体系文件和资料持有者清单　　　　WI-050101质量体系文件和资料控制清单　　　　　　WI-050102外来文件登记表　ＱR—0501０1外来文件跟踪记录表ＱR—０50１02质量体系文件和资料发放登记表　　QR-０5010３签订工程施工合同委派项目经理（1）组建项目经理部设计图纸会审（4）施工现场勘测相关文件和资料移交（3）内部交底（5）、（6）编制相关作业指导书（7）、（8）（9）施工现场清理现场放线（10）人、机、料进场（*）检测机具（27-29）施工机具和设备（22）（25）（26）材料及分包方（18-24）质量、安全培训（11-17）检验并标识（30-31）不合格退货合格出入库管理（32-33）申请、填写开工相关证书、报告（34-36）施工及工程检验出现安全隐患或事故（39-40）工程检验无安全隐患或事故合格（41-42）不合格不合格项培训（11-16）一般不合格（43）重大不合格（43-44）不合格项培训（11-16）内部竣工验收（45-50）合格不合格（43-44）不合格（43-44）不合格项培训（11-16）合格竣工交货验收（51）档案移交、人员离场（52）保修服务（53-55）不合格项培训（11-16）施工(37-38)（1）施工管理部委派、副总批准:（2）施工员、质检员、安全员、材料员、预算员（3）由施工处移交给项目经理部:（4）设计方与项目经理部图纸会审与技术交流（5）技术负责人对项目经理部管理人员进行（6）安全员对施工操作者进行:（7）项目经理编制,施工处经理审核,副总批准:（8）计划统计员于每周六前编制,项目经理审批（9）计划统计员于每月25日前编制,项目经理审批（10）项目经理填写：（11）资料员填写（12）资料员填写，施工员审批（13）资料员组织填写（1４）、（１５)、(1６）资料员填写(１7）资料员填写、施工处经理确认，管理者代表批准:(１8)采购员制表(19)采购员填写(20)~(２２)采购员填写(22)采购员或班长填写、施工员审核、项目经理审批(２3）分包方营业执照、资质证明、分包材料合格证、分包合同:(2４）质检员填写，项目经理审批;(２5)施工员填写；(26)库管员填写或质检员填写，项目经理审批；（2７)质检员填写，项目经理审批;（28)质检员填写；（29）检测设备送检证书;(3０)~(３1）质检员填写；（32)库管员填写；(33)库管员组织填写；(34）安全员填写,报质安部认可,并加盖公司印章；（3５)安全员申请;（３６)项目经理填写,报监理单位，业主审批;(3７)施工员填写,施工负责人检查核实;(３8)项目经理填写，于每月5日前上报施工管理部；(３9)安全员填写，(40）安全员填写报送质安部；（4１)质检员填写;（42)施工员填写,由施工负责人组织施工员会同业主或监理一起验收；（43)项目经理填写，并质检员跟踪检查,同时报质安部;（4４)质检员填写,报项目经理;（4５)项目经理填写，报质安部;(4６)～(4８)质安部验收人员填写；（４9）～（50）质安部或项目经理填写，报副总审批；（５1）项目经理填写，向业主提交；(52)将施工过程所做及所收集的全部记录和证明材料移交给质安部;(5３）~(54）施工处经理填写;(＊）资料员填写

9(2)项目组织管理本工程工期目标在4５日历天内完成所有装饰工程，工期紧、任务重。我公司作为施工单位，在全面落实号召的同时,要把工作做得更细更扎实，这就需要一个强有力的领导班子去管理，去实施。为此,公司依据项目管理法，成立以项目经理为核心的项目经理部，项目经理全权负责质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护等一切相关事务，公司定期或不定期对项目进行检查、监督、指导,确保项目顺利进行.如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施、有效的控制,通过计划管理,使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容;因此要珍惜业主赋予的任务，履行责任、权利和义务,站在工程全局的角度配合及协调各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,是该工程的十分重要和艰巨的任务。精英组合的项目经理部本工程项目经理由具有丰富施工管理经验的项目经理担任；技术负责人由施工经验丰富的高级工程师担任；项目部下属各部门管理人员均具有多年施工管理经验的各专业人员担当;各工种施工人员、作业人员均为施工经验丰富、技术娴熟的专业人员。项目经理部组织架构各专业施工员各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各专业施工员各专业施工员保管员采购员项目经理技术负责人项目副经理工程部技术部后勤部质量部安全部商务部物资部

10质量安全控制体系专职质检工程师专职安检工程师公司质安部各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人各工种负责人项目经理部职责分工项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作,其主要工作为对整个项目的宏观调控。项目副经理:配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划实施、现场协调工作。总工程师:负责工程总技术、总质量管理，对工程每一环节进行控制。工程部:负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。技术部:负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。安全部:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。物资部:按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购,并按工程进度情况在甲方领用甲供材料。施工部:下属各施工班组,负责该项目的施工安排，施工技术问题,工种管理问题,日常施工布署，质量管理。仓管部

11:负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理,后勤服务,业务联系,行政工作部署,接待等工作.项目经理部岗位责任制项目经理:１、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理部负责.２、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度.代表公司履行工合同。维护公司利益,对用户负责。3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。４、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡,工序(工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。５、项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本,实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。８、要有全局观念,服从公司统一指挥与协调,接受有关职能部门检查、指导和监督。项目技术负责人:1、参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。2、参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施.3、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施,按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。4、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道,向班组进行技术交底、质量交底和安全交底.５、负责搞好材料试验工作,计发现场施工配合比给施工员。

126、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。7、参与工程定位、放线复核工作。８、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作.9、填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位.10、编制材料计划、半成品计划、机具计划。1１、深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结.1２、积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。认真及时完成领导交办的其他任务.各专业工程师:１、在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。2、参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作.3、按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程,组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。４、贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。5、负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作,参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。6、向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产．7、参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收．8、与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。9、与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作。质安员:1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程．教育广大员工遵章守纪，做到预防为主.

13２、深入时工现场,调查研究，检查督促,发现不按图施工,违反规程施工及使用材料、成品、半成品和设备不符合安全要求的，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工。3、检查施工现场各种用料的质量，认真落实各种施工配合比，督促施工员按规范制作试件。４、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作，并督促落实。5、协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。６、参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作,并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。7、准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告,提出处理意见．8、协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。料具采购员：1、贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度,及时办理入库验收、报销冲帐手续.2、掌握常用度量衡的换算,材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量,防止采购不适用的物资,避免积压浪费。３、掌握物资供应价格信息和市场动态,实行采购货比三家的做法，做到货优低成本，树立采购效益观念,抵制回扣不正之风。4、料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购,工程所用之材必须有合格证书.5、深入现场,树立急生产之所急的工作作风，，及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况,以利工作和配合工程的要求。6、签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。7、熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购,减少物资积压节约资金.(３)　施工过程的管理施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度,完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调,使施工任务按既定的程序完成,并及时掌握施工过程中的有关信息,迅速进行调整,因此,施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查,发现问题时,进行必要和及时地调度和调整．

14一、施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心,它的主要任务是:监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系,及时全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节,促进人力，物资的综合平衡,保证施工任务、快、好、省的完成。施工调度的内容包括:１、检查作业计划执行中存在的问题，找出原因,予以解决。２、督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应.３、督促检查施工现场水、电及动力的使用情况,建立正常的施工秩序。4、迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。5、定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。6、现场碰头会,每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题,使问题能够及时得到解决.7、调度值班制，为了组织调度，及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况,检查调度会议的决定执行情况,填写施工调度日记，记录当班处理和发生的问题。二、生产要素管理1、劳动力管理：劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性，不断地提高劳动生产率.1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力;2)正确执行定额任务,合理调整劳动组织;３)贯彻按劳分配原则,正确处理好国家,集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性；4）遵守组织纪律,明确分工；５)遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求;6）严格进行考勤、奖惩分明.２、材料管理

15装饰材料在施工过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例甚至多达6０%至70％,其使用的材料规格、品种繁多，消耗量大,就是在同一工程项目的各个阶段，其所耗材料品种、规格、数量也不一样，因此,协调好供需的平衡关系,加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。1）搞好材料供应计划A．依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量;B.依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输;Ｃ．设立仓库，组织仓库管理,供应现场施工。2）搞好材料的现场管理Ａ．施工准备阶段的材料现场管理;进场材料必须先经过检收，检验其品种、质量、数量是否符合要求,现场保管不仅要管存,还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理,通过保管工作把材料的供与用沟通起来.B.施工过程中的现场材料管理坚持限额领料,监督合理用料,不允许优质劣用;坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰,做到完工后现场无剩料。3、机械设备和工具管理机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础,加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务，提高劳动生产率，提高工程质量,缩短工期,以及现场文明施工等都具有重要意义。1）机械设备的使用管理：A．正确选择设备;B．合理使用，组合使用核算;Ｃ.实行单机和机组核算。２)机械化施工管理工具和周转材料的管理其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要;及时回收,妥善保管，加强清洗维修,避免损失,在施工现场设专人管理,负责发放和监督使用、回收、检验,组织维修及保管,使工具和周转材料能够充分发挥作用。

16第三章施工工艺及劳动力、机械设备、材料进场计划第一节　主要施工方法本装饰工程主要特点是档次较高、工期较紧,因此必须严格按设计、施工规范施工,做好隐蔽工程验收记录及分部分项工程质量检查评定记录,前一道工序检查合格达标后,方可安排下一道工序施工。我司将派出优秀的管理人员和经验丰富的工人,采用最先进的施工工具,进行各分部分项工程的施工,确保工程的施工质量．由于本工程施工项目较多,我们不花太多的篇幅在常规装饰工程的施工工艺上,主要针对本工程的主要项目（包括新技术、新工艺、新材料等方面）进行阐述。一、定位放线1、根据总平面图用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测放方案,其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复核提供标志．2、根据总平面图合理划分功能区域,用清晰固定标志标定５０CM线.　3、根据立面图的设计要求,采用平水仪定位法,标出各功能区域的实际标高。4、　按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。　5、坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线.测设仪器控制误码率差。二、砌体工程１、砖砌体A、施工准备材料：砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单;水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般宜采用4２5号硅酸盐水泥,应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用。砂:宜采用中砂、淡化海砂,严格按规范进行配比砂浆。Ｂ、操作工艺(1)根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±5%以内。

17(２）　砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。C、砖墙砌筑施工工序：１）砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平,跟线，砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝.经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正．应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。2）应尽量采用主规格砌块，砌筑时应先清除砌块表面污物和砌块孔洞的底部毛边,砌块应底面朝上砌筑.３)从转角或定位处开始砌筑,内外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接。４）墙体的临时间断处砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的三分之二.如留斜槎确有困难时,除转角处外,也可砌成直槎,但必须采用拉结网片或其它措施,以保证连接牢靠。5)砌体的灰缝应做到横平竖直,全部灰缝均应填铺砂浆。水灰缝的砂浆饱满程度不应低于90%,竖直灰缝的砂浆饱满程度不应低于6０%.严禁用水冲砂浆灰缝。砌体水平、垂直灰缝的厚度控制在8~12mｍ,埋设的拉结筋和网片必须放置在砂浆层中。6）对设计规定的各种洞、沟槽和预埋件等,应在砌筑时预留或预埋，不得在砌好的墙体上打凿。7)对墙体表面的平整度和垂直度,灰缝的均匀程度及砂浆饱满度等应随时检查并校正所发现的偏差．在砌完每道墙体后，应校核墙体的轴线尺寸和标高．8）砌筑高度每天不宜大于1.８m。三、抹灰工程1、技术准备Ａ、根据施工计划和现场具体条件制订施工方案,包括工期、施工顺序和施工方法。　Ｂ、材料试验和试配工作。　　C、组织结构验收和工序交接工作，并对以下主要项目进行检查：　　１）门窗框是否安装齐全,洞口高低是否符合要求；　2)预留木块和铁件有否遗漏，位置是否正确;　3)水电线管、配电箱是否安装完毕．２、基层处理

18A、砌体表面凹凸太多的部位，先进行剔平或用1:3水泥砂浆嵌平压实。砼墙面用1０8　胶素水泥浆刷一道(配合比为108胶：水=1:４,掺水泥１５％　）。基层表面污垢要清除干净,并洒水湿润。Ｂ、不同基层材料相接处应铺设金属网，搭接宽度从缝边起每边为1０0mm.Ｃ、墙面的脚手孔洞应堵塞严密．３、抹灰要点（１）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线。先用托线板检查墙面平整垂直程度，大致决定抹灰厚度(最薄处一般不小于7mｍ),再在墙的上角各用打底砂浆做一个标准灰饼，大小５cm见方,厚度以墙面平整垂直决定,然后根据这两个灰饼用线锤挂垂直做墙面下角两个标准灰饼（高低位置一般在踢脚线上口）,厚度以垂直为准,再用钉子钉在左右灰饼附近墙缝里，拴上小线挂好通线，并根据小线位置每隔1.2—1。5m上下加做若干标准灰饼，待灰饼稍干后,在上下灰饼之间抹上宽约lOcm的砂浆冲筋，用木杠刮平,厚度与灰饼相平,待稍干后可进行底层抹灰.　　(2）墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,如设计对护角线无规定时,一般可用1:２水泥砂浆抹出护角，护角高度不应低于2m,每侧宽度不小于5０ｍm。其做法是:根据灰饼厚度抹灰,然后粘好八字靠尺，并找方吊直,用1:2水泥砂浆分层抹平,待砂浆稍干后,再用捋角器和水泥浆捋出小圆角.(３）基层为混凝土时,抹灰前应先刮1０8胶素水泥浆（配合比为108胶：水=1:4)一道.（4）采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛或划出纹道，面层应注意接槎，表面压光不得少于两遍，罩面后次日进行洒水养护。(5）墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。(６)室内墙裙、踢脚板根据高度尺寸弹上线,把八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。踢脚板、门窗贴脸板和密集管道等背后的墙面抹灰，应在它们安装前进行,抹灰面接槎应找平。（7)竖井内壁砌筑灰缝须饱满,并随砌随原浆抹光。(8)管道背后的墙面抹灰，在安装前进行。四、防水工程(一)、地面防水处理１、把地面结构层上浮浆层凿掉，并清理干净；２、先用1:1(水泥:细砂子)水泥沙浆做找平层,厚15ｍm;

193、2４小时后,用防水净浆全面打底处理一道；4、１小时后，再用防水砂浆涂刮一遍,厚１.2mｍ;12小时后,再用防水胶阴阳角加强（各边宽2.5mm）;5、试水２天合格后，防水工程完成；６、再在其上用1：1水泥砂浆做保护层,厚１0mｍ。（二)、墙面防水处理1、把内墙墙面批档层上的油污、松散物清理干净:2、先用防水净浆全面打底处理;3、1小时后,再防水砂浆涂刮一遍,厚１.2mm;１２小时后，再用防水胶阴阳角加强（各边宽2.5ｍm)；养护后，直接在防水层上做各类装饰层。五、地面工程施工工艺(一)大理石地面工程大理石和花岗石面层是分别采用天然大理石板材和花岗石板材在结合层上铺设而成。结合层厚度:当采用水泥砂时宜为２0—３０mm，其体积配比宜为1:4~6（水泥:砂），应洒水干拌均匀;当采用水泥砂浆时宜为1０~15mm,并宜为干硬性水泥砂浆.大理石板材不适用于室外地面面层.１、大理石和花岗石面层施工要求⑴材料要求:①大理石:天然大理石建筑板材是以大理石荒料经锯、磨、切等工序加工而在的板状产品,其技术要的规格公差、平度偏差、角度偏差、磨光板材的光泽度、外观、色调与花纹、物理力一力学性能等应符合现行的行业标准《天然大理石建筑板材》的规定，并应符合现行的国家规范《建筑地面工程施工及验收规范》板块质量要求的规定．定型板材为正方形或矩形,建筑地面常规格为4００mm×４0０ｍm×20mm、600mｍ×600mm2０mｍ(长×宽×厚),亦可按设计要求进行加工，浅色大理石不宜用草绳、草帘等捆绑，以防污染,板材宜放在室内贮存,直立码放宜光面相对,其倾斜度不大于75０度,搬运时应轻拿轻拿放。②

