我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

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1、我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策  摘要:知识经济的到来在各行各业都掀起一场信息化的革命。我国集团企业也必须迎接这场信息革命。财务管理在企业成立和发展中都占有重要地位,所以企业财务管理的信息化应该积极地应对信息化管理革命,在财务管理革命中应该把财务信息化和企业的管理找到一个合适的切合点。从而使这场革命在企业发展过程中发挥更大作用。对于我国集团企业规模较大,传统的财务系统较为庞杂,财务管理信息化在我国集团企业的应用已经成为我国集团企业发展新的力量源泉。众多学者在21世纪经济全球化中对财务管理信息化进行研究,努力推进企业财务管理信息化

2、在我国企业的应用,以此来提高企业财务管理水平,为企业发展提新动力。本篇文章将对我国集团企业财务管理信息化现状及存在的问题进行分析并提出建设性的意见。关键词:集团企业;财务管理信息化;问题;对策10在经济全球化的浪潮下信息化为企业带来的巨大经济效益已经得到广泛认可。而且财务在企业中的角色也在发生着很大的变化。首先从环境角度来看,经济全球化直接影响财务管理全球化。人们开始要求重新定位财务在企业中所扮演的角色。如今各种金融工具不断涌现。对于企业自身来说如何把握在全球化浪潮下提高自身竞争力是面临的重大挑战。企业财务管理的信息化是企业应对新时代挑战的

3、提高企业竞争力的重要措施之一。企业面对财务信息管理化趋势应树立怎样的观念,该如何推进企业财务管理信息化的进程进而充分把握市场商机并且合理配置各种资源,从而达到全面提高企业的市场竞争力和经济效益目标呢?一、我国集团企业财务管理信息化进程中存在的问题(一)集团企业外部环境因素1、缺乏政府的支持,我国关于财务管理信息化制度不完善近几年我国为进一步规范企业财务管理的合法运营颁布了一系列会计制度,如《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》以及《会计软件基本功能规范》等,但是财务管理信息化作为一个新生事物,自身体系不完善,目前处于发展的初级阶段,在世

4、界范围来看财务管理信息化所面临的许多问题处于不断的探索过程,传统的财务制度已经无法进一步满足新兴财务管理的需求。所以,对于财务管理信息化在各国的发展中建立相适应的法律法规是确保它健康发展的有利保障,但是受传统会计制度的影响对于财务管理的信息化相关制度,相关的政府部门缺乏认识,另一方面许多相关人员对其有着不熟悉、不重视的态度,规章制度在企业管理中并没有真正落实。102、受管理软件影响,财务数据存在安全隐患目前,我国我国财务管理软件发展相对国外来说比较落后,我国在软件开发领域的个别行业的单位企业管理功能有一定基础,但在我国集团企业的应用上存在一

5、些不适,再加上国内软件企业的起步比较晚,而且相对国外来看,我国在高新技术行业的创新能力低,普遍规模偏小,开发能力弱,其生产主要还处于模仿和完善阶段。所以说,我国大部分企业缺乏专业开发人才来满足自身财务发展对软件的需求。其次,我国多数财务软件对数据的安全和保密功能比较忽视,开发者更多的是为了满足理财和提供多功能,在这种情况下软件的安全一旦出现问题将会给企业造成难以估量的财产损失。再次,国外一些大的软件开发企业利用技术优势抬高软件出口价格,而且部分软件并不适合我国集团企业的财务管理。因此要想我国集团企业财务管理信息化就必须加强财务集中管理的统一

6、财务软件。3、对财务管理信息化研究及认识不足10财务管理信息化是伴随着知识经济到来产生的新事物,各国对它的研究还处于初级阶段,尚不完善,而且我国集团企业的创新能力还是比较弱,受传统财务管理体系的影响较深,对财务管理信息化缺乏认识。按照传统的财务管理体系结构,进行某项经济业务时,财务信息系统以汇总的方式重复存储数据,对于一项经济业务的信息,传统的财务管理系统往往具有一定的滞后性。(二)企业内部原因1、财务管理信息化核心地位不明确目前对于国内企业说,长时间的守旧的财务管理模式让企业管理者对财务管理信息化认识不清,对财务管理信息化的定位不明确,然

7、而,就目前经济科技体制改革来说,财务管理信息化对于企业起到至关重要的作用。我国在2001年11月加入世界贸易组织以来,我国企业国际化数量不断增程度愈发加深,所以我国企业要不断跟进世界现代化的脚步,明确财务管理信息化的核心地位。企业财务管理信息化涉及到企业管理的各个方面,并不是指一台计算机和网络那么简单,这是一场信息化的变革。对于企业来说,这是一个极好的再造机会。但是由于我国部分企业的领导者对此重视不够,以及相关管理者不同心,财务管理信息化这一浩大工程不能很好实施,甚至不能提上日程。2、信息不健全10就当前调查和相关数据表示,我国企业财务管理

8、面临信息不健全的威胁,所谓信息不健全包括信息失真和信息不对称两个方面。信息管理是企业的基本支柱,是现代企业管理的根本。目前我国企业在日常的生产、控制、销售和预测的经济活动中的完善

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