员工试用期考核表(

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1、员工试用期考核表姓名部门岗位职务入职时间试用到期时间个人工作小结1、试用期主要工作内容及完成情况自评个人工作小结2、学习到的知识、技能和培训情况（包括岗前培训学时完成情况及其他培训）（1）规范标准、法律法规、政策的学习情况（2）管理文件（包括公司体系文件、项目管理文件）学习情况（3）掌握的其他知识技能3、对目前岗位工作（包括项目部管理）的适应性自评及需求建议（1）适应性自评（2）存在问题（3）对工作及岗位的建议综合能力评价考核项目考核内容考核要点项目分评价标准较差（低于一般，需提高）合格（基本达到要求）良好（经常超出要求）优秀（卓越，超出要

2、求）导师/总代评分所在部门评分上级部门核定得分工作效果（30分）工作任务工作任务完成情况评价101-34-67-910（需举证）工作质量根据评价标准进行评定（需举证并提交附件）201-67-1314-1819-20工作态度（40分）纪律性是否遵守公司及项目部、业主的各项规章制度，恪守职业道德，是否受到投诉或处罚151-5（受到投诉或处罚需举证）6-1011-1314-15团队意识善于与他人合作共事，共同完成工作；工作生活作风正派81-23-45-78工作主动性乐于接受工作，主动开展工作81-23-45-78责任心是否尽职尽责，在实际工作中敢

3、于承担责任；是否擅离职守91-23-56-89工作能力（30分）基本知识技能是否掌握岗位应具备的知识、技能，胜任工作101-34-67-89-10（需举证）学习能力是否完成规定的岗前培训课时，是否善于学习与工作相关的知识技能，提高工作能力101-34-67-89-10沟通协调沟通协调效果是否影响工作的开展或团队建设101-34-67-910合计（备注；考核结果综合评分70分为及格）出勤（天）病假事假旷工迟到早退处罚奖励所在部门负责人意见签名：年月日运行控制部意见（仅对项目部人员）签名：年月日人力资源部意见试用期考核结果：□符合转正条件，同意

4、转正。□不符合转正条件，建议继续试用至　　年 月 日。□不符合转正条件，建议辞退。签名：年月日总经理批示签名：年月日