20花岗石：花岗石建筑板是以花岗石经加工制成的租磨或磨光板材产品。其技术要的规格公差、平度偏差、角度偏差、磨光板的光泽度、棱角缺陷、裂纹、划痕、色调、色线和色斑等应待合现行的行业标准《花岗石建筑板材》的规定,并应符合现行的国家规范《建筑地面工程施工队及验收规范》板块质量要求的规定。建筑地面常用的粗磨和磨光板的规格音60０mｍ×300mm×20mm、600mm×600mｍ×2０mm、900ｍm×600mｍ×２0mm（长×宽×厚），亦可按设计要求进行加工，粗磨和磨光板材应存内，室外存放必须遮盖。③水泥：一般采用普通硅酸盐水泥,标号不得低于425号，受潮结块水泥禁止使用.④砂：宜采用中砂或粗砂，必须过筛,颗料要均匀,不得含有杂物，粒径一般不大于5mｍ。⑵板材质量要求种类允许偏差（㎜)外观要求长度宽度厚度平度最大偏差值花岗石板材+10-1+2长度≥４０0　0。6≥８000.8花岗石、大理石板材表面要求光洁明亮、色泽鲜明刀痕、旋纹,板材边角方正,无粗曲缺角掉边大理石板材+1—2注：多边形、弧形等异形板块的质量，除应符合上表规定外，外形尺寸必须符合设计要求.⑶施工要点①大理石和花岗石面层：一般应顶棚、立墙抹灰后进行，先铺面层后安装踢脚板.②大理石和花岗石板材在铺砌前,应做好切割和磨平的处理.按设计要求或实际尺寸在施工现场进行切割，③大理石和花岗石板材在铺砌前，应先对色、拼花并编号.按设计要求(或设计图纸)的排列顺序，对铺贴板材的，以工程实际情况进行试拼,核对楼、地面平面尺寸是否符合要求,并对大理石和花岗石的自然花纹和色调进行挑选排列．试拼中将色板好的排放在显眼部位,花色和规格较差的铺砌在较隐蔽处，尽可能使楼、地面的整体图面与色调和谐统一,体现大理石和花岗石饰面建筑的高级艺术效果。④面层铺砌的弹线找中找方,应将相邻房间的分格线连接起来，并弹楼、地面标高,以控制面层表面平整度。⑤

21放线后，应先将若干条线作为基础,起标筋作用，一般先由房间中部向两侧采取退步法铺砌。凡有柱子的大厅，宜先铺砌柱子与柱子中间的部分,然后向两边展开。⑥板材在铺砌前应先浸水湿润,阴干后或擦干备用.结合层与板材应分段同时铺砌，铺砌要先进行试铺,待合适后,将板材揭起,再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，亦不可采用水泥浆作粘贴，同时在板材背面洒水，正式铺砌。⑦铺砌时板材要四角同时下落，并用木锤或皮锤敲击平实。⑧大理石和花岗石面层的表面应洁净、平整、坚实、板材间缝隙、宽度不应于1㎜或按设计要求。⑨面层铺砌后,其表面应加以保护，待结合层的水泥砂浆强度达到要求后,方可进行打蜡达到光滑亮洁.⑩大理石和花岗石板材如有破裂时，可采用环氧树脂或5０２拉粘贴处修补。A、采用环氧树脂胶,其配合比宜为:61０1环氧树脂：苯二甲酸二丁酯:乙二胶：同面层色颜料=10０(ｋg）:10-20(L）:１0(L):适量；B、粘贴时,粘结面必须清洁干燥;C、采用环氧树脂胶时，两个粘贴面涂胶厚０。5ｍｍ左右，在+１50C以上环境温度粘结，粘结剂在1h内完成;采用502胶时，在粘贴处注入502胶时，稍加压力粘合.D、粘贴内后,注意养护。养护时间：采用环氧树脂时，室温在＋２0０C－＋３００C应为７d，室温在+30０C应为3d；采用502胶时，室温在1５0C应为24h．为保持大量石和花岗石板面层清晰绚丽的光洁度，对铺砌好的表面应进行整修处理。可采用温纱布清洗表面,若有污染可用较硬的羊毡块包氧化铝粉进行干擦磨光,或用砂蜡擦光.⑷材料用量大理石、花岗石面层材料用量（每１00㎡)（二)地砖铺装施工工艺1、范围：本工艺标准适用于本工程中各规格的块料地砖地面。2、施工准备:A、材料及主要机具：水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于４25号,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。

22砂：中砂或粗砂,过8mｍ孔径筛子,其含泥量不应大于３%。缸砖、水泥花砖,通体砖等均有出厂合格证,抗压、抗折反规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整、边角整齐、无翘曲及窜角。草酸、火碱、10７胶等均有出厂合格证。主机机具：小水桶、半截大桶、笤帚、平锹、铁抹子、大木杠、小木杠、筛子、窗纱筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤子、凿子、方尺、粉线包、溜子、缸砖切割机。结合层材料如采用沥青胶结料,其标号和技术指标应符合设计要求,如采用胶粘剂,应防水和防菌,并通过试验确定．此二种材料均应有出厂证和复试记录.B、作业条件:内墙+50cm水平标高线已弹好，并校核无误。墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完.地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完,管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水.提前做好选砖的工作,预先用木条针方框（按砖的规格尺寸）模子,拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过±1mm,平整度用直尺检查，不得超过±０．5ｍm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出,并按花型、颜色挑选后分别堆放.有艺术图型要求的地面,在施工前应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可面积施工。3、操作工艺A、工艺流程:基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线:根据墙上的＋5０cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。抹找平层砂浆：

23洒水湿润：在清理好的基层上,用喷壶将地面基层洒水一遍。抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高(面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹类饼间距１．5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋).有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于２cm．装档(即在标筋间装铺水泥砂浆):清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆(水灰比为０.4～0.5)粘结层,要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1:３～１：４）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡是否正确,24h后浇不养护。弹铺砖控制线:当找平层砂浆抗压强度达到１。２MPａ时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mｍ，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5~１0ｍm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置,纵向(垂直门口)应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处.根据已确定的砖数和缝宽,在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线).铺砖：为了找好位置和标高,应从门口开始,纵向先铺2～3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,辅时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线,操作程序是:铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润,晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0。4～0。５)，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10~15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2~５mm,采用胶粘剂铺设时应为2~3ｍｍ。

24结合层组合材料拌合:采用沥青胶结材料和胶粘剂时,除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比,拌合时要拌均匀，不得有灰团,一次拌合不得太多，并在要求的时间内用完.如使用水泥砂浆结合层时,配合比宜为１:2.5(水泥：砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完,防止影响粘结质量。铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上,砖上楞略高出水平线标高线，找正、找直、找方后,砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌,做到加砖砂浆饱满、相接紧密、坚实,与地漏相接处,用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺砌。拨缝、修整：铺完2至３行,应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实.此项工作应在结合层凝结之前完成。勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥．勾缝：用1:１水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝:如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净.养护：铺完砖24ｈ后,洒水养护，时间不应少于７d．镶贴踢脚板:踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐,铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖,出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线,开始铺贴,砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为１:2水泥砂浆）,使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上,砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前,砖块材要浸水晾干，墙面刷水湿润）。冬期施工:室内操作温度不低于+5℃.室外操作时，应按气温的变化掺防冻剂,但必须注试验室试验后才能操作。４、质量标准A、保证项目各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求。

25面层与基层的结合（粘结）必须牢固,无空鼓。B、基本项目:各种板块面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏和供排除液体带有坡度的地面,坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水,与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏.踢脚板表面洁净,接缝平整均匀,高度一致，结合牢固,出墙厚度适宜，基本一致。楼梯踏步和台阶和铺贴缝隙宽度一致,相邻两步高差不超过１0ｍm,防滑条顺直。各种面层邻接处的镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐、光滑.５、应注意的问题:板块空鼓:基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素,都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因,除与地面相同外,还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致:由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制,所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前,先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后,成品保护不够,油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡.因此必须在找标高、弹线时找好坡度,抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平,出现高低差：对地砖未进行预先挑选,砖的薄厚不一致造成高低差,或铺贴时未严格按水平标高线进行控制.六、天花工程施工工艺(一）铝扣板吊顶天花其施工顺序为:测量放线→吊件安装→主、付龙骨安装→放板。搁放铝板时应注意板面花纹方向应保持一致,表面整洁。1、技术准备

26审查图纸，制定施工方案；绘制主龙骨走向及分格图,制定空调排风孔、检查孔、照明孔安装方案;制定施工顺序及节点样图,进行技术交底。2、基层处理吊顶基层必须有足够的强度。清除顶棚及周围的障碍物，对灯饰等承重物固定支点,应按设计要求做好。检查已安装好的通风、消防、电器线路，并检查是否做完打压试验或外层保温、防腐等工作。这些工作完成后,方可进行吊顶安装工作。3、划线放线主要是弹标高线和龙骨布置线。标高线一般弹到墙面或柱面,然后将角铝固定在墙或柱面上。角铝堂用的规格2５×２5毫米,色彩同板的色彩。角铝的作用是天棚边缘部位的封口,使之边角部位更加完整与顺直。角铝多用高强水泥钉固定,也可用射钉固定.如果天棚有不同标高,那么应将变截面的位置弹到楼板上。龙骨的布置,如果是将板条卡在龙骨上，就需要龙骨与板成垂直。如果用钉固定，则要看板条的形状，以及设计上的要求,具体掌握。龙骨的间距根据不同的断面而有所差别。有些板块较大的方块，在板背加肢,刚度较好,尽管龙骨间距较大，也不会发生变形.对于龙骨卡具的形式,龙骨的间距要控制,尺寸不宜太大，因为龙骨间距大，板的固定点减少、对于很薄的板条,是不合适的,所以,这种情况龙骨的间距一般不宜超过1.2米,吊点控制在1米左右。４、固定吊杆本工程天花中心造型部位为不可上人检修的天棚,因此不必考虑局部的集中荷载的承受能力问题,包括自重荷载和活动荷载。吊杆采用角钢或圆钢．即使选用标准图集的构件,也要经过设计计算,看其抗拉强度是否满足安全的要求。选用与设计吊杆,主要是安全问题,其次是悬吊方便，调节灵活。只有这样，才能做到安全、实用。在隐蔽式天棚中,天棚本身的自重大小，是否上人或有其他活荷载，是决定天棚构造的关键因素，本身自重大,再有一点检修荷载，在固定办法上,以起码承受使用的荷载为准则。吊杆的施工主要包括：与结构的固定，断面的选择,吊杆与龙骨的连接。与结构的固定办法,基本上有下面三种形式：1）在吊点的位置,用冲击钻打胀管螺栓，然后将胀管螺栓同吊杆焊接.此种办法可省去预埋件，比较灵活。

272）用射钉枪固定射钉,如果选用尾部带孔的射钉，将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉，宜先将一个小角钢固定在楼板上，另一条边钻孔,将吊杆穿过角钢的孔即可固定。5、吊杆同龙骨的连接可以采用焊接,也有的采用吊挂件。吊挂件须采用上人天棚的吊挂件.安装吊顶龙骨的基体质量,应符合有关现行国家标准的规定。根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线.弹线应清楚,位置准确，其水平允许偏差±５mm.主龙骨吊点间距,应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱,金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1／200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。吊杆距主龙骨端部距离不得超过30０mm,否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠．当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆,以保证吊顶质量.吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均匀饱满。次龙骨(中或小龙骨,下同)应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处,必须安装在宽度不小于40mｍ的次龙骨上。根据板材布置的需要,应事先准备尺寸合格的横撑龙骨,用连接件将其两端连接在通长次龙骨上．明龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mｍ。边龙骨应按设计要求弹线,固定在四周墙上。全面校正主、次龙骨的位置及水平度．连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过1mm.校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠．6、关于灯饰、通风口、检查同天棚配合问题灯饰与风口篦子本来是照明与空调设备的组成部分,但是天棚装饰中，它们除了具有本身的专业功能外,也是天棚装饰中的组成部分。所以,选择合适得体的灯饰及风口篦子,对天棚装饰效果影响较大,特别是灯饰，更占有举足轻重的地位。这一点首先从设计和施工上考虑。如若其他部位做得很好,就是灯饰安得歪歪扭扭,里出外进，这种天棚很难让人感到满意．至于设计上怎样选择，可从天棚的艺术风格及使用功能上多考虑.

28大型灯饰或风口篦子的悬吊系统与天棚悬吊系统对于轻质铝合金板天棚宜分开，特别是龙骨兼卡具的天棚，两者混在一起更不合适。因为龙骨兼卡具的轻质天棚,设计的也只是考虑板及龙骨本身的自重,其他荷载再加到龙骨上是不合适的。自动喷淋、烟感器、风口等设备与天棚表面衔接要得体,安装要吻合。目前常出现的问题有,与天棚脱开一段距离,管道甩槎预留短了，拧不上,使劲往上拧,结果造成天棚局部凹进去。要想配合得好,需要在开工前同有关专业加强联系，发现差错,及时改正．在检查孔、通风口、与墙面或柱面交接部位,板条要做好封口处理,不得露白茬。一般常用的办法是用相同色彩的角铝封口。在检查孔部位,因牵涉到两面收口，所以用两根角铝背靠背,拉铆钉固定,然后按预留口的尺寸围成框框。在施工过程中,施工方应经常自查自验．发现问题及时纠正处理,若等正式验收才发现问题,那就来不及了。在铝合金吊顶的施工中,由于各种原因，造成吊顶不平,接缝明显或吊顶与设备衔接不妥等是常见的质量通病．吊顶不平，可能由以下原因造成：１）水平线控制不好，是吊顶不平的主要原因之一．是由两方面因素造成，一是放线时控制不好，不准；二是龙骨未调平，安装施工时又控制不好。2)安装板的方法不妥,也是造成吊顶不平的原因,严重时不会产生波浪形状。如龙骨未调平先安装板块，后进行调平,使板块受力不均而产生波浪形状.3)轻质板块吊顶,在龙骨上直接悬吊重物,承受不住而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式.4)吊杆不牢，引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥,自行松动或脱落;或吊杆不直，受力后拉直变长。５）板条自身变形,未加矫正而安装,产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类型上.板条变形,常发生在运输过程中的堆压变形，严重者象蛇一样.若有上述情况出现,应采取下列措施:1）对于吊顶四周的标高线，应准确地弹到墙上,其误差不能大于±5mm。如果跨度较大，还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直,不能下沉。2）待龙骨调直调平后方能安装板块,这是施工中既合理又重要的一道工序;反之,平整度难于控制,特别是当板较薄时，刚度差,受到不均匀的外力,那怕是很小的力，极易产生变形.一旦变形又较难于在吊顶面上调整,只能取下调整。

293）应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备,应另设吊杆,直接与结构顶板固定。4)如果采用膨胀螺栓固定吊杆,应做好隐蔽检查记录，如膨胀螺栓埋入深度、间距等。关键部位还要做膨胀螺栓的抗拔试验。5）安装前要先检查板条平、直情况,发现不符合标准者,应进行调整。铝合金吊顶出现接缝明显,其表现在一是接缝处拉口露白茬，宏观看上去很明显；二是接缝不平，在接缝处产生错台。其防治措施为:1）做好下料工作。板条切割时,除了控制好切割的角度外,对切口部位再用锉刀将其修平，将毛边及不妥处修整好.2)用相同色彩的胶粘剂(可用硅胶)对接口部位进行修补。用胶的目的,一者可使接缝密合，二者也可对切口白边进行遮掩。铝合金吊顶出现与设备衔接不妥的现象时，其原因有：设备工种与装饰工种配合欠妥，导致施工安装后衔接不好.确定施工方案时，施工顺序不合理.防治措施:1）如果孔洞较大，其孔洞位置应先由设备工种确定准确,吊顶在其部位断开.也可先安装设备,然后再吊顶封口.比如回风口等较大孔洞，一般均是先将回风蓖子固定,这样做既保证位置准确,也易收口.２）对于小面积孔洞，宜在顶部开洞,这样不仅使吊顶施工顺利，同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口,一般就采用此法。开洞时先拉通长中心线，位置准确后，再用往复锯开洞。1）大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理,洞周围要加固.七、墙面工程施工工艺(一）瓷砖贴面施工工艺　　　　　１〉、施工顺序:抹底层→弹竖线→弹水平线及表面平整线→挂线→浸砖和湿润墙面→釉面砖粘贴→勾缝2〉、施工工艺Ａ、抹底层:粘贴前,基层清理，凹凸不平的墙面应剔凿和修补,然后湿润表面；再涂抹1：２水泥砂浆找平层，其厚度不小于15ｍm,要刮平、拍实、搓粗，要做到基层表面平整而粗糙。

