关于机电安装工程造价控制分析探讨

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1、关于机电安装工程造价控制分析探讨　　摘要：随着社会经济市场的快速发展，建筑企业的发展逐渐加快，作为建筑工程建设中的重要组成部分，机电安装工程的造价对于整个工程的施工进度以及建筑企业的经济效益都有着重要的影响。因此，本文着重分析了机电安装工程的造价控制。关键词：建筑企业；社会经济；机电安装；造价控制中图分类号：TS958文献标识码：A引言机电安装工程中的成本管理以及工程造价控制是所有建筑安装企业需要重点关注的问题，而成本投入的最低化也是所有商业性质事企业以及活动重点关注的。就机电安装工程而言，需要重点对安全性进行考虑，还需要

2、对成本结余情况进行考虑。除此之外，在总的工程造价中，很难对工程安装造价进行控制。而唯有有效的对工程安装造价进行控制，才可以在保质保量的前提下，有效使企业经济效益得到更大的提升。1、影响机电设备安装工程造价控制的因素1.1缺乏规范化管理7（1）在市场竞争环境下，缺乏完善的管理规范。管理人员对工程管理不负责任，执行力差，忽视管理对整个机电安装工程的意义，很多企业聘用非专业的管理人员进行工程管理。（2）安装市场的资金循环周期不协调。企业对于发展机电安装市场的资金动向把握不准，造成成本上的失控，不少费用没有明确的使用目的，从而使得

3、产品没有给企业带来经济效益。1.2工程设计问题在影响造价的各种因素中，设计有问题，设备和材料就会出现问题，就直接影响到工程的质量和造价。现在，每个设计单位的设计人员水平不同，有高有底，再加上管理方面的不到位。没能在每一个工程项目上安排合理的设计人员和设计方案，这在很大程度上影响了工程的进度，质量和造价，而且影响设计单位的名声和效益。再则，受市场经济的冲击和管理，分配体制的影响，一些设计人员为了在厂家取得回扣，让业主推行的不是设计施工，而是具体的施工材料和设备，实际上是增加了工程项目的成本。个别设计单位片面追求经济效益，不注

4、重质量建设，设计出的产品，质量差，图纸粗糙矛盾，漏洞百出。施工单位无法按照图纸正常施工，这时候，施工单位往往会站在自身的角度有意无意的重复计算工程量，造成工程计价多估冒算，同时给施工过程中的变更埋下了伏笔。1.3机电工程造价管理人才匮乏7机电安装工程要求工程造价管理人员具备良好的职业素养，同时具备工程、经济和管理等多方面知识。就我国目前的情况来看，机电安装管理方面的专业人才十分欠缺。工程造价管理人员往往缺乏相关的经验，对工程造价管理没有意识。另外我国机电安装工程企业在人才培养上缺少投入，人力资源部的管理也不周全，存在着形式

5、流动的现象，这些问题极大地影响着工作人员的工作积极性和创新性。3、机电设备安装工程造价的有效控制3.1合理的材料购置就机电安装工程而言，材料的购置是至关重要的，材料的合理化以及规范化是整个机电工程中重点关注项目。（1）技术人员在对安装材料进行选择的过程中，材料的规范化是重要的目标；（2）材料的合理化是机电工程项目管理人员对整体成本预算进行考虑的目标，项目机电安装负责人不允许为了结余成本而不对后期工程项目的安全审查进行考虑。材料购置能够对项目质量以及目标服务群体进行确保，在进行安装图纸审核的过程中，需要及时和建设单位、监理单

6、位沟通用新材料、新工艺更换能够进行更换的材料和施工工艺，避免为了追求利润而残留安全隐患，要时刻铭记生命的价值远远高于金钱价值，而项目的安全性也是对建设单位再次合作进行吸引的重要方式和手段。3.2对项目实施前合同的管理7合同的管理分为签订前和签订后的管理，工程的管理也有前后之分。对工程的管理准备充分后，施工才能顺利进行。签订合同后，要按照合同规定办理相关手续。随后与甲方协商，提供好施工所需物资，比如水、电、风等。此外还有工程项目中所有工作人员的休息和进餐方面的管理。按照签订好的安全协议，考察施工场地，对设备物料等进行确定。再

7、次就是确保施工过程中车辆和道路的畅通。按照客户对工程的要求，计划好施工时间和工程量，制定网络化计划；对施工区域进行划分，保证安全。3.3进度管理分析在机电安装工程施工作业的7实施期间，工作人员需要以进度管理为重要手段，按照合同约定内容对施工进度目标进行监督控制。与此同时，进度管理工作的开展还与整个机电安装工程的质量、成本目标实现情况密切相关。整个机电安装工程的施工进度控制很大程度上会受到施工进度的影响。为了能够达到满意的施工进度控制效果，要求采取的施工管理措施为：将整体进度计划进行细分，形成若干个分部、分项计划，结合分部、

8、分项项目的施工内容，制定合理的工程目标，在此基础之上，形成以日度、周度、月度为单位的施工计划，并在实际工作中加以落实。与此同时，在每天休工前需要利用半小时左右的时间，集中机电安装工程各个部门负责人召开进度调度会议，会议当中要对一天的施工情况以及进度完成情况进行总结，同时各个部门相互配合，做好第二天的工作