内控规范下的合同管理及风险防控研究

内控规范下的合同管理及风险防控研究

ID:10062488

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2018-05-23

内控规范下的合同管理及风险防控研究_第1页
内控规范下的合同管理及风险防控研究_第2页
内控规范下的合同管理及风险防控研究_第3页
内控规范下的合同管理及风险防控研究_第4页
内控规范下的合同管理及风险防控研究_第5页
资源描述:

《内控规范下的合同管理及风险防控研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、内控规范下的合同管理及风险防控研究摘要:在现实的生产生活、交易买卖中,存在着很多有关合同的问题,所以怎样的正确拟定、签订、管理、履行合同,对合同签订双方都有着非常大的意义。本文依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》企业内部控制应用制定的指引(企业内部控制应用指引第16号――合同管理)的相关规定,结合实际生活中的企业经营方式,对合同管理中各个环节可能存在的风险进行解析,重点研究一个企业应该怎样合理的应用内控理论,增强内部监督,强化合同管理,使企业本身健康持续发展。关键词:内控规范合同管理风险防控现今社会,大小企

2、业随处可见,但其中有多少个企业是合理管理健康发展的,我们不得而知。身处法制社会,企业就应该利用法律手段来保护自身的合法权利,介于大部分企业的法律意识、管理意识薄弱,在合同的制定管理,内控方面仍存在很多问题。为此合理应用内控理论,加强企业对合同的管理监督是非常必要的。1.监督管理合同时的问题7其一,管理合同的单位一般权责分配不明确,出现问题时一般会互相推卸责任,单位之间一般都没有沟通,掌握合同的整体情况非常困难;其二,合同的格式与要求的不符,有的合同是书面方式,有的合同却是简单的传真件,在合同中,要素的表达不清楚,不分重点,某些重点条款有时

3、还可能被简化;其三,许多企业只在合同签订前表现的很好,合同签订后态度就有所改变,有的甚至拿合同当作一张白纸,不履行合同上的相关规定;其四,合同签订后,大多数企业都会放任其自由发展,不会再跟踪双方履行合同的情况,当然也不会发现合同履行时的不足而加以改正了。2.风险辨识2.1企业监督管理合同时可能出现的风险2.1.1在没有保障的情况下(并未签订合同时),合同双方在没有法律保障的合同上签约,未经过清楚的调查就签订合同,合同的对方可能不符合合同的要求,合同上的内容并不详细,重要规定被疏漏,甚至有欺诈可能,都有可能使企业受到侵害,将要承担重大损失。

4、2.1.2合同签订之后,并未按照规定履行职责,或监督管理不合理,都可能使企业面临巨大的困难。2.1.3合同签订后,双方遇到纠纷时,处理不当,既浪费企业方的精力,又可能损害企业的形象、信誉和利益。2.2管理合同时可能出现的风险2.2.1在准备签订合同的过程中,包括合同内容的预定,双方情况的调查,双方的邀约、谈判,共同起草合同内容等程序中都存在风险。72.2.2双方签署合同时,包括征求律师的意见,在相关部门审核,之后会签,最后双方签署纸质合同的过程中。2.2.3签订合同后双方在履行合同时,包括对双方是否履行合同的监督、跟踪,可能出现的变化,或

5、者终止合同,甚至引起纠纷的过程中。在双方签订合同后,应注意之后的追踪监督管理,防止双方态度向不利于合同进行的方向发展,及时的总结双方履行合同的情况,发现问题、解决问题,有利于双方顺利的履行合同。2.2.4合同履行后的总结阶段,在合同顺利履行后,应做好对此次履行合同的评价,风险评估,记录档案等程序;再建立有关的奖惩制度,对顺利履行合同的一方进行奖励,惩罚未履行合同的一方。以上做法都有利于今后合同的更全面管理监督。2.3用内控理论管理合同时的风险2.3.1内部控制理论的局限性在审计环境的影响下,大多数企业所理解的内控的主要内容都是财务管理和内

6、部审计,对于内部的合同管理和法律风险控制没有足够的重视,以至于在运营过程中总会遇到这样那样的合同问题。2.3.2内部控制理论流程上的局限性7大部分企业只是注意到了合同流程中所需花费的成本,以为这样不仅没什么作用,还为企业增加了预算,殊不知合同监督管理不当所带来的风险有多大。2.3.3企业内部法人制度不规范大部分企业都只是空有法人名头,却没有达到其应有的作用,权衡利弊。合同监督管理制度只是空壳,实施过程中困难多。有的企业甚至用空制度来违规犯法。3.风险防控3.1企业内控理论企业内控理论一直在发展的过程中完善着,发展的过程大致是由内部牵制到内

7、控制度到内控结构再到内控整体框架这几个大的阶段。上世纪内控的主要精力都集中在了审计和制度设计两方面。3.2内控五要素3.2.1环境要素。每个企业的结构其实都大致相同,无非是企业中的人和人做的活动,其中人是主导因素,是组成企业结构的重要因素。所以提高企业人对内控理论的认识,有利于内控理论在企业中的更好实施,也有助于企业人之间的团结和企业的健康发展。3.2.2风险要素。企业在发展的过程中一定潜在着各种风险,所以企业一定要有可以辨认、评估风险的机制,对企业存在的风险进行随时的跟踪、评估和控制。73.2.3信息、沟通要素。随着合同管理时环境的变化

8、,应及时对应当时的信息进行整理和沟通,以便于合同管理随时适应环境,这不仅对合同的管理起着至关重要的作用,也可以使企业内控理论越来越完善。3.2.4内部监督要素。在适当的效益和成本原则下,企业内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。