30B、弹竖线:对室内外粘贴釉面砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规定尺寸，测准釉面砖粘贴层厚度，一般为5—7mｍ.按釉面砖尺寸加砖缝1mm粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带，然后按此作标准线逐片挂线粘贴砖。C、弹水平线及表面平整线：这是保证饰面层横平竖直、表面平整的关键措施。水平线，可利用墙面的既定水平线，亦可用水平仪划出水平线。表面平整线，是在每面墙上两侧竖向定位釉面砖带，粘贴时分层挂线，使薄钢片勾住拉紧，这条拉紧的线就是平整线,它既能控制每行砖的平整度，也能控制行砖的水平度。D、挂线:选用已弹好的立线，找出地面标高1.3cm的阴角位置，顶出每面墙的两端点,在下面用托板尺垫平垫牢,使它和墙面底砖下线相平,然后在托板尺上划出尺杆，其目的是决顶能否赶整砖．如赶不上,不能切割窄条砖,应该计算好,用割两块砖的办法来消除窄条现象,并应将切割的适当粘在不明显处,这样做能使墙面砖比较整齐。在尺杆顶好后，要在竖线上下端适当处钉入钉子,挂紧线成为竖向表面平整线.表面平整线，横向水平线两端用薄钢片作为钩形,勾在两端砖上拉紧使用。E、浸砖和湿润墙面:釉面砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上，然后取出晾干至手按砖背无水迹时,方可粘贴。砖墙要提前一天湿润好，混凝土墙可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结砂浆中的水分。Ｆ、釉面砖粘贴粘结砂浆可采用1：2水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15％的石灰膏,以改善砂浆的和易性。亦可用聚合物水泥砂浆粘贴,粘结层可减薄到2~3ｍm，其配合比应由实验确定．室内粘贴釉面砖的接缝宽度按设计要求;如无设计要求时,接缝宽度为1~1。5mｍ,且横竖缝宽一致,比较美观。在釉面砖背面满抹灰浆,四周刮成斜面，厚度为5mｍ左右,注意边角满浆。釉面砖久违后用灰匙木柄轻击砖面,使之与邻边面平，粘贴5~１0块,用靠尺板检查表面平整,并用灰匙将缝抜直。阳角拼缝可用阳脚条,也可用切割机将釉面砖边沿切成４50　　斜角，保证接缝平直、密实。扫光表面灰,用竹签划缝，并用棉丝拭擦干净,粘完墙面后要将横竖缝划出来。Ｇ、勾缝:墙面釉面砖勾缝用白色水泥浆，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。(二)微薄木贴面板施工工艺1、施工顺序：基层处理→弹线→刷胶→贴板2、施工工艺:

31A、基层处理：消除基层表面砂浆、灰尘、油污。在基层上进行两次满刮腻子,干后用０号砂纸（或用砂纸机)打磨平整。基层应涂清油一遍(清漆+香蕉水）.Ｂ、线粘贴第一幅装饰微薄木之前，应用线锤在墙面上弹出装饰微薄木位置的垂直线,并按墙面上垂直线粘贴第一幅装饰微薄木。C、胶用干净的漆刷蘸取胶液均匀涂于微薄木反面和被粘的基层表面，涂色须均匀,不宜漏胶。D、粘贴胶后,应晾干１0~１5分钟,当被粘贴表面胶呈半干状态时,便可将微薄木贴于基层上。E、粘时，一只手拿住微薄木上端,按垂直线逐步粘贴,双手配合,一边擦干，一边对正垂直逐步将微薄木贴平，以手赶出气泡,切忌整张微薄木向基层粘贴,以免产生起气鼓、空壳。F、接缝处采用叠缝施工，即将第二张微薄木相邻两边尽量靠紧,随手用电熨斗烫平、服贴,缝口不能“张口",为避免熨斗烫坏微薄木,可垫一层湿布进行操作.G、泡光微薄木贴完后待干,按常规涂一遍清油,一遍色油,两遍泡力司,两遍蜡克，将木材纹理显露出即可。（三)木踢脚线的施工工艺1、　施工要点:⑴　　如配合木地板安装,木踢脚线应在木地板刨光后再安装,以保证踢脚线的表面平整。⑵　按设计标高将控制线弹到墙面，使木踢脚线上口与标高控制线重合。⑶木踢脚线与墙面连接处应安装木压条或安装圆角成品木条。⑷　木踢脚线缝处应做斜坡压槎，在９0°转角处可做成45°斜角接槎．但必须注意，接缝处一定在防腐木垫块上。⑸　木踢脚线后面应刷防腐剂。安装时，木踢脚线要与立墙靠紧,上口要平直，钉接要牢固,用气钉枪钉接在防腐木块上。若用明钉钉接,钉帽要砸扁，并冲入板内2—3ｍｍ,油漆时用腻子填平针孔，钉子长度是板厚度的2-2。5倍,且间距不宜大于１.5m。2、质量要求⑴　　木踢脚线应钉牢墙角，表面平直,安装牢固,不应发生翘曲或呈波浪形等情况。⑵

32目前一般采用气钉枪固定木踢脚线,若采用明钉固定时,钉帽必须打扁并钉入板中,钉时不得在板面留下伤痕,板上口应平整。拉通线检查时,偏差不得大于3mm，接槎平整，误差不得大于1mm。⑶木踢脚线接缝处应作斜边压槎胶贴法，墙面阴、阳处宜做４5度斜边平整粘接缝、不能搭接。木踢脚线与地坪必须垂直一致.（四)玻璃隔墙安装施工工艺1、范围本工艺标准适用于工业与民用建筑平板、压花、磨砂、吸热、热反射、中空、夹层、夹丝、钢化、彩色玻璃及玻璃砖等玻璃安装工程.２、施工准备A、材料及主要机具:玻璃和玻璃砖的品种、规格和颜色应符合设计要求,其质量应符合有关产品标准。玻璃:平板、夹丝、磨砂、彩色、压花、吸热、热反射、中空、夹层、钢化、玻璃砖等品种、规格按设计要求选用;油灰（腻子)：可直接在市场上买到成品;也可参照下列配合比自行配制:大白粉（碳酸钙)ﻩ1００混合油ﻩ１3~14其中混合油配合比：三线脱蜡油ﻩﻩﻩ63熟桐油ﻩﻩﻩﻩﻩ３0硬脂酸ﻩﻩﻩﻩ２.10松香ﻩﻩﻩ4。９0鉴别油灰的技术性能可参照下列指标检查:外观:具有塑性、不泛油、不粘手等特征，且柔软、有拉力、支撑力,为灰白色的稠塑性固体膏状物.硬化:油灰涂抹后，常温应在2０昼夜内硬化;延展度：55~６6mm;冻融:—30℃每次6小时，反复5次不裂、不脱框；耐热:60℃每次6小时,反复5次不流、不淌、不起泡;

33粘结力:不小于0．5Mｐa。其他材料：红丹、铅油、玻璃钉、钢丝卡子、油绳、橡皮垫、木压条、煤油等。主要机具：工作台、玻璃刀、尺板、钢卷尺(3m）、木折尺、克丝钳、扁铲、油灰刀、木柄小锤、方尺、棉丝或抹布、毛笔、工具袋、安全带等设备。B、作业条件玻璃应在内外门窗石金安装后，经检查合格，并在涂刷最后一道油漆前进行安装.玻璃隔断的玻璃安装,也应参照上述规定进行安装。玻璃安装前应按照设计要求的尺寸并参照实测尺寸，预先集中裁制,裁制好的玻璃,应按不同规格和安装顺序码放在安全地方备用。对于集中加工后进场的半成品,应有针对性的选择几樘进行试安装,提前核实来料的尺寸留量，长宽各应缩小1个裁口宽的四分之一(一般每块玻璃的上下余量3ｍm,宽窄余量4mm),边缘不得有斜曲或缺角等情况,必要时应做再加工处理或更换。不锈钢框、扇玻璃裁割尺寸应符合国家标准，并满足设计及安装要求(详见不锈钢框、扇玻璃安装工艺）.由市场买到的成品油灰，或者使用熟桐洞等天然干性油自行配制的油灰，可直接使用;如用其他油料配制的油灰,必须经过试验合格后方可使用,以防造成浪费.3、操作工艺A、工艺流程：玻璃挑选、裁制→分规格码放→安装前擦净→刮底油灰→镶嵌玻璃→刮油灰、净边Ｂ、将需要安装的玻璃,按部位分规格、数量分别将已裁好的玻璃就位；分送的数量应以当天安装的数量为准,不宜过多，以减少搬运和减少玻璃的损耗.Ｃ、一般安装顺序应先安外门窗,后安内门窗,先西北面后东南面的顺序安装:如劳动力允许,也可同时进行安装。Ｄ、玻璃安装前应清理裁口.先在玻璃底面与裁口之间，沿裁口的全长均匀涂抹1～3mｍ厚的底油灰,接着把玻璃推铺平整、压实,然后收净底灰。E、玻璃推平、压实后,四边分别钉上钉子,钉子的间距为１5０～200mｍ

34，每边应不少于2个钉子，钉完后用手轻敲玻璃,响声坚实,说明玻璃安装平实;如果响声拍拉拍拉，说明油灰不严，要重新取下玻璃,铺实底油灰后，再推压挤平,然后用油灰填实,将灰边压平压光;如采用木压条固定时，应先涂一遍干性油，并不得将玻璃压得过紧。F、钢门窗安装玻璃，应用钢丝卡固定,钢丝卡间距不得大于3０0ｍm，且每边不得少于2个,并用油灰填实抹光；如果采用橡皮垫,应先将橡皮垫嵌入裁口内,并用压条和螺丝钉加以固定.G、如系安装彩色玻璃和压花玻璃，应按照设计图案仔细裁割,拼缝必须吻合,不允许出现错位松动和斜曲等缺陷。Ｈ、安装玻璃隔断时，隔断上柜的顶面应有适量缝隙，以防止结构变形,将玻璃挤压损坏。Ｉ、死扇玻璃安装,应先用扁铲将木压条撬出,同时退出压条上小钉子,并将裁口处抹上底油灰,把玻璃推铺平整,然后嵌好四边木压条将钉子钉牢,将底灰修好、刮净.J、安装中空玻璃及面积大于０。65㎡的玻璃时,安装于竖框中玻璃,应放在两块定位垫块上,定位垫块距玻璃垂直边缘的距离宽为玻璃宽的1/4，且不宜小于150ｍm。安装窗中玻璃,按开启方向确定定位垫块位置，定位垫块宽度应大于玻璃的厚度，长度不宜小于25ｍm,并应符合设计要求。Ｋ、玻璃安装后,应进行清理,将油灰、钉子、钢丝卡及木压条等随平清理干净，关好门窗。O、冬期施工应在已安装好玻璃的室内作业,温度应在正温度以上;存放玻璃的库房与作业面温度不能相差过大,玻璃如从过冷或过热的环境中运入操作地点,应待玻璃温度与室内温度相近后再行安装;如条件允许,要将预先裁割好的玻璃提前运入作业地点。外墙铝合金框、扇玻璃木宜冬期安装。4、质量标准Ａ、保证项目:玻璃品种、规格、色彩、朝向及安装方法等必须符合设计要求及有关标准的规定。玻璃裁割尺寸正确，安装必须平整、牢固,无松动现象.

35B、基本项目：油灰底灰饱满,油灰与玻璃、裁口粘结牢固,边缘与裁口齐平，四角成八字形，表面光滑,无裂缝、麻面和皱皮；固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量应符合施工规范的规定,规格应符合要求，并不得露出油灰表面。木压条镶钉应与裁口边沿紧贴齐平,割角整齐，连接紧密,不露钉帽。橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴，整齐一致。玻璃砖排列位置正确,均匀整齐,嵌缝应饱满密实,接缝均匀平直.彩色玻璃、压花玻璃拼装的图案、颜色应符合设计要求，接缝吻合。玻璃安装后表面应洁净,无油灰.浆水、密封膏、涂料等斑污，有正反面的玻璃安装的朝向应正确。5、应注意的质量问题底油灰铺垫不平:用平指敲弹玻璃时有响声，如固定扇底油灰不严，则易出现这种情况。应在铺底灰及嵌钉固定时，认真操作并仔细检查。油灰棱角不整齐,油灰表面凹凸不平：最后收刮油灰时平要稳，到角部要刮出八字角，不可一次刮下.表面观感差：油灰表面不光，有麻面、皱皮现象,防止此种现象就要认真操作,油灰的质量应保证,温度要适度,不干、不软.木压条、钢丝卡子、橡皮垫等附件安装时应经过挑选，防止出现变形,影响玻璃美观;污染的斑痕要及时擦净;如钢丝卡子露头过长，应事先剪断。6、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：玻璃和玻璃砖的出厂质量证明书和试验报告单。油灰的产品合格证.防锈漆及钢丝卡子、橡皮垫等附件应有出厂合格证。质量检验评定记录。(五）五金工程施工工艺1、装配位置：除另有规定外，所有五金皆按下列位置装配：⑴门铰链——铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分,下面一片的底缘应距完成地面二十五公分;如有三片铰链时,中间一片应装配于上下二片间距的中央。⑵　　门锁——除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面一公尺。２、装配五金:⑴　所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置至五金时,如用木螺丝紧固者,应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度,再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入．⑵凡装配五金,有需要使用样板,以便装置准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。八、装饰刷环保乳胶漆和油漆工程

36（一)装饰刷环保乳胶漆1、装饰批灰工程⑴质量要求①装饰工程中的抹灰，除花色抹灰外,还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求;表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。⑵保证项目:①所用材料品种;质量必须符合设计要求环保对人体无害和现行材料标准的规定.②基层与各抹灰层间必须粘贴牢固,无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。2、　作业内容⑴　基层处理：清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物,洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有10８胶（按水泥用量的10%掺入)的1：1的水泥砂浆。⑵规方、吊直、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直,弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度,确定抹灰厚度,进行弹线“打墩”⑶墙面部筋(打烂),砂浆墩硬结后,在上下砂浆墩之间做宽约3０—50ｍm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成,稍干后，才能进行墙面抹灰作业。⑷做护角：用方标尺方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板,抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角,最后利用靠尺板，在阳角两边50mｍ以外位置,４0度斜角将多余砂浆切除、清净。⑸抹灰:在墙体湿润情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为5—7mｍ，待底灰稍干后，可做中灰层,控制压尺刮平找直,用木磨磨平,要求平整、垂直,阴阳角方正，随后清除余渣。⑹罩面层：罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子,在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，就渗入数量约５%的１08胶，并适当调稀，边刮边找平。硬结后用０—2号砂纸打平．⑺注意事项：①对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固）,木材的含水量控制在１8%以内。②　严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。③抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等.3、　检验标准和方法

37⑴检查数量室内，按有代表性的自然间抽查10%,过道按1０延长米,大堂等大间可按两轴线为１间,但不少于3间。⑵　检查所用材料的品种、面层的颜色及花纹等是否符合设计要求．⑶　抹灰工程的面层,不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘贴牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷．⑷抹灰分格缝的宽度的深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼,不得有错缝,缺棱掉角。⑸一般抹灰面层的外观的质量,应符合下列规定：①普通抹灰:表面光滑、洁净,接槎平整．②中级抹灰:表面光滑、洁净,灰线清晰顺直。③高级抹灰:表面光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹,灰线平直方正、清晰美观．④装饰抹灰面层的外观质量，应符合下列规定:A、拉条灰一拉条清晰顺直,深浅一致，表面光滑洁净，上下端头齐平;B、拉毛灰、洒毛灰一花纹、斑点分布均匀，不显接槎;Ｃ、喷砂一表面应平整,砂粒粘结牢固、均匀、密实;D、喷涂、滚涂、弹涂一颜色一致花纹大小均匀,不显接槎；Ｅ、拉毛灰、洒毛灰、喷砂、滚涂和弹涂等，在涂抹面层前,应检查其中层砂浆表面的平整度。装饰抹灰质量的允许偏差项目项目偏差检验方法拉条灰拉毛灰洒毛灰喷砂喷砂滚涂弹涂抹灰1表面平整444544４3用２m靠尺和楔形塞尺检查拉2m托线板和尺检查2阴、阳角垂直44444443３立面垂直5555555４4阴、阳角方正44434443用20０mｍ方尺检查５墙裙上口平直————-—-3拉5m线检查,不足5m拉通线检查6分格条（缝)平直-—-３303334、刷环保乳胶漆

38⑴　质量要求①　墙面平整,洁净、无凹凸、无污迹。②乳胶漆颜色一致，无色差．③刷涂饱满均匀,无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。⑵　施工工艺①施工条件A、选用设计所用要求的合格涂料。B、墙柱表面基本干燥,基层含水量不大于８％；门窗安装完毕,地面施工完毕；过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；环境温度保持在５0Ｃ．②操作工艺A、清理墙柱表面,铲除灰渣,起皮和松动部分并打扫干净。B、修补墙柱表面,补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。Ｃ、刮腻子:其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为两遍.第一遍要横向满刮,接头处不留槎，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹,清扫墙柱表面。第二遍要竖向满刮,干燥后用砂纸磨平并打扫干净。D、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是由顶板开始,再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛、涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后,复补腻子,待其干燥后用砂纸磨光,打扫浮尘.F、刷第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。G、注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。（二)油漆工程１、施工工艺材料确认　　　　表面处理　　　环境保护　　　油漆施工2、施工方法与技术措施⑴施工前应将油漆的品牌，合格证,色板及成品样品提交业主，经确认后方可进料．⑵木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺,使表面光滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶。用刮刀或细砂纸打磨掉,表面上如有色斑，颜色分布不均匀,应事先对木材表面进行脱色处理,使之颜色均匀一致.⑶

39金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆,如图纸无规定，涂刷遍数不少于两遍。⑷刷油漆前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。⑸油漆施工时,应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数要求木纹清晰,光亮柔和，光滑无挡手感，颜色一致,无刷纹无裹楞,流坠皮现象,无漏刷现象,横平竖直,油漆的相邻面及五金配件无污染。⑹　涂料工程表面无反碱、咬色、喷点、刷纹、流坠、疙瘩、溅沫现象、颜色一致、无砂眼、无划痕、装饰线、分色线平直，门窗洁净、灯具洁净。灯光照射检查，无明显不平整处。九、门窗工程（一）玻璃地弹门的施工工艺１.施工准备：1。１材料准备:１.１.1主材:玻璃门扇规格尺寸应符合设计要求,玻璃门左右两侧应磨边.地弹簧:分为重型、轻型两种,按图纸要求选用.玻璃门夹：分为两种一种为无框玻璃门夹，（上门夹Ｆ２0、F30、Ｆ４0、下门夹P10）另一种为通体门夹.选用门夹应符合设计要求。门拉手:应符合设计要求(注意有无损坏，并注意妥善保存)1。1.2辅材：玻璃胶、水泥、中砂,材质应满足使用要求。1.2机具准备:云石机、电锤、手枪钻、玻璃钻头(１8、２0)、螺丝刀、玻璃胶枪、玻璃吸盘、内六角板手(3、6、手锤、錾子)、玻璃清洗剂、棉丝.1。3施工条伺::在门边框，地面,顶棚工程等其它工程完工后进行（玻璃门安装为最后一道工艺）2。操作工艺:2.1施5５1[顷序：检查验收一一安装上门夹一一安装下门夹]安装地弹簧－安装玻璃门扇-安装门拉手-清理卫生2。2工艺要求：安装玻璃门工艺要求认真细致操作，避免损坏和造成破碎。2。2。1　检查验收：玻璃门材料运到现场后,应对所有材料进行检验，是否符合设计要求，检查玻璃门尺寸是否正确,对角线偏差不应大于１mm，门夹、地弹簧、拉手规格型号是否正确，配件是否齐全，经检验无误后,应存放在安全处，妥善保存,并覆盖保护.2。２.2

40安装下门夹:应根据天气实际温度和具体施工进度情况提前进行，(胶凝时间夏季为3天,冬季至少5天），将玻璃门扇平放在事先准备好的安全牢固的硬物上垫毯子布,应注意毯子是否清洁,防止玻璃划伤。放好后用玻璃胶枪将玻璃胶注入下门夹内,为提高安装质量使玻璃胶硬化快，可同时在下门夹内两侧,垫放三合板或五合板条,打胶时应注意饱满，但不要过多,避免浪费。打完胶后将下门夹进行安装,安装时动作要轻稳,使门夹安装到位，安装后应立即对玻璃门进行规格尺寸检查修正,检查修正合格后,即用小木楔固定，使其不至于变形。同时将上门夹的F２0预装好和拉手孔打好，其安装方法见2.2。3。2.2.3安装上门夹时，用门夹在玻璃上准确划出安装位置线及打孔位置点并用钳子小心去掉多余部分后,用手电钻和１8玻璃钻头对准打孔位置点进行打孔，打孔要轻稳晃动操作，应随打随加水，快透时不要下压,使其自然透落，这样使打孔部位玻璃面完好无损。2。2.4　地弹簧安装:橱窗玻璃或其它门框完工后，即可进行地弹簧安装，根据上门夹轴心位置用线坠垂直引至地面,同时根据地弹簧尺寸准确划出地弹簧位置线。用云石机和锤錾顺留线开凹坑（应将边框玻璃及其它装饰面保护好，以免损坏),开好清理干净并浇水湿润,拌１：2水泥砂浆(不要太稀)放入凹坑内，将地弹簧平放在凹坑砂浆上,用胶锤轻轻敲振,直至达到安装位置，安装好的地弹簧应与上门夹同轴并保证垂直,安装后应覆盖保护,待砂浆凝固或硬化后(硬化时间不少于2天)，可进行门扇安装.２。２.5玻璃门安装:将预装在门扇上的门夹（F2０)卸下，将门扇安放在地簧上(安放时用三合板放在玻璃门与玻璃框或其它门框之间,保护玻璃门及其门框不致损坏。）,并与两边框或玻璃在同一平面上，门扇安放好后将F30—F40上门夹门轴插入F2０上门夹轴套内,同时将上门夹Ｆ２0重新安装在玻璃门扇上，安装入好后进行调整,开关灵活，调整好后将装下门夹溢出的玻璃胶及小木楔用玻璃刀比着下门夹上端平齐割掉,不得使胶凸出门夹外面,并清理干净重新打胶进行修饰。2。2。6拉手安装:门拉手距玻璃门中缝为120—150mｍ，安装好的门拉手保证对称、垂直、牢固。2．2.7　安装完成后及时用玻璃清洗剂清洗门上的污迹．3。质量要求和检测方法:3.1保证项目:3.1．１玻璃厚度一般为12mm厚,一般规格尺寸为20０0*90０玻璃门对角线偏差≤１mｍ。检测方法：尺量。

413.１。２吊垂线量取玻璃垂直度,保证垂直,不允许出现偏差。3。1。３门扇磨边须直,光滑,无粗糙感,无特殊说明的门须全部磨边。检查方法:眼看、手摸。３。２基本项目：3。2.１施工符合设计要求：３.2。2门扇开启灵活，不出现卡、绊现象。4.成品保护:4．1玻璃门在运输过程中，应注意不易碰撞,不易重物挤压.4。2装御车时应注意保护玻璃角部不被磕损.4.3玻璃门在施工现场存放中应注意存放在人员少去的角落,用织物覆盖保护,立标志牌提示.4．4避免酸性物质、油灰、油漆涂抹或滴在玻璃门上，形成永久性污迹。有明显划痕的不能使用。5。应注意的质量问题：5。1安装下门夹时一定保证两门扇尺寸一致,并对角复测5.２安装地弹簧时一定要牢固,水泥砂浆比为(１:2）水泥砂浆凝固后,再安装玻璃门.门夹安装牢固打胶饱满美观。5.3玻璃门安装时用三夹板保护，防止玻璃门角部碰损,拉手安装紧固，防止松动、脱落。5．4使用18,或２０钻头打眼，尺寸测定必须准确,减少浪费。(二)木门窗工程１)材料要求:ａ。木门窗(包括纱门窗）:由专业的木材加工厂加工的木门的窗框和扇必须是经检验合格的产品,并具有出厂合格证,进场前应对门窗的型号、数量及门窗的加工质量全面进行检查（包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门窗的平整度等)。门窗框制作前的含水率不得超过１２%，生产厂家应严格控制。b。防腐剂：氟化钠，其纯度不应小于95%，含水率不大于1%，细度要求应全部通过1６00孔/㎝2的筛或稀释的冷底子油漆刷木材与墙体接触部位进行防腐处理。c。木门窗运输到现场前应刷一道底漆,以防止变形.ｄ。

42钉子、木螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁等按门窗图表所列的小五金型号、种类及配件准备。e.对于不同轻质预埋的木砖及预埋件等,应符合设计要求．2)施工主要机具有粗刨、细刨、裁口刨、单线刨、锯、锤子、斧子、改锥、线勒子、扁铲、塞尺、线坠、红线包、墨汁、木钻小电锯、担子饭、扫帚等。3)施工作业的相关条件a.门窗框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理或返工。b.门窗框靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料,其他个各面及扇活应涂刷清油一道。刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高。每层框与框、扇与扇间垫木板条通风，如露天堆放时，需要毡布盖好，不准日晒雨淋。c。安装外窗以前应从上往下吊垂直，找好窗框位置，上下不对者应先进行外理。窗安装的调试，+50㎝平线提前弹好,并在墙上标注好安装位置。d.门框的安装应依据图纸尺寸核实后进行安装，并按照要求的开启方向注意裁口方向。安装高度按室内50㎝水平线控制.门窗扇安装在抹灰收口后进行。4)工艺流程找规矩弹线、确定安装位掩扇及安装样板窗框、扇安装门框安装装门扇安装装装5)施工方法:a。找规钜弹线:结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始用线坠吊垂直,检查窗口位置的准确度,并在墙上弹出墨线,门窗窗洞口结构凸出框线的需进行处理。窗框安装的高度应根据室内+５0㎝平线核对检查，使其窗框安装在同一标高上,室内外门窗的安装固定方法按照设计和施工图籍规定的方式进行。b.掩扇及安装样板：把窗扇根据图纸要求安装到窗框上此道工序称为掩扇。对此的质量按验评标准检查缝隙大小，五金位置、尺寸及牢固等，符合要求后作样板，并以此作为验收的标准。c．窗框扇安装:依据在墙上弹出的控制线和窗的位置标高等,将窗用木楔临时固定在洞口位置,用相应的工具检测安装符合要求后固定。主要检查安装位置,垂直度、水平度、标高等,固定主要采用钉子或铁片连接。

43d.门框安装：木门框安装是在地面工程施工前完成,门框埋入地面３㎝以上,保证其安装牢固性，门框与墙面的固定点每边一般不小于2点,间距不大于1。２㎝。加气混凝土条板提前预埋木砖或铁件.然后按照门框的位置，用线坠吊垂直,再固定.e。木门扇的安装：先确定门的开启方向及五金配置;检查门口尺寸正确,边角方正,有无窜角,在门扇和门框上确定合页的固定点并划线；将门扇的边框收口条用刨子调整到适当的程度；合页安装要求在门扇框上起槽宽度和深度准确,一般在门扇上下端1/１０并且避开上下冒头,安装合页时上下各先固定一个螺丝，检查门扇与框的缝隙是否合适，口与扇是否平整,合格后将螺丝全部拧紧,注意硬木需先打孔1/３在拧入2/3以防止安装劈裂或将螺丝拧断。ｆ.五金安装:门窗扇的五金配置必须按照设计要求，不得漏装。一般门锁、碰珠、拉手等距地高度95—100㎝,插销在拉手的下面，其他门阻、暗插销、闭门器等安装见其说明。6)质量标准ａ。主控项目木门窗的木材品种、材质等级、规格尺寸、防火、防腐、防虫、开启方向、安装位置符合设计要求．木材的含水率符合《建筑木门、木窗》的规定。　木门窗的结合处和安装配件处不得有木节。木门窗扇的安装牢固,预买埋木砖的防腐处理、门框固定点的位置及连接方式符合设计要求。ｂ。一般项目木门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印木门窗的割角、接逢应严密平整。门窗框、扇裁口应顺直，刨面应平整。木门窗的槽、孔应边缘整齐,无毛刺.木门窗与墙体间缝隙的添嵌材料应符合设计要求,添嵌应饱满。木门窗的密封条、压缝条、盖口条应顺直,与门窗结合牢固、严密。c。允许偏差项目项次项目留缝限值mm允许偏差mm检验方法普通高级普通高级1门窗槽口对角线长度差————32钢直尺检查2门窗框的正侧面垂直度———－21１m垂直检测尺3框与扇扇与扇接逢高低差—－——2１钢直尺和塞尺

444门窗扇对口缝1—２。51。5-２————塞尺检查５门窗扇与上框间留缝1—２1—1。5——-—6门窗扇与侧框间留缝1—2.51—1。5-———7门扇与地面间留缝5—86—７——-—7）施工时注意的质量问题ａ．有门贴脸的门框安装后与抹灰面不平原因分析:立口时没掌握好抹灰层的厚度,或墙面没有拉线找平。防止措施：在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼、冲筋作好,以保证门窗安装位置.b。门窗洞口预留尺寸不准原因分析:预留洞口尺寸不准成门窗框边的预留量不准。防止措施:预留洞口时应严格按照控制线进行.保证洞口位置准确。c。门窗框安装不牢原因分析：预埋木砖的数量少或预埋不牢或者木门窗框的固定点较少，固定不牢。防止措施：施工时严格按照施工规范要求设置固定点和对预埋件进行检查牢固性。d.合页不平,螺丝松动,螺丝帽斜露原因分析:安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入。防止措施:安装时螺丝应先钉入1／3拧入2/3，拧时用力在正面，如遇到木节处应处理后塞入木楔，后在拧螺丝。ｅ。上下层门窗不顺直，左右门窗安装不符线,洞口预留偏位原因分析:安装前没有按要求弹线找规矩，没有吊好垂直线。防止措施:要求施工前作好安装前的弹线找规矩措施,经检查符合要求后进行安装。十、电气安装工程施工工艺(一）　照明配电箱的安装：⑴　材料要求:箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤，油漆无脱落。二层底板厚度不小于1.5ｍm。箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐,压接牢固,并有产品合格证。⑵　配电箱安装要求:①　配电箱安装前应对照图纸的系统,原理图检查，核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好,暗装配电箱应先配合士建预埋木盒箱壳.暗装时底口距地1．4米，明装箱底口距地1.2米。在同一建筑物内,同类箱盘的高度应一致。

45②暗装配电箱安装时必须预先掌握墙面粉刷层厚度，一般要求配电箱外壳出墙5ｍｍ左右,四边要一致,使盘面板紧贴墙面，并用水平尺测量水平与垂直度,合乎要求后方可固定。明装箱在强电井可用金属膨胀螺栓固定.③电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔,箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。在活动的部位应该两端固定，盘面引出线及引进导结应留有适当余度，以便于维修。④配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试，并记录数值。进线电源线在开关上端需缠绕２—3圈相色粘接带，A相为黄色,B相为绿色，C相为红色,零为黑色，ＰＥ线为黄绿线。出线回路应按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管，标准回路编号。⑤　配电箱本体要安装好保护接地线，要有专用接地端子排。⑥导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应用压线端子(在压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线应先刷锡后再压接,不得减少导线股数。所有接线要拧紧每个固定螺栓,防止线头松动。⑦固定面板的螺丝,应采用镀锌圆帽螺线,其间均匀地对称于四角。⑧配电箱在强电井内安装时,因强电井为后浇。安装固定后在强电井后浇时,应进行保护,采用硬纸板、塑料纸等绑扎牢固,以防混凝土溅入损坏箱面。⑨配电箱安装完毕后送电调试，最后在箱内分配开关下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载名称位置，以便用户使用检修方便。（二)电气照明器具的安装：⑴材料要求:灯具的型号、规格必须符合设计要求和设计要求和国家的标准规定、灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤，变形、油漆脱落、灯罩破裂、灯箱歪翘现象．所有灯具应有产品合格证。开关、插座符合设计要有产品合格证，塑料面板应平整，无弯曲变形等现象。，⑵工艺流程:检查、清理-组装灯具、开关、插座接线-安装—通电试运行。⑶同一室内成排灯具安装,必须先量好位置,弹好十字中心线，按中心线定灯位,同一室内成排灯具其中心偏差不大于5mm，固定螺钉不少于两个。较大较重的吊灯、吸顶灯吊扇等都必须在楼板内预埋元钢铁构件,并进行物体试吊,试吊物体应大于所安装灯具的1倍以上。使其安装的灯具安全可靠，低于2。２米以内的灯具金属外壳部分应做好接地或接零保护.（三）开关插座的安装:

46⑴　安装前应先清量盒内的夹渣、灰块等杂物，如铁盒锈蚀先补一道防锈漆，因预埋过深（大于２.５cm）的个别箱盒要新安装,加装套盒，且焊好接地线，焊接处进行防腐处理.⑵成排安装的开关、插座的高差不应大于5mｍ,暗开关之间应留有一定的距离，并距门窗0。15-0.2０米。开关位置应与灯位相对应，开关向上为开，向下为关，暗装插座、开关的面板应端正、严密并与墙面平。⑶电器、灯具的相线应经开关控制,插座的接线孔为单相三孔插座，上孔接地，左孔为零线,右孔为相线。⑷　先将盒内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯,先将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座面板对应的的接线柱上,然后旋紧压头,如果是独芯导线，也可将线芯直接接入接线孔内,再用顶丝将其压紧,注意线芯不得外露，然后将开关或插座推入盒内,对正盒眼，用机工螺丝固定牢固，固定时要使面板端正。⑸　通电试运行:灯具、配电箱安装完毕，且各条路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题,必须先断电，然后查找原因进行修复。（四)配管穿线:⑴材料要求：配管采用钢管,绝缘导线规格、型号必须符合设计要求，并有合格证。⑵施工前,在熟悉电气等专业图纸的前提下,还需掌握建筑的标高、平面尺寸、门窗位置、吊顶尺寸等精确尺寸，把这些有关尺寸资料画到电气有关施工图上,这样才能密切配合装饰搞好隐藏项目。该工程按照装饰进度,同步进行电线管的预埋工作，在木工立好模板后组织定位,在柱上及剪刀墙上预埋工作,必须透明塑料软管灌水校平统一标高、预埋盒必须紧贴模板固定牢靠．电管开口处和箱盒内用废水泥纸填塞,防止水泥砂进入造成管路堵塞.⑶　管路连接：①　镀锌钢管敷设时，一律采用套管连接,进入箱盒时,将管口打光。②

47管小于D２０及以下用管箍连接,D25以下钢管用寺管连接。套管长度为连接管每径的１。5—3.0倍。连接管口的对口处应在套管中心,焊口应焊接牢固严密.为了节省材料,便于施工,线路走向沿最短线路，并尽可能减少弯曲,管路超过下列长度时,应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时45米,有弯时３０米，有两个弯时2０米，有三个弯时１2米。管弯曲处不应有凹穴和裂缝，弯扁度不应大于管外径的１0%。暗敷时管弯曲半径不小于管外外径的6倍。管与箱盒、暗配管可用跨接地结焊接固定在箱盒棱边口,严禁管口与敲落孔焊接,管口出箱管和入箱管要长短一致，间距均匀，排列整齐，露出箱盒不应小于５mｍ。③地线焊接:钢管敷设时，管路应作整体接地连接,管内与管的套管或管箍连接处，管路进入箱盒均消用ф6元钢跨接,跨接地线两端焊接面不得小于该跨接截面的6倍，焊接均匀牢固。焊接处楞清除药皮,刷防锈漆。④　管内扫管空带线：其目的是检查管路是否畅通、准确、清扫管内积水和杂物，用空压机吹扫后，用棉布条两端牢固的的绑孔在带线(ф1．2—２。０mm２的钢丝)上来回拖拉。清扫后,须放适量滑石粉，以便丝路滑行。⑤　选择导线：应根据设计图纸要求选择导线.进(出)户的导线应选择使用橡胶绝缘导线,严禁使用铝线,为保证相线、零线、地线及开关线不致混淆,应采用不同颜色的塑铜线，用黄绿线做专用保护地线,黑色线做零线，其它导线如同色应认真做好标记，严格区分做好标记记录。⑥管内空线带护口：导线在管内严禁有接头,多股软铜应涮锡,导线应按标准留足接线长度。线路检查及绝缘摇测：管内穿线结束后，应按规范及质量验证标准进行自检验互检,不符合规定时应立即纠正,检查无误后再进行绝缘摇测．照明线路的绝缘摇测一般选用5５０Ｖ、量程为０-50０兆欧姆的欧姆表,一人摇测，一人应及时读数并记录，摇动速度应保持在12R/MIN左右,该数诮采用一分钟后的读数为宜.照明线路的绝缘电阻不小于0.5兆欧姆，动力线路的绝缘电阻值不小于1兆欧。(五）电缆敷设１。电缆敷设准备:在电缆敷设前，应认真做好如下工作:a。　根据业主工程进度要求及土建施工进度，编制相应的电缆敷设计划。b．电缆穿管敷设事先清理埋管内的杂物、积水，并去除管口残余尖角毛刺。c．编制电缆敷设计划，并经业主审核．2。电缆敷设:ａ。检查电缆无损伤,绝缘良好。根据施工图纸,敷设应符合图纸设计和要求。ｂ。电缆敷设时,采取措施防止电缆有压扁，电缆绞拧护层等情况发生。c．

48　电缆拖放时,采取措施以减少电缆表面的摩擦力,并严格控制拉力,不准大于制造厂商的要求．d.　每根电缆在首端和终端，应逐根作标记,穿管电缆在转弯处，设置明显的方位标志，标明电缆用途及去向.电缆敷设注意电缆端头的防潮处理。ｅ。所有电缆敷设将按单根电缆,无中间接头敷设完成,并控制电缆长度.f．　电缆敷设完,挂好正规电缆牌,将电缆管口及电缆孔洞封堵严密。电缆敷设应留有接线及施工工艺要求的长度，及时做好电缆耐压试验．　　3.电缆终端与接头的制作a。由经过培训的熟悉工艺的人员进行．b。制作时,严格遵守制作工艺规程.c．线芯连接时,除去线芯和连接管内壁油污及氧化层.压接模具与金具配合恰当。d。端头安装严格按工艺规范制作,低压电力电缆当电缆截面积大于10ｍm2且为多芯电缆时,采用1KＶ热缩型电缆指套,其余采用热缩型电缆直套进行绝缘和密封保护。4。　电缆敷设工序流程见下图:施工设备电缆管检查、清理、敷设施工机具就位电缆敷设前检查电缆敷设电缆绝缘试验做标志挂电缆牌管口密封处理电缆固定、做头施工收尾５．　重点工序控制1）　编制重点工序表，进行重点工序控制。２）重点工序施工应编制安全技术措施，对施工提出明确的操作要求和技术标准，并在施工前进行技术交底。3)

49重点工序的操作人员必须持有相应的上岗合格证，其钢印号应统一编号、登记、公布、发放及管理。４)重点工序的施工必须使用技术参数符合使用要求的设备,施工用的材料必须是合格的材料。5）重点工程施工应在适宜的环境下进行操作。6)重点工序施工完毕,经检验合格后，操作者必须在施工工件上打上自己的钢印号,并填写“重点工序过程施工控制卡”。7)重点工序施工时,质检员应到现场监督检查，并应邀请项目法人代表或监理工程师到现场监督检查.６、调试和试验本工程的试验项目，严格按照规范进行，所有试验项目的试验结果应符合GＢ5０150—91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》等规范的有关规定。十一、给排水工程施工工艺(一)卫生洁具安装:所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，浴盆的安装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工,其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行安装。工艺流程:安装准备→卫生洁具及配件检验→　卫生洁具安装　→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→　　卫生洁具与墙、地缝隙处理→　卫生洁具外观检查→通水试验.卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗，不得有裂缝、破坏现象，配件与洁具应配套。安装洁具时，须严格控制好平面尺寸及标高。洁具的落水口与管道相接时,一定要用油灰填塞严密。洁具的支托架安装必须平整、牢固,与洁具接触严密.因瓷质器具不平整,可在支托架口垫木片或橡胶板、垫片需与支架紧固。洁具安装后需进行通水试验，确保无滴渗现象,且清除表面杂物并采取保护措施．洁具配件安装时,表面镀铬层需完好无损,与管道及洁具丝扣连接严密、安装端正。安装标高符合图纸及规范标准，面盆龙头、浴缸混合龙头因价格较高，适用范围广,一般在竣工验收前门锁安装好后再安装。卫生间地漏面应低于地面5MM,并在该宅地面最低处。地漏安装后应封堵,防止建筑垃圾进入排水管。防止措施:施工时严格按照施工规范要求设置固定点和对预埋件进行检查牢固性.

50d.合页不平,螺丝松动，螺丝帽斜露原因分析:安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入．防止措施：安装时螺丝应先钉入１/3拧入2/3，拧时用力在正面，如遇到木节处应处理后塞入木楔,后在拧螺丝。e.上下层门窗不顺直,左右门窗安装不符线,洞口预留偏位原因分析：安装前没有按要求弹线找规矩,没有吊好垂直线。防止措施:要求施工前作好安装前的弹线找规矩措施,经检查符合要求后进行安装。第二节工程投入的机械设备进场、材料进场及劳动力安排计划一、配置说明根据本工程实际情况和工作量，该工程涉及的装饰及安装项目种类繁多，工作量大,为满足工期、质量的要求,我司作为施工单位,始终要站在业主的角度,树立工程全局观念,通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程使用完善的先进设备，对进度、劳动力得到保证,按时按质完成工程,这样一来工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。1、对于本项目中各分部分项工程所需要的主要施工机械,将全部选用本公司自有先进机械，确保工程的进行。2、工程所涉及的材料设备，我司将按实际进度和材料供应商做好协调工作,按时分批进场，材料的零配件公司仓库内随时准备供应，确保工程的进度不受材料的制约．３、根据本工程的工程量及工期情况,制定出的劳动力安排计划,按工种的类别和工程的进度合理编排劳动力，确保人员达到项目的要求,在预期的时间内完成各项工程,确保工程的进度。具体机械、材料及劳动力安排见下列各表.二、机械设备一览表及进场计划序号机械设备名称型号规　格数量国　别产地制造年份额定功率(ＫＶ）生产能力备注１空压机55-3０0ＤL2国产２00０１.5—２。５良好2冲击钻Ｊ18－SD043国产2０0１0.3—０。５良好3砂轮切割机C2-１0０2国产２０01７．5良好

514手提石材切割机150mm３国产20021．2良好5手电钻FＤV4国产200250０W良好6手提式云石机ＣＭ4SA23国产200２350W良好7喷枪７R—121国产２002350W良好8电动圆锯１4寸１国产20023200W良好9汽钉枪3８３６国产2002０。５－0。8ＭP良好10电刨F20-A1国产20022800W良好1１木工曲线锯４3042国产2０022５0W良好１2水平仪KＹ200０1国产2０0２±０．1℃良好１3开孔机IP1002国产200１10．2Mｐａ良好1４打磨机SP—１254２国产200312000r.ｐ。ｍ良好15角磨机９523NB4国产2００40。54kｗ良好16电锤TE-153国产20０３０。6５kw良好１７电焊机BXI1国产2005２4。３ＫvＡ良好１8铝合金靠尺2m3国产2０05良好三、材料进场计划序号材料名称第一批进场时间（开工后日历天)第二批进场时间(开工后日历天）备注１电线、桥架２按工程实际进度分批进场2刚性阻燃管、水泥、砖2按工程实际进度分批进场3电线、电缆、桥架2按工程实际进度分批进场4配电箱、塑钢窗5按工程实际进度分批进场5聚氨酯防水剂5按工程实际进度分批进场6龙骨、铝合金方板天花５按工程实际进度分批进场7木方、夹板、饰面板7按工程实际进度分批进场

528地砖、瓷砖、地面石材１０按工程实际进度分批进场9乳胶漆１5按工程实际进度分批进场１0油漆面漆、油漆辅料15按工程实际进度分批进场１1玻璃工程、高密度板隔断15按工程实际进度分批进场12木质门窗,35按工程实际进度分批进场13灯具、开关、插座等30按工程实际进度分批进场１4洁具３0按工程实际进度分批进场15防火防盗门３5按工程实际进度分批进场四、劳动力安排计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除及砌筑工程电气工程给排水安装工程天棚工程墙面工程地面工程清理、验收木工(3-6级）/　　/／44//细木工（3—6级)///2２//云石工(3—6级）2//／/42泥水工(３-6级)/／//／52辅工(普通工人)22121２1油漆工(3—6级）/／／34/2批灰工(3－６级）//／６4/2吊顶工（３-6级)///５//1水电工（3-６级）264/／/４玻璃工（３—6级)//／/8/4杂工(工人）3333333注:投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表;本计划表是以每班八小时工作制为基础的.第三节确保工程质量的技术组织措施

53一、　我公司质量体系简介一、我公司已简历了一套行之有效的ISO9001质量保证体系，见下表：项目经理（负全面质量责任）质量要求交底质量意识交底建立质量奖罚制专业主管理材料员理质量检查员保卫员理财务员理材料及半成品验收质量监督熟悉验收程序材料及半成品验收前导工序质量验收急剧配套材料检验质量样板规范及设计方案技术质量交底自检按质量等级结算奖励操作人挂牌成品保护优质产品遵守技术质量交底按标准选料检查前导工序质量保持清洁环境自检交优质产品它覆盖了质量控制的方方面面,没有死角。公司质量安全部专取对公司的所有工程按照IＳO900１质量保证体系的要求进行全面的质量监督。二、为了保证工程质量严格按照ＩSO９001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制,制订内部质量标准,贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。

54三、质量记录:为控制施工质量,并使每个环节都有追溯性,我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录,反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙,找出产生质量缺陷的原因,制订整改方案和预防措施。四、检查:我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。1、以班组长为基础,对所属范围内的施工质量进行最基本控制;2、专业工长在现场进行巡视检查,及时解决班组作业人员质量问题;3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查,来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位,分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改,做出罚款处理．二、质量计划和保证质量的控制方法一、质量目标的承诺贯彻自行ＩSO9001质量体系，工程质量保证达到国家验收合格标准.二、项目质量管理小组架构图项目经理技术负责人专业技术油漆工长水电工长预算员贴面工长库管员木工工长采购员质安员三、工程质量预控程序学习图纸和技术资料学习操作规程和资料标准操作人员参加书面交底中间抽检自检办理隐检签证操平放线清理现场文明施工办理预检申报确定方案防护安全技术交流准备工作施工机械、人力、物资等准备检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合隐检要求防腐防火和各项防火隐检要特殊工艺符合甲方合理要求质量目标防火造价要求加固等措施符合特殊要求成品保护提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭质量评定自检记录质量评定记录施工记录主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告施工实验记录预检记录隐检记录基层结构验收记录技术交底竣工资料设计变更洽商记录成品保护成品保护成品保护

55四个阶段分八步走：阶段阶段名称步骤第一阶段计划阶段１、分析现状,找出存在的质量问题2、分析产生质量问题的因素3、数据统计,找出影响质量的主因

564、确定改善质量的技术组织措施第二阶段实施阶段5、执行措施和质量计划第三阶段检查阶段6、检查效果,发现不足第四阶段处理阶段7、总结经验、纳入标准8、把遗留问题列为下一个管理循环三、保证质量的具体措施影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。总之，工程质量由两部分组成:一是材料质量,二手施工管理和操作水平。一、管理人员树立明确的质量目标,明确自己的质量责任范围，以《建筑装饰工程施工及验收规范》为依据,指导该项目的施工.二、加强技术管理:吃透施工图纸和设计意图;善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工,杜绝倒装工序。三、加强技术交底工作,奖励质量意识1、邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底;2、技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底;3、专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底;４、新的工序开始施工,或新的班组进场要分级做技术安全交底.四、新的工序施工前要做样板,而后方可展开施工五、奖励质量奖罚制度细则六、努力贯彻执行成品保护措施1、成品保护有护、包、盖、封四种措施,在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等注意避免砸损地面块料;2、安装天棚上的灯具要带手套；3、施工中，对玻璃隔断、铝塑板墙面、乳化玻璃柱争取“护”的措施．七、隐蔽工程的验收1、质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作；2、完善隐蔽验收程序,及时验收确认;３、隐蔽验收不合格，立即整改复验．八、材料、成品、半成品进场时，必须进行检查其质量，必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节,对质量进行把关。

57九、水泥、钢材、防水材料、涂料、防火漆、隔音棉、电缆、线管等必须要有检验报告,委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量；十、质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施.以过程管理为原则,经常性的巡视施工过程,必要时召开现场质量评比会,增强工人的质量意识,使其明白我们的质量管理决心和质量目标。

58全面质　量管理体系图施工前检查设计文件审核制测量复核制材料出厂检验制施工组织分级审核制编写工程施工工艺细则、技术措施开工报告审批制职工技术培训和技术交底施工检查隐蔽工程检查签证制试验量测反馈制分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量交接“三检制”定期事故报告处理制质量事故报告处理制质量承包经济责任制标准化作业制竣工检查自检、自检制初验质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修、回访制总目标：工程优良，观感质量95%以上。全优工程项目经理项目副经理项目总工程师群众活动建筑装修队TQC领导小组机电安装队工程科质安科材设科监察手段管理制度质量目标计划QC小组建筑装修QC小组机电安装QC小组给排水消防QC小组建筑装修QC小组主要工序始终处于质量控制状态协调关系图消防安装施工班甲方或监理公司、总包公司协调大理石施工班木工施工班天花施工班油漆施工班电气安装施工班空调安装施工班建筑装修和消防、弱电等单位监理工程师统协调一指协调挥协调协调统协调筹

59协调安协调排第四节确保安全生产的技术组织措施成立以项目经理为核心，以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的安全工作领导小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、技术人员、班组长,专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人,形成人人讲安全，人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度，安全交底制度和安全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保证体系。项目经理业主监理各施工员项目副经理施工班组质安部安全员一、第五节安全生产制度一、安全管理规定

601、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理．2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或窗穿拖鞋进入施工现场.3、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地.4、工程施工阶段,注意楼梯口,预留洞口、电梯井口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。5、牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施>的有关要求。6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查.7、在楼层边悬空施工时系好安全带,高空焊接时,地面(或下层)要有人监护.8、现场施工,每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完场清。9、高空作业使用梯子时,应系好安全带，梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护。10、在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。11、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电．12、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录,施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患,整改得力。二、临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应,初级电工不允许进行中、高级的作业。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好.严禁设备带“病"运转。3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题,即使报告解决.4、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行.5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具．6、检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

61７、总、分配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,应将动力、开关箱上锁.8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备．9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在２米以上。10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护‘制度，不得违规乱接电源二、安全文明保证措施为加强精神文明建设和物质文明建设,维护市容整洁和城市安全,根据深圳市建设工程现场文明施工管理办法,结合本工程的地理环境和我们的资源，特对本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标.为搞好现场安全、文明施工,把施工工地建成“深圳市市范单位”，特制定如下管理措施:１、建立管理机构:成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，制定奖罚制度,切实落实执行文明施工标准及奖罚制度.2、制定文明施工责任制：实行分片管理责任到人，由各区责任人负责本区文明管理制度。３、建立健全施工计划管理制度：A、认真编制施工月、旬作业计划；B、做好总平面管理工作,经常检查执行情况;C、认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录;D、合理安排施工程序,搞好安全生产；E、制定保护措施,加强成品、办成品保护工作4、建立健全安全管理制度A、严格执行岗位责任制,建立完善安全管理制度；B、严格执行“三检“(自检、互检、交接检）;C、进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置；D、四口（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)的防护必须完善；E、各种机电设备要按规定接地，设保险装置；Ｆ、脚手架搭设完毕后经检查后方可使用;

62G、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源;H、加强现场消防工作，现场的消防设施要按规定设置，严禁在现场生火;I、特殊工种人员应进行培训,经考试合格后可作业,现场临时用电必须严格遵守《建筑工地现场供用电安全规范（GB50194-９3)》。安全保证　体系图安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师组员：各工序负责人、安检员安全检查安全控制安全教育安全责任制安全工作体系不定期抽查定期检查防机械车辆事故防火灾防触电各业务科室特殊工种安全教育广播及黑板报系统安全教育安全管理措施安全奖惩条例安全活动制安各工序负责人各工序安检员工班义务安全员提高预测预防能力消防事故隐患现场安全生产提高安全意识奖惩兑现第五节确保文明施工的技术组织措施一、组织体系1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。２、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场内清洁队,每天负责场内外的清理,保持洒水降尘的工作。二、文明施工检查

631、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查。２、检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。3、检查依据：文明施工方案，按照〈深圳市建设工程现场文明施工管理办法〉和〈深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准>。4、奖惩制度：为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。三、管理制度1、每周开一次“文明施工和环境保护“的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出“隐患问题通知单",各施工班组在“隐患问题通知单”后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。四、文明施工措施１、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。2、室内室外文明一起抓,做到室内外材料堆放整齐并编号挂牌,无施工垃圾，室内外施工不混乱，井井有条.3、注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让,讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理.4、加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结,并与经济挂钩,实行奖惩制度。5、工地、仓库、办公室等不得随意乱扔烟头，吸烟应到指定地点。6、对不遵循章法的伪劣施工者,质安员有权立即将其解聘出场;结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。第六节　安全生产文明施工环境保护措施1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针,严格执行“抓生产必须抓安全”的要求,实行各级安全生产责任制。2、为提高员工商场意识,从“要我安全”变为“

64我要安全＂，从公司到项目齐抓共管。3、工地必须广泛开展遵章守纪,反对“三违"（违章指挥、违章操作、违反劳动纪录）的安全活动。4、严格和完善企业生产层级责任制，健全安全生产五项制度(安全生产责任制、安全技术措施计划制、安全生产教育交底制、安全生产的定期检查制度、伤亡事故的调查处理制度).5、坚持工地每周不少于1小时的安全教育活动。6、坚持执行“安全检查整改”制度,如实记录，具备整改内容，执行时限与反馈手续。7、对新工人或工人工作调整性岗前教育，填写“新工人上岗安全教育表"，并存档备查．8、严格执行安全奖惩制度,对违反使用“三宝"(安全帽、安全带、安全网)及其它违章行为进行处罚，最高可处罚100０元，最低50元。9、严格执行“安全管理检查评分表”、“施工用电检查评分表”有关检查项目及扣分标准,坚持落实对工地的月、旬、周检评制度。10、严格遵守业主、监理、政府管理部门、总包单位对现场文明施工的各项规定。1１、严格遵守项目经理部针对该项目指定的各项文明施工规定。1２、对所有进场作业者,必须进行作业前文明施工教育,项目部经常做文明施工方面的宣传,培养员工的文明施工意识。１3、生产区、生活区、办公室齐抓共管，形成良好的文明施工环境。14、施工现场必须做到工完场清，保证现场干净、整洁,对乱丢乱弃者，处以５0—５00元以内的罚款。15、无论是有意或无意破坏别人或者自己的设备材料、成品、半成品等，都应进行处罚,严重者清退出场或移交司法机关。1６、交叉施工部位，遵守同意协调方案式专业施工先后顺序,禁止强行施工、野干、蛮干,违反者处500-３00０元以内罚款，并承担经济损失。17、违反限额领料,无论是否造成浪费，均处以５０0—３000元以内的罚款。１8、统一着装，统一挂牌、按标准戴好安全帽，违反者处5０-２０0元以内罚款。19、选用材料、设备应满足环保、节能要求,具有良好的使用说明，降低建筑物维护管理、运行等费用。

652０、对易燃易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用制定专项措施,设置专人管理。2１、对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备处于良好的运行状态。避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染。22、施工垃圾和生活垃圾分开，并即使组织清运．2３、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具,对现场噪音扬尘进行检测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第七节工地防火措施一、防火安全检查1、选择四周砖墙的房间作易燃物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志，挂在明显处，仓库内配备足够灭火器材，有专人看管。２、对较容易引发火灾的电焊作业，明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动，焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用铁板覆盖好,防止焊渣引燃。3、安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。4、建立消防自审、申报制度评定自审单,对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封,对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型，装修期内保证消防要道畅通。5、不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞,以确保影响其防火分隔作用，必须开凿时,应经原设计单位和报请有关部门批准,若必需时,须在开口部位装设防火门窗。６、对拉设临时电线,油漆和动火作业的部位，应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能,并采取相应的防火措施,特别是动火切割、焊接时，必须经领导批准,落实防火安全措施，专人操作,专人监督。对部件进行局部修补时,应按该构件原有设计的耐火要求,不能降低其需火程度，新增加的部件，在穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料将缝隙严密封堵，以防火灾由此蔓延。7、要保护建筑物的一切消防设施,不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来,或任意拆卸、改造等,消防安全设施均要有醒目的标志，易于识别.8、施工进入木制作阶段，必须注意如下问题:

66(１)、堆放的原木或夹板应堆放整齐，不得占踞通道,堆放地面应远离其他明火作业.刨花、木屑、边角料不宜露天存放,堆放的木材量要严格控制，不能存放过多,加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维,应依火灾类别及防火要求,采用机械排风、经旋风除尘送到外面,刨花及其废料应每天清除,不得过夜,并集中妥善处理。（2)、使用电器设备应符合“电气设备规程"的要求,电动机应采用封闭型，导线应用专人管理敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置,避免木屑粉尘入内，并经常清扫积屑,加强维修工作.(3)、一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火，必须使用时，应办理审批手续,采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除,并准备好灭火器材，动火后应有专人检查,防止留下火种。9、施工进入油漆阶段(１)、工作间应四面设窗，保护良好的自然通风，并安装排气风扇,室内有固定家私应经常开启门窗。(2)、油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库，并在平面图中注明位置,交由有关人员及部门查阅。（3）、调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行。（４）、严格控制油漆的使用量，每个油漆工领料,不得超过当天的使用量,未用完的油漆等，须送回调配间,严禁油漆的乱存放。(５)、盛油漆的桶或钵在使用过程中，放置的地点要注意安全,不要放在过道上,以免碰翻。（6)、凡沾有油漆等的竹花、棉纱，应放置在金属桶内,集中处理,以免自燃。二、防火安全制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。2、专人每月一次定期检查消防器材的完好，如有损耗应及时补充.　　　3、消防器材安放处必须有明显的标记。４、消防器材的设置地点以方便使用为原则。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、不得随意变更消防器材放置位置。７、库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用低压水银灯，使用白炽灯时功率不得超过６0瓦，并应有良好的通风，严禁使用碘钨灯。8、存放汽油及柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯,开关设在室外。９、油漆类等易燃品由专人保管,并远离火源及热源。

67１０、一旦发生火警应立即向消防部门报告。第八节确保工期进度计划的技术组织措施一、工期控制目标一、工期控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后,编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制,保证总工期在45个工作日完工。　二、施工计划进度表（附图一)项目经理业主监理各施工员项目副经理施工班组物资部技术部材料员三、进度保证组织四、工期控制体系1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细．编制时从总体到局部,逐层进行控制目标了解，以保证计划控制目标落实。

68２、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务,保障计划的完成。３、建立项目进度的检查控制系统.即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。4、施工进度计划的实施与检查(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。(2）做好施工进度记录,填好施工计划统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。(３）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素,进行分析，制订措施,协调各方面关系，加强薄弱环节,实现动态控制，保证各班组完成作业计划。(4)跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。（5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。二、工期保证措施1、装饰工程与安装工程是同步（交叉）作业的,我方施工进度计划的安排是在正常情况下编制的。2、确保工期的主要措施:(1)迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在的问题；（2)编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划,严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现;(３)编制整体工程施工方案、施工总进度计划,并以月计划为中点,严格计划管理,使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接，并得以实现;

69(4）明确材料、设备到货期,严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工.(5）做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作,弄清施工图纸,技术资料,工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施,从而缩短施工时间。(６）及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础.　　(7)必须搞好与协作单位的配合关系,顾全大局,服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务。三、工期控制措施我公司对总工期的保证承诺是4５日历天。工期监控管理是一项重要的核心工作,在组织形式上以项目经理为主控，以专业工长为监控人，督导各部门管理人员（技术负责人、材料员)协同工作。一、总施工进度计划的分解和细划我们编制了总体进度计划，确定了总工期,但楼层各专业工种(班组)的进度程序、作业区域和作业任务才能模糊不清主次不分，必须按总体计划为依据,分解总进度计划．进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和《月进度作业计划》。使项目部管理人员及班组长从概念上,从心中明确具体的施工任务有多少工作方面在哪里，多长时间完成。避免不顾大局,班组之间土作面、阻碍多个关联工种的展开而停止不前。从而做到用近期小目标保运期大目标，用小计划保大计划。二、施工进度计划的跟踪检查,分析和调整措施1、各专业工长根据《进度作业周计划》检查班组的施工任务完成情况,提前还是滞后，原因所在；分析进度偏差对工期和后续工作的影响程度.2、提出解决方案措施调整原计划.一般情况下，进度往往滞后.在技术上采取的加快进度的措施有:①改进施工工艺②采用更先进的施工机械；在组织上可采取的措施有：①增加作业面②加班加点③增加作业人数和机具设备。3、项目经理和各专业工长平时努力发现各专业进度的滞后现象,要做前瞻性的工作，从而及时协调专业班组间的施工配合,保证工程施工的基本战术——流水作业顺利实施。三、图纸变更和技术方案的跟进工作．在施工进展中因种种原因发生变更，技术负责人的工作一定要跟上。对于业主和设计方的变更意见,特别是变更意图，尽快形式变更文件,交底到专业工长.对图纸不清楚的地方或设计误差，要及早审图，确定做法，不能等工人前来反映“不知怎么做”

70才去看图。施工工艺实可行,必要时补充相关图纸绘制施工节点大样.这方面造成误工的几率很高,技术工作尽可能做到不拖施工的。四、保证现场足够的劳动力投入　根据以往的施工经验,繁忙的施工现场，某专业工种的劳动力不是一般较难判断和发现对进度的影响时间长。专业工长必须每日检查专业班组的作业人数计划在施工作业面是否有人干活。有的施工班组不顾及工期和任务量,违背当初的承诺,他们怕窝工，怕干完成没活干,往往以较少的人数,揽大活，吃不下去，就慢点拖。发现此现象，要采取果断措施，调整施工班组,确保总工期的实现。五、保证材料的及供应　材料部要严格执行材料进场计划，努力了解施工现场的材料使用储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品,一定要及时组织到位，避免停工待料的发生。　采购部主管根据材料种类应对材料员进行明确分工,各负其责。六、保证工序搭接的及时性１.上道工序完毕,作业面已出来,大部分情况下,下一道工序（工种）要及时进入，努力按施工网络图执行。2．对施工班组的用工协议及早签订．3．选择技术熟练程度高的专业班组。第九节环境运行控制程序一、目的:对具有或可能具有重大环境因素制定相应的运行控制措施,确保公司的环境方针、环境目标和指标的实现。二、范围：适用于公司所有的活动,装饰、幕墙设计、施工和服务过程。三、定义:四、职责：4.1各职能部门负责本部门的运行控制。4。２行政部对员工进行节约资源的培训。行政部监督检查办公区水、电、纸张使用情况，杜绝浪费.财务部进行统计.4.3项目经理或指定专人检查监督工地水、电、原材料使用情况,杜绝浪费。

714。4总工组织对办公区各部门和每个工程项目就环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及法律、法规及其他要求的遵守情况、各部门职责完成情况进行检查评审。五、程序内容:５.1资源的节约5。1。１行政部对员工进行节约资源的培训。行政部监督检查办公区水、电、纸张使用情况，杜绝浪费.财务部进行统计水、电、纸张使用情况.５.1。2项目经理或指定专人检查监督工地水、电、原材料使用情况，杜绝浪费。5.２项目经理指定专人负责工地滴、漏管理，最大限度减少化学品及油漆、涂料的滴、漏。5。3噪音的管理5.3。1项目经理或指定专人在施工前检查保养机具设备及必要的防护罩，最大限度地减少噪音产生的影响。5.４固体废物的管理5.4.1项目经理指定专人对各类危险固体废弃物进行分类存放和管理。５．４．2施工产生的固体废弃物，项目部对各种固体废弃物进行分类存放保管,通知垃圾处理站回收。5.5安全管理5。5。1负责按消防安全规定配置灭火器材。行政部对员工进行消防器材的使用的培训，工程开工前,行政部协助项目经理对员工进行消防器材的使用的培训,必要时，组织消防演习。定期检查消防器材的有效期.5。5。２项目部指定专人对化学品的管理,分区存放、标识.5。６　总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行控制、职业健康安全目标、方案的完成情况，环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及法律、法规及其他要求的遵守情况、各部门职责完成情况进行检查评审。工程部根据每个工程项目的工程量、工期,对每个项目进行2—5次的检查。对办公区各部门每年进行１—２次的检查.填写《建筑施工安全检查评分汇总表》5。７体系运行状况的监测评定

72管理者代表组织内审时,实施对公司质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的运行状况的审核。总经理主持管理评审时,对质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。5。8当发生事故事件时的监测公司总经理负责对公司内轻伤、重伤事故调查处理的组织领导。根据事故特点组成调查组，并组织调查和完成调查报告。必要时对发生在公司内的轻伤事故可授权有关部门和人员调查。配合主管部门或安全生产管理部门的事故调查,积极协助并提供调查所需的资料、办公场所等。5。９相关方的评价与管理5.９.1　可施加影响的相关方为物料供应商、分包、运输公司、废弃物处理者等。５.９.2材料部、工程部、总工等部门分别负责对物料供应商、分包方、运输公司、废弃物处理者等相关方进行评估并对其管理和施加影响。5.9。3总工负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果．５。9。4评估方法:ａ.与公司的重要环境因素和中高度危险源相关联的,或可能造成重大职业安全健康与环境事故、总工认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准,该一览表由办公室与相关部门各保存一份。b.其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。5.9。5管理对需重点施加影响的相关方,材料部、工程部、行政部、总工等部门分别负责对物料供应商、分包方、运输公司、废弃物处理者等相关方提交公司的职业安全健康与环境方针，签订《职业安全健康与环境协议书》，并进行不定期的检查与跟踪。检查由总工组织，可采用第二方审核的方式。对一般施加影响的相关方,以文书的形式向对应的相关方宣传公司的职业安全健康与环境方针、环保和安全健康常识等，不断提高其意识.第十节　施工现场及周围的管线保护方案

73一、施工现场及周围的管线保护１、向甲方索取本建筑及附属建筑的管线布置图纸，了解管线的布设位置.2、在有暗埋管线的位置做出显著标志,提醒施工工人在施工过程中注意避开该部分,不能对其破坏。3、在施工结束后，将管线标志拆除并恢复原来的状态。二、施工现场及周围实施的保护1、外露设施保护：将在施工范围内的设施用１８mm木板将外露设施全部封闭，待施工结束后再将保护板拆卸。２、蔽设施保护:向甲方索取隐蔽设施的位置及范围图，并在隐蔽设施周围做出显著标示，以免在施工过程中对其破坏，待施工结束后再恢复原状.第十一节施工合理化建议和降低成本措施一、施工过程中的合理化建议施工过程不仅是施工单位的事,实际上在整个施工过程中,要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效有目的，实行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件.因此,要进行科学的管理,就要使企业的各项管理工作做到标准化，系统化，准确化和最优化.要事事有标准,人人讲标准,不仅要做到有章可循,照章办事,而且在保证质量和工期的情况下,经常与业主和监理沟通,不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议,对设计不合理及材料配置不科学的地方,积极主动向业主提请注意,力争用较少的钱出很好的效果,以此来达到最佳的施工目的．在提出合理化建议的同时，给甲方提供良好的决策环境,以达到确定方案的最佳途径,在诸多的合理化建议中,就是如何在满足质量和工期的基础上，尽量减少甲方的费用,同时也能使乙方降低施工成本。二、降低成本的具体措施:降低成本,要落实到各部门在成本管理中,各级职能部门的责任如下:（一）生产计划统计部门1、产部门要合理地组织施工生产,正确地选择施工方案，做到均衡施工，增加生产,增加收益.2、计划部门要及时编制生产作业计划，并为成本部门编制降低成本计划提供必要的资料。

743、统计部门要按单位工程建立健全统计入帐,正确记录当月每一单位工程分部分项的实物完成量和工作量，经常及时地核对施工图预算和增减帐,做好当月已完工程的洽商预算，当月反映完成工作量。４、报告期末要向财务部门提供分项的实物完成量、工作量和其中的人工费收入额。对报告期内分项工程未完成预算定额规定工序和内容的项目,要按统计规定折报成已完工作量,否则要及时计算未完施工工作量。（一）技术部门1、及时办理工程变更洽商记录，做到当月施工,当月洽商。2、编制施工组织设计方案，贯彻执行施工方案中所列的降低成本技术组织措施。3、定期检查降低成本的措施的执行情况,计算执行后的经济效果，并提供给成本部门,确保工程成本的降低。（二）预算部门１、及时组织编制施工图预算，正确确定工程收入，做好预算单价分析和单位工程施工图预算的工料分析.2、根据施工详图，结合图纸上不可预见的工程项目和施工方案以及技术措施，会同材料员和劳动定额员，根据分工原则编制施工预算.3、根据当月洽商记录,当月办理增减帐预算.工程竣工后及时提了工程结算书，负责确定工程造价及其中的人工费、其它直接费等项费用.（三）劳动工资部门1、加强劳动管理，改善劳动组织,合理利用人力,严格控制非生产用工和无产值用工。2、加强劳动定额管理,严格执行劳动定额,坚决按施工预算的工程量和定额工日，发包和下达任务，控制附加用工,正确计算劳动效率和奖金的发放。3、区别用工对象,搞好工时利用台帐记录,按人工成本核算口径,向财务部门提供人工成本核算所需的用工对象记录,负责降低人工成本和分析出勤、缺勤、生产用工、非生产用工、实际用工的使用情况。（四）材料供应部门1、编制料具采购计划，采取一切措施降低采购成本。2、加强材料管理，包括设备和各种构件，要减少损耗，减少二次搬运,严防短缺．要建立健全材料的验收、领退、盘点制度,做到来料有验收,发料有手续,耗料有定额,定期有盘点.

753、加强材料核算，执行料具消耗定额,根据施工预算签发定额领料单,按规定正确计算材料节约奖,计算和提出单位工程材料耗用数据，包括各种构件和周转使用材料.４、负责料具成本的降低的控制采购及仓库保管费的开支。分析定额执行情况以及降低材料消耗的主要措施。（一）机械动力部门负责各类机械的管理和维修,严格按照施工组织设计方案配备大中型机械,加强机械调度，防止宁多勿少，宁窝勿调,宁使勿修.提高设备完好率和利用率，减少停歇,按期考核和提供各类机械的使用情况,负责机械费成本的降低。（二）行政管理部门负责制订的执行有关行政管理费用的计划和节约措施，实行以收定支、指标分管、严格区分企业内中基建、修缮、人防、临建、福利部门和正式工程的用工用料、降低管理费用开支。（三）财务部门１、组织、汇总、编制、下达季、月降低成本计划并及时考核其执行情况。２、严格成本开支范围和财政纪律，掌握开支标准，实行财务开支的监督检查。3、正确及时地进行成本核算，定期编制和上报各类成本报表。４、根据各部门提供的分析会议,以便肯定成绩,揭露问题，提出措施,改进管理。三、降低成本措施：降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的。因此既要有重点,又不能顾此失彼;既要降低消耗，又要保证质量,好中求快求省，要全面贯彻国家的方针政策，按制度规定办事,反对弄虚作假.降低成本有以下几条主要途径：(1）合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平。正确选择施工方案，就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点,选择合理技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案,搞好均衡施工，从而不断降低工程成本．(2)大力提高劳动生产率。工程成本的高低，归根结底取决于企业劳动生产率的高低,而劳动生产率又取决于企业的全面素质.因此，必须认真学习国内外的先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平,全面提高企业素质，这是降低工程成本的根本途径。

76(３）节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施.首先要加强材料采购的计划性,尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输和场内运输的衔接，避免二次搬运。同时,要不断地改进施工技术,加强材料管理，制订合理的材料消耗定额，有计划地、合理地、积极地进行材料的综合利用和修改利废,这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上把住材料的消耗关。（4)提高机械设备利用率,降低机械费用开支。施工机械使用费的高低对工程成本有很大影响,随着施工机械化程度的提高，更是这样.因此,合理安排机械,提高其完好率，利用率,充分发挥其效能,不但可以加快工程进度，完成更多的工作量，而且可以减少机械费用开支,从而降低工程成本。(5〉节约施工管理费。企业应坚持核算成本。加强成本管理,是降低工程成本的一个重要措施,搞好成本管理,应做好以下工作：首先，要认真搞好成本计划，确定计划成本、成本的降低额和降低率，以资动员广大职工工群众挖掘企业内部潜力,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低工程成本,增加盈利。其次,要控制成本开支的范围和划清成本的界限,企业必须严格执行国家对建筑安装工程成本项目和内容的统一规定，凡不应记入成本的开支,不得挤入工程成本,同时只有严格划清成本界限，才能保证成本的真实,并有利于加强计划管理。再次,要正确及时地计算成本,反对实报实销吃大锅饭。应根据审查核实的原始凭证计算成本，不得以估计成本、计划成本、预算成本代替实际成本．在归集和分配各项生产费用时应正确确定成本核算对象,分清成本项目,选择符合实际的分配标准,划清本期同以后各期成本应负担费用的界限，正确进行预提和待摊．在此基础上开展成本分析，总结降低成本的经验，分析影响降低成本的大原因,进一步挖掘降低成本的潜力。第十二节　　施工平面布置和临时设施布置一、施工现场平面布置1、为了便于与甲方及监理单位的联系，必须在工地附近设办公室:供工地指挥部管理人员、技术干部使用，要求面积不少于1０0平方米，地点和甲方单位协商解决。２、材料仓库:开工前必须搭设工地临时仓库，为了便于管理,我司建议把临时仓库设在本工程范围内,易燃物品要单独堆放、保管。３、临时宿舍：开工前我方自行安排施工人员的食宿。4、工地临时用水电：

77１）、施工现场所用电线为铜芯电缆,按深圳安监规定搭设。　2)、采用三相五线制,单相三线制。3)、施工用电要求甲方提供电源到工地电箱,功率约５0ＫＷ４)、施工用水要求甲方提供水源,根据工程的规模,水源要满足施工及消防用水的需要。5、施工现场所有的加工区域及材料堆放处均采用夹板封闭，以降低加工所产生的粉尘及噪音.6、施工现场所产生的垃圾用袋装好,放在固定地点,施工垃圾做到日产日清。7、施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、办公室均放置灭火器。第十三节　　重点部位的施工方法、难点和特殊部位的处理措施施工项目中有些质量问题,由于经常发生,犹如“多发病”一样,而成为质量通病。质量通病的原因很多,涉及面广,但究其主要原因,是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字.其实,消除质量通病，并不是什么高不可攀的要求，办不到的事。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念,认真遵守施工程序和操作规程,认真贯彻执行技术责任制,认真坚持质量标准、严格检查,实行层层把关，认真总结生产质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要消除质量通病，是完全可以办到的。对质量的通病的防治，同样要在调查的基础上分析其原因,方能达到“对症下药,药到病除“的目的。以下就几种常见的质量通病，举例阐明其原因及防治措施。A、门窗工程质量通病和防治措施常见问题产生原因预防措施及治理方法门框变形（1）木材含水率超过规定标准;(２)选材不当;(３)成品重叠堆放时，底部未垫平；（1）将木材干燥到规范规定的含水率标准;(２）正确选料;（3）当门框边挺、上槛料较宽时，在靠墙面开５mｍ深,１0mm宽的槽沟，以减少呈瓦型的反翘；(4)门框重叠堆放时，应使底面支撑点在一个平面内，以免产生翘曲变形，并在表面覆盖防雨布

78扇安装后下垂(1)木材含水率超标；(2)安装后,未及时刷防　腐、防潮油；(3)门扇过高、过宽,用　料的断面过小,强度不足;　（4）制作质量低劣榫头过窄,榫眼过宽,榫头上和眼内涂胶不足，使榫眼结合松驰；（5）安装时选用合页过小木螺丝松动；(１）用含水率达到规定的干燥木材制作门扇；（2)安装前后,均刷防潮油;（３)较宽的门扇,设计时应加大冒头宽度,提高刚度;（4）提高门扇的制作质量;（5）安装时选用合适的合页及螺丝,螺丝不得打入要拧紧;扇开关不灵,自行开关(1)门扇上下两副合页的轴不在一个垂直线上;(2）安合页的以便门框立挺不垂直,往开启方向倾斜,扇就自行打开;往关闭方向倾斜，扇就自行关闭；(3）合页进框较多,扇和梗发生碰撞,门扇关时被顶回来。(１）验扇前应检查框的立挺是否垂直;（２）安装合页，应保证合页的进出,深浅一致;上、下合页轴保持在一个垂直线上。B、大理石墙面、柱面的质量通病与防治措施1、常见问题:(１）接逢不平板面纹理不顺，色泽不匀。(2）墙面空鼓脱落。2、产生原因:（1）基层处理不合质量要求,对板材质量检验不严格。(２)镶贴前试拼不认真.３、预防措施及治理:(1）镶贴前在墙、柱面弹线，找好水平通线。(2)事先将缺边掉角的板面挑选出来.(3）按照墙柱面的弹线进行板材试拼,对好颜色,调整花纹并编好号再对号镶贴。（4）分层灌浆时，每次灌浆不宜过高但应饱满．Ｃ、装饰面板的质量通病及防治措施1、常见问题:面层板花纹错乱、颜色不匀、棱角不直。2、产生原因:（1)面板材料混批，安装前未对色、对花不齐。(2)粘胶时板逢余胶未清除干净.3、预防措施及治理方法:(1）材料进场时应逐批登记,领料时应分开用料。

79（2）直接使用切片机时，尽量将花纹对上。(３）面层板安装前，先设计好分块尺寸,并将每一个分块找方找直后试拼一次，经调整满意后再正式安装。Ｄ、吊顶的质量通病及防治措施1、常见问题:（１)拼板处不平整。（２）罩年板大面积不平整，挠度明显。2、产生原因:（1）操作不认真，主、次龙骨未调平.（2）选用材料不配套，或板材加工不符合标准。（3）由于未弹线，导致吊杆间距偏大，吊顶构造不符合要求。（4）龙骨与墙面间距偏大,次龙骨间距偏大导致挠度暴露明显．3、施及治理方法:⑴、先安装主龙骨并拉通线检查其是否正确,然后边安装板边调平。⑵、应使用专用工具和选用配套材料,可保证加工板材尺寸符合标准,减少原始误差和装配误差。⑶、按规定在楼板底面弹吊杆的位置线,按罩面板尺寸确定吊杆间距.⑷、从稳定方面考虑,龙骨与墙面的间距应小于10０ｍｍ选用大块板材,间距不大于5０0ｍm。。E、石材地面的质量通病与防治措施1、常见问题:（１）地面板空鼓.(2)接缝不平、缝子不匀产生原因。(3）基层清理不干净或浇水润湿不够，造成垫层和基层脱离.（4）板背面浮灰未清理干净,又没浇水,影响粘贴。（５)铺板时操作不当,锤击不当。(6)板块材料本身有厚薄、宽窄翘曲等缺陷事先挑选又不严格。(7)各个房间的水平标高不一致.（8)板块铺贴后，成品保护不好防措施及治理方法．(９)基层必须清理干净,并充分浇水润湿。

80（1０）石材背面必须清理干净,并刷水润湿。（１１）做好初步试拼，并用橡胶锤敲击,既要达到铺设高度,也要使垫层砂浆平整实。(1２)板材铺设24小时后,应洒水养护1-２次,以补充水砂浆在硬化过程中所需水分。(1３)应有专人负责从楼道同意往房间内引进标高线。(14)铺贴时,应先安放好十字线交叉处最中间一块板材作为标准,标准块为整个房间的标准。（１5)板材应有专人挑选.F、油漆施工中的质量通病及防治措施在油漆的透明涂饰和色漆涂饰过程中,因为操作不当等原因使漆膜产生缺陷，影响涂饰效果的现象常会出现。对此必须了解各种漆膜缺陷的原因，掌握各种漆料的性质和操作方法，以及在涂饰中采取相应措施,进行防治的方法。１、漆膜泛白漆膜泛白又称发白.虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时,常发生泛白的现象.透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层,不透明涂层(色漆涂层)泛白后,会使色漆推动鲜艳的色彩。为了防止漆膜泛白,操作场所必须保持适当的湿度.如在雨天应关上门窗施工,或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯,进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入１0-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烤灯烘烤发白处,待泛白漆膜水分蒸发消失后再涂一层加入防潮剂的涂料．2、发花色色漆一般是由两种以上不同的颜色的油漆调制而成的,涂饰中漆膜表面有时会产生一些均匀的颜色，常称发花色。为了防止发花色,在刷漆前,用木棒将油漆搅拌均匀．刷漆时,如发现漆膜有不均匀的颜色，要先将漆刷蘸上些均匀的油漆，再对漆膜颜色不均匀处进行涂刷,并要适当地多顺理、刷涂几次。3、发酵涂饰头道漆后，如果漆膜太光滑，或上面的水气、灰尘、油腻等,使后道刷涂的漆膜，在局部地方无法粘附，形成斑斑点点的花脸状叫发酵。

81为了防止发酵，头道漆干燥后，要用肥皂揩擦去漆面油污,再用细砂纸轻轻打磨一下擦净表面,待干后再刷涂油漆。4、咬底咬底又称咬底,咬底影响涂层之间的附着力,使漆膜移位、厚度不均匀，甚至在漆面上出现凹痕。产生咬底的主要原因是前道工序形成的漆膜承受不了后道工序涂料中所用溶剂的侵蚀。为了防止咬底,将调整各种涂料的配套使用,如底漆与面漆要配套。如果用小配套的涂料应在这两种涂料之间,用与它们都能配套的第三种涂料作隔离封闭层。例如虫胶清漆,既可与一般酚醛磁漆配套，又可与硝基漆、聚氨酯漆配套.同时还要注意，后道漆一定要待前道漆干透后再刷涂,刷涂时,不要在一个地方反复涂刷。5、起皱起皱也称皱皮，它使漆膜产生许多曲折、高低不平的鸡皮皱。皱皮的原因是,漆膜内外层干燥不均匀,表面急剧干燥收缩,而内层还没有干燥。涂层太厚、涂漆膜的粘度太大,或漆膜在强烈阳光下爆破晒等都容易产生起皱。为了防止起皱，涂料的粘度要适当,每层漆膜不易太厚,漆刷毛不宜过长太软,要避免阳光直射与强风吹拂，要避免在风口处操作.6、流挂流挂又称流坠,是最常见的一种漆膜缺陷。常发生在垂直表面上或垂直表面与水平面交接的地方。流挂处的漆膜比其他部分凸出.产生流挂的原因是涂层太厚或厚薄不匀。喷涂时，喷枪距离涂饰面太近也会产生流挂。为了防止流挂,涂饰时,要掌握好涂层厚度,涂刷要迅速、均匀。如果发现局部地方产生流挂现象，要立即用漆刷理就、均,使用的刷子硬度要适中,鬓毛不能太软太长。喷涂时,喷枪距离涂饰在一般在15—1５厘米．空压机的空气压力应在0。2-0。４Mpa。漆膜干后,如果发现有轻微的流挂,可用细砂纸将流挂处磨平,然后再涂饰。7、表面颗粒漆膜表面凸起的颗粒,影响漆膜的外观。引起漆膜表面颗粒的主要原因有:漆刷中有夹杂质或漆皮；空气中的灰尘落到未干的涂层上;漆料的颜料或体质颜料没有充分研磨而颗粒太大等。

82为了减少表面颗粒，涂饰面要清洁，操作场所要尽量减少灰尘，漆刷用前应清除灰尘，盛漆的容器要密封，防止固化、起皮或杂物进入。如果漆膜表面颗多,可用经木砂纸打磨平滑,消除灰尘,再涂饰面漆。G、木质器饰制作通病及防治措施１、对接缝,正面与背面的缝子要严，一般用墙纸刀片厚作控制比较合适。背后不能出现虚缝。必须时用纸胶带或背面稍作刨理。2、先安装下面,后按上面板,接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀,接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。３、对头缝花纹颜色不近似防治措施施工前,应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致.淡色面板原边应先裁掉1—2ｃm.（1)板的木纹根部向下,顶部向上，不得倒头使用。（2）使用前用细刨净面刨光、刨直。4、成品保护(１)搬运物品必须小心,以免碰撞门套、柜面阳角用护板保护。（２)开孔打眼必须标准。（３)施工照明灯具应远离成品物面。（４）配套施工必须有成品保护措施。（5）禁止使用1０00W以上的照明工具.第十四节减少扰民噪音、污染技术措施为了减少扰民噪音，我们将制订如下技术措施：1、工地进行全封闭施工;２、所有材料货物进场时间必须在21：00以前结束；3、晚上加班施工,绝对不允许使用噪音污染大的设备，禁止噪音大的施工;４、工地严禁大声喧哗.5、每天中午12时至下午２时禁止一切带有噪音的机械作业,以免影响其他楼层用户的午休。6、未经当地环保部门的批准，每晚1０：0０至早6:00，不得加班施工。７、中、高考期间，禁止一切带有噪音的施工作业．

83８、工地应配备1名专职保洁员,负责对一些尘土易飞扬的部位进行洒水，以及对进出工地的车辆进行冲洗。９、对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业,装卸材料应轻卸1５、轻放。10、施工现场应设置良好的排水系统,保持排水畅通，无积水;1１、垃圾清运应委托有资格的运输单位,不得乱卸乱倒垃圾。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。1２、建筑垃圾应集中、分类堆放,及时清运;生活垃圾采用封闭式容器,日产日清。13、禁止一切人为的喧哗、吵闹、高歌和猜拳等高噪音活动。14、因堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应当采取遮盖、封闭、洒水等措施.15、严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。１6、做好施工现场与其他楼层的安全防护工作.17、控制好现场的粉尘,要定期对地面进行洒水，减少灰尘对周边环境的污染。18、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时，应在开工前向建设主管部门和环保部门申请,准核后开工。　19、确保其他楼层正常办公以及正常施工。由此产生的投诉、损失由承包人承担一切责任。第十五节　白蚁防治措施

841、设计时必须从建筑构造上采取通风和防潮措施,保证木结构的含水率经常保持在２０%以下。 2、在白蚁危害严重地区,一般不宜采用木地板；在高层建筑物的底下三层，尽可能减少使用木材.ﻫ3、在白蚁危害地区，凡阴暗潮湿、与墙体或土壤接触的木结构,除应保证通风、防潮和便于检查外,均应进行防护处理;凡高级建筑物中的木构件，如壁厨板等，应与水源(卫生设备)隔离。ﻫ    4、木柱、木楼梯、木门框等接近地面的木构件应用石块或混凝土做成垫脚,使木构件高出地面与潮湿环境隔离。严禁将木柱直接埋入土中,以免白蚁从地下钻入。ﻫ 5、凡厨房、浴室、厕所等近水源的地方,应避免采用空心式夹墙结构，应尽可能减少使用木构件,以免白蚁筑巢和腐朽。ﻫ 6、仓库要有专门的通风设备和排水系统，以利潮气散发。 建筑场地清理建筑物兴建之前,应先对建筑场地进行蚁害调查,摸清附近有无白蚁孳生地，如树头蚁巢和地下巢等。 地基毒土处理在白蚁危害严重地区,地基、基础两侧和管道周围最好进行毒土处理,以免白蚁从地下侵入．毒土一般使用残效久的药剂。第十六节　冬、雨季施工技术措施一、雨季施工要点：由于本工程施工期间有偶发的台风、雨季等,所以施工时特别要注意材料运输和仓储的保护工作,防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率,以免引发质量问题。在施工现场考虑足够的防雨、防潮的库房，储存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料并在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气湿度计，随时了解空气湿度,注意通风干燥。当持续下雨,空气湿度较大时,即湿度计显示８0%时，在木作施工现场,一方面增加工业用风扇,另一方面放置干燥吸湿材料;在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。就本工程施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施.（一)油漆:1、漆膜泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天,潮湿季节进行施工时，常发生泛白现象．透明涂层泛白后,就形成一种半透不透的乳白色雾层。不透明涂层(色漆涂层)泛白后,会使色漆推动鲜艳的色彩。2、为防止漆膜泛白,操作场所必须保持适当的湿度。3、如在雨天应关上门窗施工,或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯,进行局部的干燥处理.如果湿度无法控制，可以在涂料中加入防潮剂.一般在香蕉水中加入１0—20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白,可用红外线烘烤发白处,待泛白漆膜水分蒸发消失后,再涂一层加入防潮剂的涂料．　（二）木龙骨、夹板施工:　木龙骨架安装时,对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理,在雨季施工时，要用桐油进行浸渍,为方便施工,也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷.切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷,防止受潮变形。第十七节　　降低环境污染技术措施

851、渣土、泥浆外运措施工地建筑垃圾含有大量地沙石颗粒等粉料，在运输过程中容易造成粉尘污染,为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染,在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水，使沙石颗粒略有湿度而不流淌,即可进行装车运输。建筑垃圾的弃置按照市政府的有关渣土处置文件进行处理。在确定建筑垃圾弃置场地以后,根据现场到弃置场地的道路情况,确定运输行走路线,安排民工在指挥中心及弃置场地的进出口处对路面进行清洁维护，确保路面整洁。2、环境保护措施为防止施工现场扬尘污染，每天都应用水浇地面一至两次．在油漆施工时,施工人员全部配备防尘口罩及防护眼罩,并采取洒水湿润，减小扬尘对施工人员的粉尘侵蚀。施工前对所有进入本楼的通讯管、电缆管、给水管等管线进出口进行确认,并制定周密的防护措施，向施工人员交底。每天分两次对现场及垃圾进行清理,对所有材料及机具进行归类堆放，保护场地环境，努力提高施工质量.第十八节工程竣工资料管理及竣工验收　〈一〉竣工验收前的准备工作在正式交工验收,公司将先组织各有关部门进行全面预验收,检查有关工程的技术资料,各工种的施工质量,如发现存在问题,及时进行处理整改，直至合格为止。〈二〉工程资料管理工程开工前设置专职工程资料员,从开工至竣工全过程跟踪服务,在施工中有以下资料需收集整理.1、上级主管部门有关文件,如施工证、开工证各种报批报建,所要办理的手续文件等。2、建设单位和施工单位签订的工程合同．３、设计图纸会审记录,图纸变更记录及确认签证。４、施工组织设计方案。５、施工日记。6、工程例会记录及工程整改意见联系单．

86７、采购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。8、隐蔽工程验收报告.９、自检报告。10、竣工验收申请报告。〈三〉竣工验收的标准　1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕已达到国家规定的国优质量标准,并满足使用的要求。２、交工前，整个工程达到窗明地净.３、室内外的施工范围内,场地清洁完成。4、技术档案资料整理齐备。第四章项目管理班子配备一、项目管理班子配备架构图项目经理项目副经理技术负责人

87物资部商务部安全部质量部后勤部技术部工程部各专业施工员各专业施工员各专业施工员采购员保管员各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组各施工班组二、项目管理班子配备情况1、项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理技术负责人

88施工员预算员质量员材料员安全员

89三、项目管理班子配备情况辅助说明资料1、主要岗位的职现概述项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作,其主要工作为对整个项目的宏观调控．项目副经理:配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划实施、现场协调工作。技术负责人:负责工程总技术、总质量管理,对工程每一环节进行控制。工程部：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。技术部：负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。安全部:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。物资部:按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购,并按工程进度情况在甲方领用甲供材料.施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安排,施工技术问题,工种管理问题，日常施工布署,质量管理。仓管部:负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单,领用签字,常用工具维修保养等。项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理,后勤服务，业务联系,行政工作部署,接待等工作。2、项目经理部岗位责任项目经理：1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目经理部负责。２、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任.

904、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。５、项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期，提高质量,降低成本,实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益.6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审．7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题.8、要有全局观念,服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督.项目技术负责人:1、参加单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。２、参加编制施工组织设计,制订各项施工方案和施工技术措施。3、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。４、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底.与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底.５、负责搞好材料试验工作,计发现场施工配合比给施工员。6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。７、参与工程定位、放线复核工作。8、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。9、填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位．10、编制材料计划、半成品计划、机具计划。11、深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制.撰写施工总结。12、积极主动地完成分管工作,积极参加业务学习.认真及时完成领导交办的其他任务。

91各专业工程师：1、在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务.２、参加图纸会审、设计交底。负责工程定位,抄平放线工作。3、按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理,严格把好质量关．4、贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。５、负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作,参加做好隐蔽、分部分项的工程验收,并做好质量评定工作。6、向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。7、参与签发和计算本工种的时工单和任务单.按任务单的质量和数量进行验收.8、与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。9、与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作.质安员：1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、时工规范、规程。教育广大员工遵章守纪,做到预防为主。2、深入时工现场，调查研究,检查督促,发现不按图施工，违反规程时工及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工。3、检查时工现场各种用料的质量，认真落实各种时工配合比,督促施工员按规范制作试件。4、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作，并督促落实.5、协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作.指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作.6、参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量.参加单位工程的竣工验收工作。7、准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析,写出事故报告,提出处理意见。８、协助领导做好季度、半年及年终的质安检查.总结先进经验，对存在问题督促解决,并提出解决的办法。料具采购员:

921、贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度,及时办理入库验收、报销冲帐手续。2、掌握常用度量衡的换算,材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。３、掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法,做到货优低成本,树立采购效益观念,抵制回扣不正之风。4、料具采购必须有依据,按品种、规格、数量、质量要求进行采购,工程所用之材必须有合格证书。5、深入现场，树立急生产之所急的工作作风,及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。6、签订加工订货合同,必须严格遵守购销合同法和公司审批程序.第五章　售后服务和承诺本工程的性质决定了它的使用率高,环境氛围很重要,工程使用过程中的装饰饰面保护工作相当关键。影响装饰产品效果的因素很多，比如室内的温差湿度变化会引起巨烈热胀冷缩，会对细木制品、石材制品及墙体造成裂缝、起鼓现象，这就必须严格控制空调的使用方法，这直接影响装饰面的质量。另外,一些石材制品切莫用水洗拖,在清洁时最好用干抹布或拧干的拖把去污,否则光泽和材质会发生很大变化。细木制品表面的油漆应隔月养护一次，维护亚光饰面效果。A、质量问题的保修范围由于自然原因或地区气候差异引起的质量问题;由于外购材料本身质量问题所带来的功能效果不理想;由于施工方法不当,造成的质量问题;使用过程中发现的质量问题公司均承担保修责任。B、保修维护措施我公司在完成施工过程中,始终把客户利益放在第一位,投入技术精良、施工经验丰富的施工队伍.对本装饰项目将按照ISＯ９０0１国家质量认证标准的有关规定进行施工，保证施工质量达到合格标准。本着技术领先、高效优质、客户至上的服务宗旨,我司建立了完善的竣工保修服务计划。工程竣工验收后三个月,公司将根据ISO9０01《质量手册》服务程序,按保修制度对本工程进行回访,目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类:

93(1)保修期内修理和保养服务在保修期内，公司可派技术人员现场指导装饰项目优胜期的保养维护工作,对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主,提供文明优质服务。在使用过程中,无论发生任何质量问题，我公司将根据合同的服务条例承担维修责任，公司接到通知后,在当天派技术人员前往察看,了解情况,分析产生质量问题的原因、部位后,即制定合理的维修方案,并以书面形式报告业主,在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利益不受损失。（2）保修期外修理和保养服务在保修期以外,如发生质量问题，我公司在接到业主的通知后,即派技术人员前往检查、了解情况后，提出合理的维修方案，并尽量按业主所要求时间维修好,所有费用除材料本身费用外,其余全部免费。总而言之,公司对施工质量将终身负责到底,解除业主的后顾之忧。第六章　工程协调管理与配合1、与专业系统协调配合本工程是一个系统的建设工程。室内外装饰工程多少都会与一些专业施工单位发生交叉配合工作方面的协调。根据我们的经验，室内外装饰施工单位在从事工程施工时,通常会与以下专业施工单位配合施工。2、与建筑系统的协调配合施工建筑施工单位根据建筑设计功能要求,确定室内建筑空间的大小,空间序列以及人流交通组织等。室内装饰施工就是在这些不同的空间内进行室内装饰，但也会按照设计布局在大空间内设置小空间，再在这些小空间内进行装饰。这就会涉及空间的形体修正与完善；涉及到空间气氛与意境的创造；涉及到建筑艺术风格的总体协调;涉及到地面、墙面、天花尺寸和比例的设定等。上述所有涉及到的方面都要与建筑施工单位进行沟通,明确了解建筑施工方面的具体要求,以及存在的与设计有出入问题进行修正,商量出一个可行的施工方案。３、与结构系统的协调配合施工

94室内装饰工程就要从墙面及天棚中外露结构部件的利用与搭接方面做文章;注意吊顶标高与结构标高（设备层净高）的收口关系,掌握室内悬挂物与结构构件固定的方式;了解墙面开洞处承重结构要求；接受执行结构系统规范化施工标准;对结构部分不合理的地方提出修订意见。绝对不允许将发现存在的结构缺陷以装饰面进行掩盖。４、与照明系统的协调配合施工通常照明系统多由装饰施工单位承接施工,但也有例外.无论是与专业系统施工单位配合还是自行施工工种之间的衔接，都要注意天棚设计与灯具布置、照明方式的关系；注意室内地面设计与地灯(脚灯)的布置要求；注意管线,线盒的配比和预留要求;注意灯位的排列和预留灯位孔的尺寸要求.5、与给排水系统的协调配合施工室内装饰工程与给排水系统施工的关系非常密切,卫生间墙面、地面、天花都会与之接触。给排水管道的预埋留位，直接关系到装饰的美观，尤其是细部收口位的精确。故室内装饰要注意卫生洁具类型尺寸和布置,尺寸要符合从本功能要求的高度，间隔距离，还要考虑残疾的使用的要求等。附一:施工进度横道图

95施工进度横道图序号施工时间１３57911１3151７192１2３25２７2931333537３9４14345１施工进场准备2拆除工程　3墙体砌筑4电气配线、配管、桥架敷设5墙面、地面防水6卫生间吊顶制作７天棚吊顶8墙面工程9地面工程10乳胶漆工程１1玻璃隔断1２门扇安装1３灯具、插座、开关灯安装1４洁具安装１5清理护理　16自查自检17竣工验收

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